服裝生產管理模擬試題

2022-08-17 16:00:05 字數 2745 閱讀 6175

一、 填空題(1分×10)

1. 工業化生產的服裝,又稱為(成衣),是解決人們穿衣的主要手段。

2. 成衣生產通常採用的方式有(成衣化)、(半成衣化) 、(定做)和(家庭製作)四種。

3. **型生產企業生產管理的重點是抓(供 )、(產) 、(銷)之間的銜接,按(量)

組織生產過程各環節之間的平衡,保證全面完成任務。

4. 直線制組織結構適用於企業規模(小)、人員(少)、產品(不複雜)的服裝企業。

5. 採購定價的方法有(議價) 、(比價) 、(招標) 、(詢價現購)等多種方法,要根據採購的需要與市場**情況而定。

6. 排料的效率受(紙樣的紙質) 、(紙樣的儲存) 、(對稱紙樣的準備)等因素的影響。

7. 排料長度會受(裁床的長度) 、(面料因素)兩方面的限制。

8. 服裝生產的縫合方式有三種:(單獨整件生產)、(分工生產)和(精細分工生產)。

9. 產品在工序之間的移動有三種方式:(順序移動方式) 、(平行移動方式)和(平行順序移動方式)。

10. 生產計畫可分為長期生產計畫、(中期生產計畫)和(短期生產計畫)等層次。這三個層次的計畫構成

了乙個完整的生產計畫體系。

二、 單選題(1分×10)

1. 服裝生產中,生產要素不包括( )。

a.員工 b.生產資料 c.生產物件 d.資訊

2. 服裝企業人力資源管理中( )原則,即通過人員配備,最大限度地調動人的積極性

和創造性。

a.激勵 b.競爭 c.開發 d.優化

3. 產品類組織是一種專業化管理模式,適用於( )的服裝企業。

a.規模較大、品種較多 b.規模較小、品種較多

c.規模較小、品種較少 d.不限制

4. 訂貨總成本=( )×一次訂貨批量。

a.訂貨次數 b.訂貨量 c.物料成本 d.缺貨成本

5. 缺貨成本的高低取決於( )。

a.平均庫存量 b.總需求量 c.每次訂貨量 d.安全庫存量

6. 燈芯絨面料採用的拉布方式是( )。

a.單程同向鋪料 b. 單程雙面鋪料 c.雙程雙面鋪料 d.雙程單面鋪料

7. 熨燙和包裝的作用主要是:( )。

a.矯正裁剪和縫韌的某些質量問題 b.保護功能 c. 增加產品的附加值d.美化產品

8. 生產計畫的主要指標有品種、產量、質量、產值和( )。

a.產品** b.交貨期 c. 出產期 d.產品規格

9. 企業的生產計畫,是企業進行( )的依據。

a.銷售管理 b.工時管理 c.生產管理 d.行政管理

10. 質量管理的核心是建立( )並使之運轉。

a.質量檢驗 b.質量改進 c.質量體系 d.質量方針

三、 名詞解釋(3分×5)

1. **型生產

2. 直線型組織、

3. 庫存控制

4. 鋪料

5. 流水線生產節拍

四、 簡述題(5分×5)

1. 簡述拉布的程式。

2. 簡述產品在工序之間移動的方式。

3. 什麼叫作業控制?控制的內容是什麼?

4. 說明動作經濟原則包括什麼?

5. 全面質量管理的基本工作程式是怎樣的?

五、 論述題(10分×2)

1. 論述服裝生產管理的原則。

2. 如何利用「台板工繳法」**?

六、 計算分析題(10分×2)

1. 訂單的資料如下:

尺碼: 36 38 40 42 44

數量: 100 150 250 200 150(件)

要求:每床最多可拉75層,每張嘜架最多排6件。

試求:最佳裁剪分配方案。

2. 某服裝企業接到訂單,要在乙個月(按22天/月計)內完成3000件服裝的加工任務,

該服裝縫製的標準作業時間為79分鐘/件。有一條生產線操作人員37人,每天作業時

間為7小時。求:

(1) 該訂單服裝的縫製生產負荷;

(2) 該縫製生產線的生產能力;

(3) 對能力與負荷分析結果進行分析。

3. 某服裝廠有210台平縫機,總人數為330人,每月的工資總額為21萬元,裝置與廠房

的折舊費為5萬元,水、煤、電、氣等能源消耗為1.5萬元,通訊、交通、辦公等經費

為1.1萬元,計算:

(1)台板工繳;

(2)某張3萬件的服裝訂單,如果該服裝的生產定額為12件/人天,最低加工費**;

(3)如果稅率為13.5%,利潤率為17%,該訂單的加工費**。

4. 某服裝總加工時間為47分鐘,當流水線工作地分別為8和24時,流水線的平均節拍為

多少,每天工作時間為7.5小時,則每天的理論產量為多少?

5. 下表中列出了某服裝企業改進前後各部分時間的比率,每天工作時間以7小時計,求:

(1) 每部分的時間(min);

(2) 改進後增加的基本作業時間(min);

(3) 工作效率的提高(%);

(4) 如原來每天生產服裝1300件,現在生產多少件?

(5) 原來每天加工費收入17000元,現在加工費收入為多少元?

基本作業(%) 輔助作業(%) 浮餘(%)

改進前 15 55 19

改進後 18 55 11

6. 某服裝廠擁有平縫機900臺,單件平縫機總作業時間為30分鐘,寬裕率為15%,開機

率為70%,計算7.5小時的生產能力和1個月(23天)的工作能力。

企業生產管理》模擬試題A

試卷編號 5522 浙江廣播電視大學開放教育本科期末考試 企業生產管理 模擬試題a 1.按照 b 特徵,生產系統可以分為連續生產和離散生產兩種。a.業務過程 b.生產工藝 c.產品形態 d.運作過程 2.在市場競爭中,企業應該凝集自己的 c 做自己最擅長的業務。a.綜合競爭力 b.運作競爭力 c.核...

服裝企業生產管理

廣州秀麗服裝學院 服裝生產管理專題講座 講義提綱 夏為陽2006年3月12日 一 服裝行業動態 廣東情況,服裝企業30000戶,從業人員超過5000000 人 不包括未登記的100以下的製衣廠 服裝銷售526億元佔全國總量23 成本利潤率1.1 全國倒數第10名,比全國平均指數4.01還要低3個百分...

服裝生產管理作業

aa製衣廠的工作流程 1.計畫衣服裁片的尺碼和數量及裁剪的布料層數等通常是根據客人所訂購 訂購合同 的指示的尺碼及件數的配搭來計畫拉布的層數及所需裁剪的床數。2.排嘜架製作 一般而言,製衣廠將布匹裁成衫片形狀,然後組合為可穿著的成衣。為了準確剪裁大量成衣,需採用特別的裁剪儀器及安排嘜架。檢查了紙樣的...