試卷編號：5522
浙江廣播電視大學開放教育本科期末考試
《企業生產管理》模擬試題a
1.按照（ b ）特徵，生產系統可以分為連續生產和離散生產兩種。
a.業務過程 b.生產工藝 c.產品形態 d.運作過程
2.在市場競爭中，企業應該凝集自己的（ c ），做自己最擅長的業務。
a.綜合競爭力 b.運作競爭力 c.核心競爭力 d.市場競爭力
3.根據（ a ）的概念，產品在市場中的銷售的變化分為四個階段：引入期、成長期、成熟期、衰退期。
a.產品生命週期 b.產品發展週期 c.產品銷售週期 d.產品生產控制
4.對於（ a ）來說，原料**不是選址的乙個重點考慮因素。
a.服務業 b.半成品加工業 c.農產品加工業 d.基礎工業
5. 常用的設施布置方法中，（ a ）是根據企業各單位之間關係的緊密程度來配置設施的總平面結構。
a.關聯分析法 b.往來分析法 c. 量－本－利分析法 d. 從一至表法
6.衡量裝置可靠性應用最多的方法是計算（ d ）。
a.可靠性 b. 裝置綜合效率 c.故障率 d.平均故障間隔期
7.（ a ）是從原料投入生產到產品完成的時間間隔。
a.生產週期 b.迴圈週期 c.產品週期 d.工時定額
迴圈亦稱戴明迴圈，是一種科學的工作方法，其中（ c ）階段是質量管理的關鍵。
a.計畫 b.檢查c.計畫實施 d.處置
9.豐田生產方式的基本思想是「在需要的時候，按照需要的數量，生產需要的產品」，也被稱為（ d ）或jit生產。
a.按需生產 b.精細化生產 c.適時生產 d.準時化生產
指的是（ a ）。
a.全員生產維護 b. 物料需求計畫 c.綠色**鏈管理 d.業務流程再造
1.按照業務過程，生產系統由輸入 、處理（價值轉化）、 輸出三個環節組成。
2.根據管理活動的特徵，生產管理的活動可以分為兩個層次：生產系統設計與組織活動、生產系統執行管理活動。
3.企業的競爭力主要來自於四個方面，也就是人們常說的時間 、 質量 、成本、服務。
4.選址評價的方法主要有量－本－利分析法、綜合因素評分法、 運輸模型法 、 重心法 、 引力模型等。
5.流程分析的基本程式是： 選擇 、 記錄 、分析、建立、實施。
6.按照生產管理的運作空間，生產控制分為三個層次： 訂貨控制 、 投料控制 、 作業控制 。
7.6σ改善模式的工作程式為dmaic，即定義 、 測量 、分析、改進、控制。
8.專案的進度安排常用的方法有：關鍵日期法、 甘特圖法 、 網路計畫方法 .
9.質量管理中常用的統計質量管理工具包括：排列圖、因果圖、直方圖、統計表、 控制圖 、分類表 、散點圖等七種工具。
1.什麼是**鏈管理，它的目標是什麼？
1.答：**鏈管理是一種系統的管理思想，一種整體優化的戰略。
它試圖在**商、製造商、分銷商、使用者所組成的產品價值鏈上的所有組織之間建立乙個雙贏的合作機制，從而使市場的競爭從單一企業的競爭轉向**鏈之間的競爭。
**鏈管理的目標可以歸納為如下三個方面：
（1）把恰當的產品以最小的成本輸送到恰當的地點；
（2）在維持盡可能低的庫存的情況下仍然獲得卓越的使用者服務；
（3）減少從使用者訂單取到交貨的整個週期時間。
2.專案計畫方法的含義是什麼？常用的專案計畫方法有哪幾種？
2. 答：專案進度計畫是專案計畫的乙個核心內容，其目的是有效規劃專案的時間安排，從而保證專案嚴格按照規定的時間完成，保證資源在需要的時間內得到合理的利用，降低專案的成本。
專案的進度安排常用的方法有：
（1）關鍵日期法。這種方法只列出專案進度中的關鍵活動與日期，是一種比較簡單的進度計畫方法。
（2）甘特圖法。甘特圖是一種最常用的專案進度計畫工具，這種方法簡單直觀。
（3）網路計畫方法。網路計畫方法是用網路圖來表示專案活動之間的關係和進度，最著名的兩種網路模型都產生於20世紀50年代，分別是關鍵路線法（cpm）和計畫評審法（pert）。與甘特圖相比，網路計畫方法能夠反映整個專案活動的邏輯性，清晰地顯示關鍵路線，對整個專案進行優化，因此在專案管理中被廣泛採用。
3.服務業生產計畫的特點。
3. 答：服務業生產計畫的特點：
（1）追趕策略是服務業的首選策略。
（2）調節生產能力的主要手段是改變人力與場地。
（3）服務業使用短期調節較之長期調節更有效。
（4）服務業的生產能力更有彈性與模糊性。
（5）服務能力與服務業的經營理念與管理模式之間關係甚密。
1. 某廠一條生產線，每日工作兩班，每班8小時，工人統一每班休息20分鐘，計畫日出產500件，預計廢品率為5%，計算實際節拍。
1.解： =1.748 （分/件）
即實際節拍為每件產品需要1.748分鐘.
2.一種系統由5個元件串並聯構成，如圖所示，計算整個系統的可靠性。
2.解：整個系統的可靠性
服裝生產管理模擬試題
一 填空題 1分 10 1.工業化生產的服裝，又稱為 成衣 是解決人們穿衣的主要手段。2.成衣生產通常採用的方式有 成衣化 半成衣化 定做 和 家庭製作 四種。3.型生產企業生產管理的重點是抓 供 產 銷 之間的銜接，按 量 組織生產過程各環節之間的平衡，保證全面完成任務。4.直線制組織結構適用於企...
《企業生產管理》模擬卷B
試卷編號 5522 浙江廣播電視大學開放教育本科期末考試 企業生產管理 模擬試題b 1.根據 d 的特徵，生產管理的活動可以分為兩個層次 生產系統設計與組織活動 生產系統執行管理活動。a.業務過程 b.運作過程 c.生產活動 d.管理活動 2.製造企業的 d 的柔性由適應能力與緩衝能力來體現。a.市...
企業生產管理期中試題
一 名詞解釋題 每小題4分，共20分 1 工序同期化 2 勞動定額 3 期量標準 4 成本控制 5 狹義的生產過程 二 單項選擇題 每小題2分，共20分 1 運營管理的目的是建立乙個高效率的生產製造系統，為企業製造的產品。a 有效益 b.質量高 c.有競爭力 d.有需求 2 運營戰略是企業設計的一套...