和平路中隊司令部工作總結及2023年
工作謀劃
今年以來，在支隊黨委的領導和關懷下，中隊圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。當前我中隊人員思想穩定，工作積極性強，現將中隊的工作情況總結如下：
一、 人員情況：中隊現有官兵25人，
二、 車輛裝備：中隊現有執勤車輛7部，分別為
消防車，共載水噸，泡沫噸。存在問題：搶險救援消防車老化，經常損壞，雖經中隊多次維修，但執勤水平已下降。
雲梯消防車已過報廢年限，因是全進口消防車，維護保養困難，目前工作高度只能達到20公尺。
三、 管理教育：
中隊目前管理穩定，全年通過加強日常管理和專項治理行動，部隊正規化管理水平得到了很大的提公升。
一是進行紀律作風整頓，重新規定了中隊值班、執勤制度，尤其是加強中高階士官的管理，目前中隊四名上士均能按照規定進行站崗、訓練、執勤工作，起到了帶頭作用。
二是中隊通過組織官兵進行安全教育，制定詳細的授課計畫，每週利用2課時來進行學習討論，增強了官兵在日常生活和執勤戰鬥中的安全防範意識，連續半年中隊未發生任何安全事故。
三是從細節入手提公升管理水平，中隊根據支隊下發的管理規範，
戰訓方面：
一是中隊主要開展了實戰化練兵的活動，在「聯通大廈」進行了三次高層建築火災實戰化訓練，通過訓練塔等設施進行了多層建築火災實戰化訓練。取得了較好的效果，官兵實戰能力，安全意識有了很大的提公升。二是熟悉掌握了轄區內的，利用了乙個月時間將轄區內近300個水源重新標記查清，同時每週開展兩次實戰化演練，將各種操法結合到實戰化演練當中，將全體官兵訓練的積極性都調動了起來。
六是車輛管理上不夠細緻，重點只是放在衛生上，對車輛效能問題維護太少，造成車輛不必要的維修。
。2023年工作思路及工作措施
二、司令部工作方面
1、戰訓工作方面
加強中隊戰訓骨幹和專業隊伍建設，進一步完善實戰化練兵，利用日常演練時間，將轄區內60餘處重點單位進行至少一次實戰化演練，重新修訂滅火救援預案和水源手冊，為滅火救援的做好保障。堅持按綱施訓、科學施訓、以練為戰，紮實開展全員執勤崗位練兵，加強戰訓業務基礎工作，抓好預案編審、跨區拉動等工作，突出轄區災害特點、資訊預警提示、滅火救援戰法等研究，提公升部隊核心戰鬥力。
2、警務工作方面
大力加強精細化管理，貫徹落實《公安消防部隊正規化管理指導意見》。狠抓條令條例和《基層正規化管理若干規定》，把學習貫徹條令條例作為中隊正規化管理的突破口，把條令條例落實到日常管理之中，規範日常行為，真正做到「內強素質，外樹形象」。嚴格按照正規化管理規定，全面兼顧，注重同時抓好硬體建設和軟體建設，做到硬體過硬，軟體不軟。
開展「五無」建立活動，狠抓安全管理工作，杜絕嚴重以上責任事故，減少一般責任事故，實現「五無」建立目標。
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