審核部工作重點及注意事項

2021-03-04 03:22:06 字數 2255 閱讀 2100

一、 審核業務工作的開展要點:

1、強化業務學習

「**有業務/**有流程,**就要有審核」,審核的工作性質,決定了審核人員不僅專業知識要過硬,更要對所有流程運作知識要全面,而且還必須具備一定的超前防範意識和豐富的實務經驗。

2、貫徹「三不放過」原則,不斷提高審核質量,

準確把握審核方法,通過嚴格控制審核三個階段的工作要點:①問題挖掘,預防問題發生;②問題處理,牢牢抓住「牛鼻子」找到問題的真正原因;③原因分析/對策確認,再發生的防止。

認真貫徹落實三個「三不放過」原則,有效防範審核操作風險。

審核準備階段

①審核前有管理者代表確定審核組長,審核組長負責組織審核小組,審核小組審核員不得參與自己權責範圍內之審核工作;

②審核員應預先閱讀好受審核部門的程式檔案,熟悉工作流程;

1) 審核方案不具體不放過。在擬定審核方案時,盡量把基本業務規定帶出來,讓每個成員一看便懂,一做即會。

2) 審核依據不明確不放過。針對每個審核專案的具體要求,首先查詢所涉及的各項業務規章制度,使現場審核工作有據可依,標準明確。

3) 審核成員分工未交代清楚不放過。在審核組進駐審核現場前,對每個審核人員進行明確業務分工,責任到人。

3 審核小組需提前一周向受審核部門和相關部門發出審核實施計畫,通知受審核部門按要求做好審核準備,如受審核部門對實施劃有異議,必須在三天內向審核組提。

審核的實施階段

1 情況未查清不放過。對審核發現的異常情況或疑點,做到一查到底,絕不姑息。

2 責任人未落實不放過。嚴格按照業務事實落實問題責任人,並依據相關規章制度提出處理處罰意見。

3 關係人講情不放過。堅持制度面前人人平等,不講個人情面。

審核報告及後續階段

1 審核情況未說清不放過。提交的審核報告,都要做到有情況、有資料、有分析、有事例、有建議,各種報表與說明完整無缺。

2 審核建議針對性不強不放過。所提審核建議貼近實際、針對性強,要求被查單位根據什麼整改,怎樣整改交代的清楚明白,有理有據。

3 被審核單位糾改不落實。認真審查整改報告,對照存在的問題逐一對照分析,看糾改是否到位。

二、 審核工作注意事項

1、 對審核工作性質的定性和認識,決定工作方法的運用。

「審核」兩字從字面的解釋是:考核、對照、考察。這就是審核工作的性質和我們的工作任務,就是對照各項規章制度,考核審核物件的業務操作、核算是否正確,考察其經營行為是否合規,我們要承擔的是符合員的作用,這就是我們為什麼叫審核員,而不叫「偵查員」。

我們還是單位的一員,只不過作為內審部門,又賦予了我們新的任務,那就是:監督、規範、指導、提高、服務和查處。這就要求我們必須站在服務和指導角度,行駛監督職能,最後使我們的審核物件的經營行為得到規範和提高,而查處,只不過是行駛監督職能的手段。

基於以上的認識,你就是要調整工作思路,放棄你身上的傲氣和霸氣,在心平氣和中開展。

2、 審核檢查從交流開始

3、 在檢查過程中要保持相對的沉默

4、 審核檢查中對發現的問題定性要準確

5、 對違規責任人的處罰,要有根有據、要適當。

1 堅持重查輕處原則

2 堅持精簡範圍原則

3 堅持誰的責任誰承擔,要分清責任,分別承擔,分別處罰。

6、 整改建議要有針對性和可行性

7、 交換意見要嚴肅認真,保持原則性

1 堅持原則,有錯必查,查出必處,事實清楚,結論準確,處罰合理。

2 分層處理,分別消化,認可事實,認同處罰,化解矛盾,消滅牴觸。

3 上下溝通,機動協調,彙總分析,綜合論證,言在文前。

4 意見不合看檔案,規章制度論短處,請示協調定結論。

附:審核報告的寫法

審核組完成審核事項後,需要撰寫審核報告。審核報告通常由題目、引言、審核概況、發現的問題、處理意見、意見與建議、結尾語、附件、簽署幾個部分組成。

一、 題目

審核報告的題目多採用「關於·····的審核報告」或「···單位關於····的審核報告」的形式。如《關於···單位····月、季、年度財務收支情況的審核報告》、《···單位關於···年度財務決算的審核報告》。審核報告的題目起碼應反映三個方面的內容,及被審核單位名稱、審核專案及時限。

二、 引言

引言是審核報告的開頭部分,此部門應當重點介紹審核的依據、物件、專案、範圍、時限、程式和方式、方法等。審核報告的引言,應當開門見山,簡潔明快,切忌拖泥帶水,繁雜冗長。

如《關於····物品採購的報告》和引言:「受···的委託,於···年··月··日至··日,我們組織審核人員,對···物品採購的質量、規格是否與購案相符情況進行了專項審核。現將審核情況報告如下,」這個引言就視為簡潔扼要,鮮明準確。

三、 審核概況

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