員工活動規範

一、企業員工活動的設計方案與流程

1、企業文化推廣：企業活動的核心目的是要增強員工的凝聚力，有了共同價值觀的員工才能擁有共同的目標，團結協作，共創輝煌，這恰恰是建立企業文化的宗旨，因此，企業活動應該是乙個企業文化的推廣活動

2、員工激勵與培訓：企業活動可以通過表彰先進使員工獲得激勵；通過經驗分享，使員工受到培訓。企業活動是一種寓教於樂的形式。

3、放鬆與答謝：公司通過活動，向辛苦了乙個財政年度的員工致謝，同時通過活動舒緩員工的腦力、精神和體力壓力。

4、團隊建設：集體活動能夠將平時分散在不同部門、不同地點工作的員工聚集在一起，交流情感，分享經驗，增進友誼與理解。

5、增強溝通：平時，員工以部門為單位開展工作，共同完成部門目標，部門之間的溝通與往來相對較少，有時還會因部門之間的目的不同引發部門間的摩擦，通過全員活動，可促進員工之間的溝通與理解。

6、打破級別差異：平日裡員工與上司之間容易因為級別差異造成心理溝通障礙，通過公司活動，設計些與上司共同參與的活動，讓上司在活動中充分展露出其內在的「遊戲」本性，拉進上司與員工之間的距離，讓人格平等能夠充分體現。

二、主題確定原則

1、圍繞企業文化：企業文化的培養是長時間建造的工程，針對當期企業文化推廣的重點確定活動主題，設計所有活動圍繞這個主題進行。

2、體現共同心聲：能引發共鳴，並能在員工心目中留下深刻印象的活動是能夠體現員工共同心聲的活動。因此，挖掘員工的共同「願望」，是好活動的條件。

3、解決現有問題：針對員工出現的問題，如溝通障礙、部門間協作、情緒低落、過度疲勞等，設計活動方案。

三、活動的表現形式

1、公益活動：植樹活動、希望工程、義務公德類主題宣傳、災區捐助、企業內部愛心互助。

2、旅遊活動：組織培訓類旅遊、組織休閒度假類旅遊、組織家庭式旅遊、組織探險類旅遊。

3、體育比賽：球類、拔河、娛樂型「運動會」。

4、文藝活動：唱歌、舞蹈、曲藝、小品、魔術、樂器。

5、娛樂活動：團隊協作遊戲、溝通遊戲、搞笑遊戲、競猜遊戲（肢體語言表演）。

6、技能比武：專業技能競賽類（如：產品組裝）、專題表演類、特色設計類、解決問題類。

四、活動的設計要素

1、圍繞主題：主題就如同珍珠項鍊的串線，珠子只有連在串線上才能成為項鍊。

2、全員參與：既然是集體活動，就需要設計每個人能夠參與的活動，才有機會讓全員互動。

3、設計老闆：為老闆和員工設計共同參與的活動可以實現打破級差，人人平等。

4、室內戶外：活動在室內或戶外選擇乙個主場所，也可以只選其一。

5、動靜結合：動靜結合是持久的關鍵。

6、逐步公升溫：活動需要獲得的是在高潮中結束，這樣的活動可以令員工感到回味無窮、意猶未盡。同時，也為下一次員工積極參與集體活動埋下良好的伏筆。

五、活動流程

1、客服部門整合籌備：集體的活動由客服部門來策劃籌備！要體現全員意願，要傾聽全員的共同心聲，同時可以使得各部門工作容易協調。

2、策劃與設計主題活動與內容：主題內容健康而向上、主題內容詼諧而幽默、主題內容娛樂而創意、主題內容搞笑而尊重、主題內容個人且集體。

3、規劃預算：通常公司財政會按照一定的比例劃撥出娛樂款項。預算原則：一次性材料從節簡紀念性物品從精奇餐飲及場地從特色

4、布置全員參與：打破部門界限，有目的地劃分組別，布置主題活動分組準備，活動需要通過集思廣益，並能全員參與。

5、專案分工：籌備人員需要按照籌備內容，分工負責。（如：會場布置、場地預訂、材料採購、員工組織、確定主持……。

6、執行與確認：對分配之工作的及時完成與確認是活動實施的保障。必要時要對活動進行彩排，特別是dj控制。

7、實施與應變：選擇有經驗的主持人可以讓實施過程中出現的問題獲得圓滿地解決。

6 遞交物件時，如遞檔案等，要把正面文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著至於刀子或剪刀等利器，應橫向傳遞。7 過通道走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司，還是在訪問的公司，在通道和走廊裡不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。在通道走廊裡遇到上司或客戶要禮讓...

一.目的規範員工儀容儀表禮貌禮儀，維護公司良好形象。二.適用範圍適用於公司所有員工三.工作規範所有員工上班時間必須佩戴工卡，工卡應端正佩戴在左衣領位置按公司要求統一穿著工作服參照分店各崗位著裝標準工衣外不得著其它服裝，工衣內衣物下擺不得露出穿平底鞋不顯露腳趾或後跟的鞋鞋必須清潔...

為提公升企業形象，進一步強化員工在崗期間的職業形象管理，參照商務禮儀標準，制定本規範。本規範的適用範圍為公司全體員工。第一條總體要求每週一至周四上班時間內 9 00 17 30 公司全體員工必須穿著公司統一訂製的工作服或者正裝，儀容儀表應端莊整潔大方，符合職業要求。每週五為便裝日員工可自由...