銷售人員行為規範

2021-03-04 02:48:16 字數 4612 閱讀 2028

一、 服務態度

1. 友善:以微笑迎接客戶

2. 禮貌:任何時刻都應使用禮貌用語

3. 熱情:工作中應主動為客戶著想

4. 耐心:對客戶要求應認真耐心地聆聽,並耐心地介紹講解。

二、 言談舉止

1. 站姿:在諮詢時,應抬頭挺胸,身體成一直線,雙手自然下垂或交叉放於身前。

精神飽滿,充滿熱情,主動與客戶打招呼,以45度角接近客戶,注意保持0.5-0.8公尺的距離。

2. 坐姿:

(1) 輕輕落座,不要動作太大,坐姿端正,身體不得東倒西歪,前傾後仰,不得翹二郎腿

(2) 落座椅的三分之一到三分之二之間,不得靠椅背

(3) 落座時注意衣服整齊,始終保持優雅的坐姿

(4) 聽客戶講話時,上身微微前傾做聆聽狀,不可以心不在焉

(5) 坐時雙手不得卡腰,交叉胸前,手舞足蹈、插入口袋或隨意亂放,雙臂應自然放於桌面。

(6) 不得用手指或筆桿指客戶或為客戶指方向。

3. 交談:

(1) 與客戶洽談,要做到即專業又家常,兩者注意把握,聲調自然、親切,兔子清晰,輕聲慢語。

(2) 交談時,用柔和目光注視對方,面帶微笑,並通過輕輕點頭表示理解客人談話主題。

(3) 交談時,保持衣著整潔,不得整理衣服、頭髮、手錶等

(4) 講話時,要經常使用「請」、「您」「謝謝」,「對不起」等禮貌用語

(5) 不得以任何藉口頂撞、諷刺、挖苦客戶,不得大聲喧嘩

(6) 和客戶談話時不得有抓癢、挖耳、摳鼻子等**舉動

(7) 不得講粗話,不使用蔑視或侮辱性的語言。

(8) 要做到登門來時有招呼語,走有道別語

4. 來電接聽

(1) 來電必須在**鈴響三聲之前接聽

(2) 使用標準用語

(3) 交談結束,要等到對方結束通話後,方可結束通話**

5. 標準用語:

(1) 接電開頭語:「您好。。。。!」

(2) 問候語:「您好」

(3) 回答顧客要求時:好的

(4) 需要客戶等待時:請稍候

(5) 不能滿足客戶要求時:對不起,很抱歉

(6) 超過預約**時:對不起,因…我來遲了

(7) 讓客戶久等時:不好意思,讓您久等了。

三、 顧問式銷售

讓顧客看到他們的禮儀並非我們的利益

讓客戶看到他們的利益並非我們的利益:

1. 以解決問題的態度與顧客接觸,抹掉你頭上的賣字。

2. 我們需要平等的心態。

(1) 我們推薦的產品最符合業主的需要,我們提供解決方案

(2) 平常心面對業主否定

(3) 職位有高低,崗位無分別

業主拜訪培訓內容:

1. 掃樓時,遇到首次接觸的客戶開場白

(1) 羊群效應:我是幫您鄰居做空調的,我今天是在你家隔壁的王老闆家做空調定位的,看你家也在裝修就來看看我有沒有什麼可以幫到你們的。

業主:您們是做什麼空調的啊?

業務員:我們公司是做家居**系統整合的,主要產品有:大金空調、威能暖氣,霍尼韋爾水處理,森德散熱器等。

請問先生你們家這麼大的別墅準備用什麼樣的空調呢?有沒有什麼我能幫到你的地方?如果等裝了天花板再考慮的化就晚了,要事先安排好了的化會選擇產品的空間也會多很多的。

業主:是這樣嗎?我這裡是準備用分體空調的,你看可以嗎?

業務員:可以啊,但是那樣你每個房間都要裝乙個,很佔空間,而且肯定會影響你整體裝修的美觀,所以,你們這裡才有那麼多的業主找到我們公司給他們設計**空調。你這個戶型也是很大的,你看是不是考慮**空調,多好啊 。

業主:那我考慮一下,你給我做個方案**吧,我再對比一下(在此穿插一些銷售問題給客戶思考)

業務員:好的,你留個號碼給我把,我做好了就打**給你,然後給你送過來,好嗎?

業主:好的.

(2)歪打正著:進錯房子。

業務員:您好,我是做空調的小劉,我是來為您家裝空調定位的。

業主:我們家沒有訂空調啊?你是不是搞錯了?

業務員:哦,是嗎?剛才我們打**給業主的時候他說從大門進來這邊50公尺就到了,我還以為是這裡,難道我聽錯了。

哦,他要10點菜過來,還有20分鐘才能到,那你看看有沒有什麼我能幫到你的嗎?你們家是考慮用什麼空調?

業主:我還在考慮,你是哪家公司的?你們是做什麼空調的?他們家用的什麼樣的空調?

業務員:我是國家冷暖公司的,我們主要做大金空調、德國威能暖氣、霍尼韋爾水處理,森德散熱器等,全是名牌產品。你隔壁的王老闆就是用的大金**空調。

這是我們家的資料你先看看,時間到了我要先去你隔壁王老闆家,這是我的卡片有什麼需要請隨時給我**,謝謝,再見。

業主:好的,有需要我再給你**。

業務員:再見

2. 建立關係,獲得信任

(1) 建立友善的感覺(與人相處基本原則)

忠實的讚美,友善的稱呼、眼神的接觸、自然的笑容、耐心地聆聽

(2) 從客戶當時關心的問題聊起,不急著賣產品,如室內裝修設計、園林設計、裝修材料、水電安裝、潔具、**熱水等

小貼士:與相關業務員溝通,了解相關知識,多觀察其他房子的情況,如戶型、裝修等。多想客戶請教,人都喜歡被重視的感覺

3. 和業主聊天時要展現自我

展現你的專業能力和品格、展現產品的優勢(注:但現在還不能馬上給出解決方案,因你還不了解業主的需求)、見到客戶在場的時候,先上去打個招呼:

您好,我是大金空調公司的(不要說大金**空調,因為**空調不是每個人都能接受的,需要我們謾罵的引導)

您家的裝修進度挺快的嘛(這樣說一句話,他會感覺到你以前就來過他家,少了一些對你的防備心)

我再前面**號剛做完(這句話給他的感覺是讓他放心你,因為你已經在這個小區做過了,也叫影響銷售)

不知道您家的空調您是怎麼考慮的?(這樣問叫誘導法,叫他說出來想裝什麼空調,和自己的想法,我們再根據他的想法和他拉進關係)

您方便把圖紙給我嗎,我們公司可以幫您免費做乙個詳細的空調方案,布管您家裝什麼空調都好,您都可以拿我們的方案來做參考。(給客戶一種很關心他的感覺,讓他感覺到不裝我們的空調我們也可以幫他,這樣可以更容易拿到圖紙,以後有更多機會和他溝通)

這是我的名片,以後用空調或者空調有什麼問題的話給我**,我會用最快的時間幫您解決您的問題。您的**是多少啊?您家的方案我會回去盡快做好給您,到時我好和你聯絡。

(不要說,您方便留下您的**嗎?這樣客戶可能就不會給你,這樣問是給客戶選擇的餘地,可給可不給,上面這樣問的話,不是在乎她的號碼,只是我們想盡快的幫助他和他聯絡。)

注意:這只是一種展現,而不是宣灌,猶如「風行水上,自然成文」

4. 激發業主的強烈需求:

成功的人際關係在於你能捕捉對方觀點的能力,還有看一件事情須兼顧你和對方的不同角度,能設身處地的為別人著想。

(1) 了解需求

背景a:經濟能力,房子、座駕、身份(職業)

b:現在用的是什麼樣的空調或熱水器(形式、品牌)

c:認識大金空調、德國威能

(2) 了解他對所擁有的產品感覺怎麼樣—難點問題

現在用的熱水器感覺怎麼樣?用電多嗎?夠用嗎?

(3) 了解他想做怎樣的改變——暗示問題

現在打算裝什麼樣的空調或熱水器?對這方面做長期打算還是短期打算。

(4) 了解誰才是最終的決策者

需求者(家庭所有成員) 影響者(學歷、生活品味高者)

決策者(出錢人) 執行者(多為設計師和花錢人) 使用者(那些人使用)

初次推薦:展現自己展現公司展現產品

獲取資訊:

拿圖紙的要點:

a免費的方案 b**空調系統(或熱水)跟裝修設計要同步配合好

c希望我們的方案能幫到你

現場碰客銷售技巧:

1. 現場碰客的目的:

2. 現場碰客的一般流程

a進行初步的推薦,了解業主真實需求和潛在的需求

b拿到業主的真實資訊,如姓名、圖紙、**或公司位址等

c讓業主了解你的專業能力,獲得業主的信任,為以後的會談做好鋪墊

現場碰客的一般流程:

恰當開場白—監理關係(重點)——了解需求(重點)——初步推薦——獲取資訊

四、 裝修公司拜訪指引

1、 拜訪裝飾公司的原因

成功專案資訊**:樓盤40% 物業20%,其他10% 裝飾公司30%

2、 需裝飾公司配合事項

(1) 獲取大量使用者資訊

(2) 向業主推薦國佳家居整合產品

(3) 配合國佳家居整合產品安裝、售後服務

3、 拜訪流程:

(1) 準備階段:準備的好壞是決定成功的主要因素,準備前須有詳細的計畫。

1 心理方面:相信自己,永不言敗

2 禮儀方面:服飾禮儀、名片禮儀、約會禮儀、**禮儀

3 資料方面:公司資料、產品資料和其他有用的資料

(2) 接觸階段:

a、 建立良好第一印象,乙個好的開場白應含內容:

1 問候及自我介紹

2 相關人和物說明

3 介紹(打**或拜訪)目的

4 確認對方時間的可行性

5 轉向探測要求

好的開場白就是創造乙個和諧氣氛,切記開場白太長。

b、 接觸階段的指導方針:

1 為拜訪及開場做準備

2 隨時到場

3 謹記拜訪的目的

4 避免負面或敏感的話題

5 盡量讓設計師發言(1、在**小區有樣板工程嗎?2、你們的**怎麼樣?你有一些資料嗎?有跟我們合作過嗎?)

6 謹記對設計師重要的資料(名片、有價值的資料、如產品手冊、完成的效果**、**資訊等)

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一 總則 為了加強銷售人員的日常行為管理,進一步規範員工的日常行為,特制定本規範管理制度。二 適用範圍 銷售中心全體員工 三 規定及要求 3.1 工作場所 3.1.1 員工上下班要求準時打卡,不得替人打卡 上班期間,要佩戴胸卡 在辦公時間及出入公司時,與公司領導 同仁相遇,要禮貌點頭致意問好 下班離...

銷售人員行為規範手冊

一.導言 1 服務方針 本公司奉行的服務方針是 1 顧客第一。2 一切服從於企業的繁榮發達。3 實現職工的勞動目的。客戶光臨本營業場所,是對本營業場所的信任和支援,也是本營業場所的榮幸。我們成長發展的基礎在於每一位客戶。職工就職於本營業場所的目的不盡相同,有的是為了收入,有的出於喜好 有的兼而有之。...

銷售人員行為規範和考核方案

千喜鶴集團遼寧公司銷售人員行 為管理規範及考核辦法 一 目的 規範銷售人員行為,提高銷售系統的工作效率,維護合理 有序的工作秩序,提高公司品牌形象及銷量。二 考核範圍 本制度管理物件為千喜鶴集團遼寧公司銷售部所有銷售人員。三 考核原則 公平 公正 公開 原則上負激勵金額全部用於正激勵。四 考核辦法 ...