物流人員文明服務行為標準

2021-03-04 02:48:16 字數 1440 閱讀 7767

(1)愛崗敬業,有較強的事業心和責任感,幹一行、愛一行、鑽一行、精一行。工作盡職盡責,求實奉獻,在本職崗位上創造了顯著的經濟效益和社會效益。

(2)恪守職業道德規範,顧全大局,團結協作,遵紀守法,作風正派,清正廉潔,無違反職業道德行為,群眾評價較好。

(3)勤奮好學,努力提高自身的專業素質,職業技能和業務水平優秀,富有創新精神,無違章操作和任何責任事故。

(4)牢固樹立服務群眾、客戶,奉獻社會的理念,誠實守信,辦事公道,儀表整潔,言行舉止文明,服務優質,接待服務物件熱情耐心,無冷硬粗硬現象,無吃拿卡要、坑矇欺詐等不良作風和行為。

(5)積極參加「學先進、樹新風、創一流」等群眾性精神文明建立活動,表現突出。

1、 忠於企業:始終將物流的聲譽和利益放在第一位,嚴守公司的商業機密。時刻履行自己的崗位職責,有效的行使自己的崗位許可權。

2、 敬業愛崗:工作中大公無私、不愛私利,**受理或其它業務時語言文明,態度誠懇。顧客上門時起身相迎,並禮貌的接待客戶,如:

「您好,請問您辦理什麼業務」。客戶離開時,起身相送並說「請您慢走」。上門服務時著裝整齊並配戴胸卡,語言文明有力且無客戶投訴記錄。

3、 提高效率:業務辦理時有條不紊,各項工作安排合理。例:

客戶追蹤貨物時,第一時間結出讓客戶滿意的答覆。客戶詢價時即刻報出八達的內定**。提貨時間迅速、配送及時、結帳準時、辦事果斷,從不拖泥帶水今天的事今天辦。

4、 團結同事:工作中成為緊密聯絡的業務夥伴關係,處理問題時成為嚴格的上下屬關係,平時是友好的兄弟姐妹或是好朋友關係。從不因工作或私事發生爭執、打罵等庸俗的市井小民行為。

5、 品格高尚:無論是業務受理,還是上門提送貨或拜訪客戶,都能讓客戶從員工的語言、行為、效率、誠信度上看到崇高的職業道德,盡職盡責的企業精神。無論客戶的語言是否過激,員工均能以有素質的言語予以化解。

讓其能夠真切的感覺到「企鵝人」的高尚品質。處理糾紛時有理、有節、有序、不亢不卑達到雙瀛。

提高服務意思:

最佳答案增強服務意識,轉變服務觀念,強化服務措施作為突破口,要從服務質量、服務手段、服務內容、服務態度、服務環境等方面入手,提高優質文明服務的整體水平。

大練基本功,提高工作效率。在競爭日趨激烈的今天,只有把業務基本功做硬,才能提高工作效率,減少顧客辦理業務的排隊等待時間。通過員工的刻苦訓練,使信用社的服務效率大幅度提高,也取得了顯著成績。

增加舉措,延伸優質文明服務。員工要樹立一種愛崗敬業的服務精神,要有文明誠信的服務觀念,要有樂於助人、無私奉獻以及「人員、時間有限,服務無限」的服務精神,推遲下班時間,為客戶提供一定的方便,靈活、適度的服務。

創新優質文明服務手段。要求員工始終堅持「想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂」的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。客戶服務過程中,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下良好印象,贏得客戶信任。

優質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。解決服務工作中存在的問題,確保規範化服務標準落實到每乙個工作環節,樹立文明、優質、高效、快捷的良好形象。

物流人員績效獎懲方案

為調動和激勵員工的工作熱情和創新精神,結合物流月度績效目標進行公司各層次獎勵規劃,調動員工積極性,激發員工潛能,並建立有效的激勵約束機制,推動公司生產經營業績提公升,特制定本方案。本方案適用於物流部各層級在職員工,將以考核的方式劃分獎勵程度的大小,分配原則公平合理,按勞分配,優勞優酬,責重酬高。一 ...

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物流人員績效考核方案

為了使每個員工的積極性和智慧型潛能最大限度的發揮 因而用制度與意識並舉的管理措施 使員工從被動轉化為主動 使員工有奮發 追求上進直上的動力 使員工自己能約束自己的自主管理意識 擁有充滿主人翁思想的主觀意識 最終達到有效協調與共享 一責任感考評 佔績效考評總分的 1.裝車前未以單核對商品種類和數量造成...