聯合公司降本增效專案管理辦法
第一條目的
為進一步規範聯合公司降本增效工作，提高降本增效專案質量，加強企業成本控制，特制定本辦法。
第二條適用範圍
適用於聯合公司下屬企業。
第三條定義
降本增效專案管理是指對降本增效專案的申報，督促專案計畫的實施，組織專案成果的鑑定與推廣應用，進行降本增效專案進展情況的調查，統計與總結等。
第四條負責部門
1. 領導小組：
由聯合公司領導班子組成推進領導小組
2. 工作小組：
由聯合公司工會、經濟執行部、技質安全部組成工作小組，工作職責如下：
1) 負責制定聯合公司降本增效專案管理辦法；
2) 負責指導企業制定企業內部專案管理方法；
3) 負責企業申報專案的整理和彙總；
4) 負責專案申報條件的審查；
5) 負責降本增效專案及合理化建議數量的統計和公示；
6) 負責專案實施情況的跟蹤和過程的監督；
7) 負責組織實施專案的評審工作。
3. 下屬企業是專案的申報、專案進度控制的直接負責單位，企業應當明確降本增效專案負責人。
第五條管理方式
1. 對於外派正職廠長經理企業，分成a類生產型企業和b類非生產型企業，並實行分類管理。（具體企業分類參照《企業基礎管理獎獎勵辦法》企業分類）
a類生產型企業應當根據實際情況制定適合企業自身特色的降本增效專案（合理化建議）管理辦法，並組織落實企業內部評審工作，辦法及評比結果報工作小組備案；
b類非生產型企業根據企業實際情況自行組織內部降本增效專案（合理化建議）評比工作，評比結果報工作小組備案。
2. 對於非外派正職廠長經理企業，可以參照b類非生產型企業要求，按照本辦法第六條參與聯合公司專案申報。
第六條專案申報
1. 每個季度第乙個星期，企業組織上報降本增效工作進展情況材料，申報企業範圍包括並表和投資企業，申報材料內容包括降本增效專案總數、合理化建議總數、專案進展情況等，對符合立項條件的專案企業進行專案申報，由工作小組負責彙總、統計及備案；
2. 每個季度第三個星期，工作小組負責對申報專案條件進行審查，並將審查結果進行公示；
3. 專案申報條件。申報條件必須同時滿足以下兩個要求：
1) 符合以下任意一項條件
1) 預期技術價值達到同行業領先水平；
2) 能有效改善企業內部管理水平；
3) 能顯著提高勞動生產效率；
4) 經相關職能部門評價認為確有必要的。
2) 預計經濟價值a類企業專案在5000元以上的（含5000元）；b類企業專案在3000元以上的（含3000元）
4. 專案在申報時要填寫好專案申報表，其內容主要包括：專案名稱；現狀描述；專案方案及時間安排；預期專案成果及其水平；經濟效益**；技術成果等等；
第七條獎項設定
分別設一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名，獎勵金額分別為5000元、3000元、1000元，其他專案獎金為500元。
第八條專案的過程管理
1. 降本增效專案負責人組織專案的實施和完成，專案組成員應有明確分工，要在專案負責人的組織和協調下完成指定的工作，專案組內實行任務目標公開、進度公開的原則，各級領導有責任督促、檢查；
2. 專案的執**況要定期檢查，企業要做好相關工作記錄和資料整理，執行過程中遇有重大問題或取得重大進展隨時上報工作小組；
3. 工作小組成員分別對口企業，負責企業專案實施情況的跟蹤，隨時了解專案的實施情況。
第九條專案的評審
1. 專案評審採用專案評審會形式，評審小組由降本增效工作小組成員，並邀請相關職能部門或企業專家組成，評審會每年12月份進行一次；
2. 評審會內容是由工作小組對口專案跟蹤的負責人進行專案推薦，評審小組進行集體民主評議產生獲獎候選名單，如有必要可以組織實地走訪，採用資料核對、現場查證、問訊等方式進一步核實情況；
3. 獲獎候選名單提交聯合公司總經理辦公會議審議後確定最終獲獎專案名單，次年進行降本增效專案表彰。
第十條本辦法解釋權屬於聯合公司降本增效工作小組。
第十一條本辦法於2023年5月1日開始生效。
附件：《降本增效專案申報表》
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