加強裝置管理，促進降本增效
1、通過大力治理裝置跑冒滴漏，引導職工開展小改小革、合理化建議等活動，營造節約的良好氛圍，從而達到降本增效目的。
2、裝置再製造管理。以先進技術和產業化生產為手段，修復和改造廢舊機電裝置，使之恢復效能甚至獲取新的效能，延長裝置使用壽命，達到修舊超新的目的。
3、是進口備件國產化管理。針對進口備件採購周期長、**高和交貨難的現狀，借助內部和外部技術力量，努力實施國產化替換工作，在保證質量的前提下，最大限度地降低採購成本。
4、是專利（獨有）備件測繪管理。為了打破專利或獨有技術生產的裝置備件，邀請有實力的供方對其進行測繪製造，降低採購費用。
5、要求點檢員和備件員具有一定的專業技能和豐富的工作經驗,絕對嚴把驗收質量關,杜絕物資流失和一切不合格產品,嚴格制定了裝置及其備品配件的物資管理制度。
6、以嚴、細、實、精、準為標尺，大力推進計畫檢修，針對裝置缺陷進行檢修，將裝置隱患消滅在萌芽狀態，不斷提高裝置預知、預控管理能力，杜絕非計畫停機事故發生，提高裝置作業率，降低生產成本。
7、加強裝置點檢、潤滑管理工作，建立點檢快速反應機制，通過裝置潤滑「五定」標準，進一步提高執行裝置的執行質量，確保生產穩定、有序。
8、做好修舊利廢工作，備件的更換要經專業技術人員鑑定，對有利用價值和能修復的備件修復再利用。
9、從備品配件計畫編制、質量管理、入庫領用、執行考核等方面進行嚴格規範，明確責任人，對備品配件管理從入廠到使用修復等工作，納入裝置考核細則中。
10、加強定額消耗管理，管理部門和車間對備件定額要每半年一定一次，共同根據生產變化及備件壽命變化及時科學調整定額、保證適用性和準確性。計畫員要根據備品配件使用需求，結合庫存量，上報下月計畫。
11、完善裝置維護質量管理制度，確保執行質量，提高維護力度，加強維護可靠性執行。改善裝置工作條件，減低裝置損耗，有力地推動降本增效的進行。
上述幾方面的管理既相互聯絡，又相互促進。良好地裝置維護不僅會使裝置正常執行，而且能提高裝置的安全力度，從而減少裝置損耗，減低庫存和資金。顯然，加強裝置管理，對降本增效很有必要，應不斷進行，採取先進的裝置管理方式，才能為企業取得良好地積極效益。
降本增效措施
徐偉強在鋼材 暫無上揚趨勢的情況下，只有努力降本，我們才能在市場競爭中生存發展下去。降本增效是集團公司的首要任務，也是管理部門工作的重中之重。必須全員獻計獻策，提高裝置利用率，開發新產品新工藝，降低總成本。在公司以降本增效為戰略方針的情況下，我們看水工積極響應公司號召，積極採取措施來降低生產成本。先...
降本增效措施
材料費 1 嚴格控制各駐外站點材料使用情況，加強監督管理。將降本增效的具體實施方案下放到各班組，由各班組長帶頭對所在站點的材料使用情況進行監督，避免材料在使用過程中存在的浪費和遺失情況。2 發動班組成員集體參與降本增效措施，集思廣益，對於班組成員能想到的一些措施能在實際工作中用到，起到降本增效的作用...
降本增效量化保障措施
1.深入開展成本班組核算工作。班組核算工作自2015年年初開始執行，目前已步入正軌，取得了比較好的效果。2016年將繼續對掘進隊 通風隊實行全面預算管理，執行單項工程預算審批制度，將材料費承包到班組 落實到個人。將成本管理與工資進行掛鉤，節獎超罰，形 人管材料 全員算成本的良好氛圍。2016年，通過...