通過學習總經理講話，我隊從上到下，認清了當前煤炭市場及公司存在的經營形勢，明確責任，結合現場實際情況，認真分析了各項施工材料投入及廢舊材料的重複利用，充分利用班前、班後會，不斷強化員工節約意識，從小處著手，加強教育引導，提高全員節約意識，鼓勵幹部職工認清當前嚴峻的經濟形勢，牢固樹立降本增效的思想，從小事做起，從節約一度電、一塊材料做起，大力開展修舊利廢、自主加工活動，不斷提高節約意識。為確保「降本增效」工作特制定 「降本增效」措施。
1、對生產過程中需用的管鉗、活動板、公尺尺、桿秤、梅花扳、安全帶、鋸弓、瓦斯解析儀、秒錶等由區隊統一配備，建立材料管理制度和臺帳，下發給個人，明確責任人，定期更換，工具採用依舊換新制度。因使用不當損壞或丟失的，由責任人按原價進行賠付；根據現場生產情況發放材料，定量使用，如自噴漆、鑽頭等消耗材料根據**工作面多少定量發放，使用不當或沒有按規定使用完的按原價進行賠付使用。
2、完善交**制度，提別是要求下一班**時必須對上一班的工程質量、精細化生產、材料使用等情況進行全面檢查驗收，發現問題記錄在冊，追究責任。對工程質量加強監督，杜絕返工浪費現象。
3、施工材料能**利用的盡量**，編制措施盡可能考慮材料成本，節省材料，確保措施的安全性和經濟可行性的安全性，規程措施不僅僅是為了搞好安全，還要在安全的條件下節約成本，不需要浪費的堅決不能浪費。可以**的堅決不能丟失。
4、開展 「修舊利廢、自主加工」活動。在日常工作中，號召班組職工從小處著手，從點滴做起，對**後有利用價值的管卡、閥門、截止閥、螺栓等舊料按照工藝標準、質量要求進行翻新加工。能夠更換零件使用的，報計畫申報零部件進行更換修復，不能使用的要公升井重新進行加工，如：
管子變形或管槽損壞公升井後重新裁切加工管槽入井使用，**的隔爆水袋能重新使用的要使用，確實不能使用的要公升井建立臺帳交回廢舊材料庫房等。
5、要向材料的領用管理要效益，使以後的管理更加精細化。要求月度定額材料，在做計畫前，隊幹必須深入現場與班長、施工人員等溝通，需要多少要先明確預算，提高計畫的準確性，使施工現場盡量做到工完料盡。地面、井下建立健全材料領取發放臺帳和舊件**臺帳，地面領取到單位庫房的臺帳要和發放到井下的臺帳及庫存的總和相符；井下上井的舊件要和地面庫房收到的臺帳相符，並建立齊全的配套制度。
6、反丟失、反浪費，強化物資**復用，制定處罰制度，丟失工具按工具原價值兩倍罰款，丟失材料的給於材料2倍進價的罰款。積極**不用的材料，能二次復用的二次復用，不能復用的交到礦上創收入。加強材料的定置量化，掛牌管理，保持整潔，有序取用，杜絕混堆、亂放、亂拿。
我隊將始終把效益作為一切工作的出發點和檢驗標準，以「反浪費、控成本、修舊利廢、算細賬、增效益」為原則，增強全隊職工降本增效的意識，全力完成各項任務指標。
防突隊「降本增效」管理措施
沁和能源集團****端氏煤礦
二零一四年度編制
管理創新降本增效
進人21世紀，為解決醫院管理不善，我們提出了管理創新 為提高醫院的效益，我們提出了降本增效。在當前醫院面臨的嚴峻經營形勢下，以管理創新促進醫院降本增效，才能進一步提公升醫院管理水平，確保醫院各項奮鬥目標順利實現。一 管理創新 所謂管理創新，是指醫院通過引入一種更為有效而尚未被眾多醫院所採用的管理方式...
降本增效專案管理
聯合公司降本增效專案管理辦法 第一條目的 為進一步規範聯合公司降本增效工作，提高降本增效專案質量，加強企業成本控制，特制定本辦法。第二條適用範圍 適用於聯合公司下屬企業。第三條定義 降本增效專案管理是指對降本增效專案的申報，督促專案計畫的實施，組織專案成果的鑑定與推廣應用，進行降本增效專案進展情況的...
降本增效文章
尊敬的各位領導，同事們 大家好，我是來自動力廠的李虹葦，今天我要為大家帶來的演講時 降本增效，這是乙個古老而又永恆的話題，承載著企業的發展與興衰，面對市場還沒有完全復甦，原輔材料 不斷 產品質量時常會有波動，客戶要求產品降價等因素，王總在前段時間排程會上對重點工作的強調，再一次給我們敲響了警鐘。為使...