尊敬的各位領導，同事們：
大家好，
我是來自動力廠的李虹葦，今天我要為大家帶來的演講時《》。
降本增效，這是乙個古老而又永恆的話題，承載著企業的發展與興衰，面對市場還沒有完全復甦，原輔材料**不斷**，產品質量時常會有波動，客戶要求產品降價等因素，王總在前段時間排程會上對重點工作的強調，再一次給我們敲響了警鐘。為使石鋼這艘戰艦，能繼續浩浩蕩蕩，勇往直前的航行在鋼鐵行業的浪潮中，全公司範圍內持續開展著降本增效的熱潮。
人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。人人當家理財，降本增效，是我們國家實行社會主義市場經濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業文化的優秀元素，時至今日，強調人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，特別是成本意識，唯有人人降本增效，戰勝市場挑戰才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。
唯有產品質量優、**低、才有競爭優勢，即使企業規模再大、裝備再先進、產品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。
「靜以修身，儉以養德」古人視勤儉節約為修身養性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。「民生在勤，勤則不匱」，「歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢」，這些經典的語句無不展現著節約的力量！在經濟飛速發展的今天，節約又被賦予了新的使命，節能降耗已成為全社會共同關注的話題，也是我們必須思考的問題。
有人會問：「我只是一名普通職工，我能做什麼，我該怎麼做？」 答案其實很簡單：
從我做起，從自身崗位做起！這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。 節能降耗，從我做起。
首先要從思想上、意識上崇尚節儉，思想是行動的先導者，只有從思想上真正樹立起節約的意識，節約才能成為一種主動、自覺的行為。 「千里之堤，潰於蟻穴，」浪費一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，如果每乙個人都節約一滴水、一度電，那麼得出的將會是怎樣結果？
在我看來動力廠可以說是鋼鐵企業的基石，是整個鋼鐵巨人執行的動力源泉。動力人也在全員挖潛的路上不斷摸索。在我身邊就有這樣一群人，製氧工序的操作工們，他們無時無刻不在關注著氧、氮氣管網壓力的變化、餾分的起落。
以頻繁準確的操作保證裝置的穩定執行。保證兄弟單位生產的同時，深度挖潛。在他們眼中供氣單耗每降低0.
01千瓦時都是乙個突破，都可以為公司節約上萬元資金。相信在我們每個人的身邊都不乏這樣的例子。不同的分廠，同樣的信念，同樣的目標。
也正是因為公司塑造了這樣乙個勇於爭先、降本增效的優良氛圍，才使得各個生產環節緊密地結合在一起，將涓涓小流匯成奔騰江河。精益生產意在通過「精良、精確、精心」的執行、管理來實現「利益、效益」的最大化。「精」字也體現了我們石鋼人追求生產「精」，品質「精」，服務「精」的決心。
這簡簡單單的「精益」兩個字告示著我們，回報是與付出緊密相連的。我也相信我們石鋼人付出的汗水會得到最大的回報。
不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說，細節決定成敗，節能降耗也同樣需要從細節做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，「勿以善小而不為，」,工作中盡己所能，節約每一顆螺母、每乙個開口銷；生活中做到隨手關燈、關閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。
讓節約成為一種習慣、讓習慣促進節約。 「不要問公司能為我們做什麼，先要問自己能為公司做些什麼」。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的責任。
如果將公司比喻為大海，那麼我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數滴水匯聚起來才會有洶湧澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。乙個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！
親愛的朋友們，作為石鋼的乙份子，讓我恩堅持可持續發展，真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。將日常工作做細做精，將降本增效落實到實處，立足本職崗位，腳踏實地，從我做起，努力提高工作效率，提高產品質量，我們每個人的一小步，將會促進社會向前邁進一大步！ 涓涓細流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。
讓我們一起行動起來吧，與企業同呼吸、共命運，為石鋼的美好明天共創輝煌！
做好降本增效大文章
鞍鋼裝置檢修協力中心煉鐵工區應對危機多措並舉在當前鋼鐵企業遭遇市場 寒冬 的大背景下，鞍鋼裝置檢修協力中心煉鐵工區眾志成城 堅定信心 多措並舉，在工區範圍內大力開展 認清形勢 應對挑戰 多做貢獻 降本增效 活動。使區域職工樹立了危機意識，堅定了一線職工同企業共度難關的信心。該工區緊緊圍繞集團公司和裝...
降本增效措施
徐偉強在鋼材 暫無上揚趨勢的情況下，只有努力降本，我們才能在市場競爭中生存發展下去。降本增效是集團公司的首要任務，也是管理部門工作的重中之重。必須全員獻計獻策，提高裝置利用率，開發新產品新工藝，降低總成本。在公司以降本增效為戰略方針的情況下，我們看水工積極響應公司號召，積極採取措施來降低生產成本。先...
降本增效方案
銷售分公司貨櫃貨運車間降本增效工作實施方案 根據股份公司及銷售分公司降本增效工作部署，為進一步開展好公司降本增效工作，積極應對當前所面臨的嚴峻經營形勢，進一步動員廣大職工牢固樹立主人翁意識，抓好促改革 保增長 降成本 增效益的中心任務。堅持以量入為出 統籌安排 強化管理 確保重點為工作原則。加大成本...