提效降本實施方案
要充分認識到公司開展「開源節流、降本增效」，推行精細化管理工作的重要意義。當前全國煤炭市場形勢低迷，推動「開源節流、降本增效」，實行精細化管理工作迫在眉睫，在今後的一段時期內，都需要我們將精細化管理工作持續不斷的抓實、抓細、抓牢。由於過去管理粗放，特別是在成本管理上，水平低、效率低，造成生產成本高，浪費現象嚴重，人浮於事的情況至今在採掘隊伍中仍有出現。
結合公司實際，生產排程部就如何進一步抓好提效降本管理工作做出以下具體要求。
1、裝置管理方面：一是加強材料領用環節管理，從源頭上最大限度的降低材料消耗。每月由部門牽頭對礦物資**庫房及採煤隊隊級庫房開展清倉查庫工作，了解和掌握三機配件的消耗及庫存情況，以便及時補充及調整計畫，主要易損件必須做到有備無患，同時還要做到不閒置、不浪費的原則；二是加強裝置使用管理，減少裝置空轉和長時間使用現象（檢修、交**及空閒時間，工作面液壓幫浦站及橋轉、溜子、皮帶等裝置及時停機，並做到停機即停水的原則）；三是加強裝置檢修維護和無計畫中斷生產影響管理，嚴格按三機管理辦法考核執行；四是要引進和培養電鉗人員，加大對裝置的維護檢修質量。
2、煤質管理方面：一是加強綜採工作面地質綜合排查分析，減少斷層影響工作面煤質；二是健全和完善原煤分裝、分運、分儲系統，合理安排採煤工作面割煤與檢修時間，保證優質煤質量，減少煤質汙染；三是加大現場監管和煤質隱患查處力度，並嚴格考核執行。
3、材料管理方面：一是嚴格按照質量標準化相關要求，對材料進行堆碼並掛牌管理；二是加強材料**復用工作，採煤工作面機、風巷煤幫側支護的錨網、錨盤進行超前回撤，統一堆放運出地面進行復用；三是加強對支護材料的管理，機、風巷施工的密集支柱必須進行**，若發現丟失支柱，原價賠償；四是風巷為沿空留巷支護的巷道，對能夠回撤出的工字鋼、π梁等支護材料，必須進行**，確實不能回撤的必須匯報相關部門並經現場確認後方可丟失；五是對出井各種材料和裝置進行監控，及時通知相關單位和部門進行**，防止材料裝置丟失。
1、加大各掘進隊成本考核力度，施工過程節約、源頭控制，降低各項費用支出；
2、加大修舊利廢力度，建立材料**利用管理台賬，鼓勵掘進隊伍**錨索托盤、鎖具、木料、枕木、道釘、軌道等可以多次使用的材料，實行多收多獎的政策。制定材料**獎懲辦法，確定**範圍，明確****，核定**工期，落實獎懲兌現；
3、嚴格光面爆破工序，各掘進隊在打眼過程中，控制眼距，「堅持多打眼，少裝藥」，有效控制炸材的消耗；
4、在滿足支護要求的情況下，優化施工設計，最大限度降低支護材料費用；
5、加強廢舊巷道的密閉管理，在巷道密閉前，由機運部財管組牽頭，生產技術部、安監處協助監管密閉前材料的**，務必做到「閉前料清」；
6、提高工人現場業務水平，加強各施工隊在支護過程中的管理，減少支護材料的失效率；
7、嚴格按設計斷面進行施工，嚴禁巷道超挖，多施工錨桿；
8、遇特殊地質構造時，及時更改支護引數（如遇全岩時，可暫不施工錨索）；
9、磧頭轉矸時，必須使用穩樁進行轉矸，嚴禁施工錨桿來轉矸；
10、牽引裝置時，嚴禁使用巷道內支護好的錨桿或錨索進行起吊、牽引，避免在起吊、牽引過程中，造成錨桿或錨索失效。重新進行2次支護；
11、堅持以「科學管理、靈活運用、全員參與」的材料管理原則，進一步壓縮成本。
12、強化材料領用制度，提高材料較舊領新率，制定專項礦材料領用管理辦法，將較舊領新的管理流程明確到辦法內，強化礦材料領用管理及核算；
13、嚴把質量關，不能以偷工減料的方式來壓縮成本，必須嚴格執行質量標準化和施工設計要求。
課堂教學提效年實施方案
大營盤中心小學 課堂教學提效年 實施方案 為進一步加強和改進我校的教育教學工作，全面提高教育教學質量，鞏固 規範課堂教學，建立高效課堂 活動的成果，根據縣教育局檔案的要求，我校決定在2013 2014學年開展 課堂教學提效年 活動，結合我校實際，制定如下實施方案 一 指導思想 依託新課標，通過此次活...
福和希望小學減負提效實施方案
6 要嚴格執行教育部有關學生競賽活動的管理規定，不組織學生參加除省教育廳公布的年度 中小學生競賽活動專案 以外的任何競賽活動，雙修日實行 全面靜校 7 加強教師隊伍建設，搞好校本培訓活動，提高教師的綜合教學能力，提高課堂教學效益，不搞課外延伸 補課 確保 減負 不減教學質量。加強教學常規管理。實行教...
生產車間降本增效實施方案
生產車間為公司主要降本增效的部門，在2011年就公司降本增效活動中做出如下方案 一 加強宣傳，提高生產車間員工降本增效意識。一 開展形式多樣的宣傳，大力宣傳降本增效的重要性 緊迫性和長期性，增強生產員工的憂患意識 危機意識和責任感。二 通過宣傳和教育，使生產員工養成節約的習慣，從平日小事做起，節約一...