三、考核安排
（一）月度考核
每月由績效考核辦公室牽頭，負責組織全院的考核工作。各考核小組隨機進行檢查考核，每月定期召開一次考核會議，總結分析考核情況，提出考評意見。
（二）年終考核
績效考核小組年底對全院各科室進行考核，並結合月考核情況，提交績效考核領導小組審核，最終得出考核結論。
四、考核區分和分值
1、業務科室
區分有床位臨床科室、無床位臨床科室、醫技輔助科室和其他部門四大類進行考核。
本部業務科室32個
東院業務科室19個
南院業務科室21個
2、各職能科室：主要考核履職情況及業務科室對職能科室滿意度
3、考核專案及分值
五、考核內容
1、質量安全
主要考核醫療質量安全、醫療核心制度落實、護理質量安全、病歷書寫、院感管理、投訴處理。
2、服務總量
考核指標有：有效收入、藥品比率、結構優化率、成本與醫療收入之比、出院人數、每床位完成有效床日、工作總量。
3、綜合管理
主要考核病人滿意度、醫院各項規章制度落實、藥品管理、科研教學、物價、裝置管理、醫保管理；以及指定性任務的完成、黨風廉政建設、行業作風建設、建立文明城市、文化建設、勞動紀律、後勤管理、計畫生育、綜合治理。
4、特別要求（一票否決）
各科室除按醫院規定要求及**甲等醫院管理標準完成工作任務外，還必須達到如下標準，任何一條達不到則當月考核為不合格科室：
（1）無二級以上醫療事故；
（2）無火災、**事故，無壓力容器安全事故；
（3）無責任性損壞價值5000元以上（含5000元）裝置的事故；
（4）無責任性職工工傷事故；
（5）無責任性丟失毒麻藥品事件；
（6）無因漏報引起傳染病擴散及重大院內感染事件；
（7）無違反計畫生育事件；
（8）無違反綜合治理事件（以相關部門認定為主）；
（9）無上級部門通報批評事件；
（10）無因新聞**負面報道損壞醫院聲譽事件。
六、考核得分
公式：分數×係數=考核得分
1、考核分數：各科室按照考核評分細則，以100分為基本分，逐項計算加減分，得出本次考核分數。
2、係數：根據科室工作任務的繁簡程度、責任大小和風險高低，確定不同的風險係數。對科室進行考核時，風險係數確定如下：
（1）外系、icu、急診、麻醉科手術室：1.1
（2）內繫：1.05
（3）其他科室：1.00
本次考核分數乘以相應係數得出該科室最終考核得分。
七、績效成績與獎金確定
1、與科室月度獎金掛鉤
科室月度考核的最終得分，與相應月度的獎金分配掛鉤。具體標準如下：
（1）最終考核得分在90分以上（含90分）的科室，獎金分配不受影響；
（2）最終考核得分在80—89.9分的科室，每少一分扣獎金1%，少2分扣2%依此類推。
（3）80分以下的科室，全科獎金下浮10%。
2、與科室年終考核掛鉤
在結合科室月考核的基礎上，增加以下考核專案
（1）人均效益；
（2）當年學術**發表篇數佔本科室中級以上職稱人數的50%以上；
（3）凡發生二級醫療事故、醫德醫風事件、違反計畫生育政策等情況（詳見第5頁考核標準）均為一票否決，取消評先資格；
（4）凡在月度考核中出現1次80分以下的科室為不合格科室，取消評先資格；
3、與科室負責人的津貼和獎金係數掛鉤
（一）與月度獎金掛鉤
科室最終考核得分與科主任、**長的津貼及獎金係數掛鉤，具體辦法如下：
（1）最終考核得分在90分以上（含90分）的科室，科主任、**長的獎金係數和津貼不受影響；
（2）最終考核得分在80—89.9分的科室，取消科主任、**長津貼；
（3）最終考核得分在80分以下，取消科主任、**長津貼和獎金係數。
（二）與年終考核掛鉤
（1）與個人年終評先、評優掛鉤。
（2）與個人履職掛鉤，首次考核為不合格科室，醫院將對科室主要負責人進行誡勉談話，連續2年為不合格科室，醫院將對科室主要負責人進行調整。
（3）與個人獎勵掛鉤。
八、本辦法2023年11月起試行。過去有關規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。
九、解釋權歸績效考核辦公室，未盡事宜，由績效考核領導小組集體研究決定。
附件1：有床位臨床科室績效考核評分細則
附件2：無床位臨床科室績效考核評分細則
附件3：醫技輔助科室及其他部門績效考核評分細則
中共長沙市中醫醫院（長沙市第八醫院）委員會長沙市中醫醫院（長沙市第八醫院）
二ｏ一一年十月二十五日
主題詞：醫院績效考核辦法
抄送：長沙市衛生局
長沙市中醫醫院（長沙市第八醫院）辦公室 2023年10月25日印發
附件1：
有床位臨床科室績效考核評分細則
附件2：
無床位臨床科室績效考核評分細則
附件3：
醫技輔助科室及其他部門績效考核評分細則
度績效考核辦法
銷售績效考核辦法 試行 1 為明確職責，加強績效考核，加大激勵力度，保證公司年度銷售計畫的完成，特制定本考核辦法。2 考核物件為銷售管理人員，包括銷售副總經理 銷售部經理 含副經理和經理助理，以下同 銷售主管。3 考核時限為本銷售年度，從2006年1月1日至2006年12月31日。4 年度業績即年度...
公司績效考核辦法細則
績效考核細則 一 績效考核的目的 1.不斷提高公司的管理水平 產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力 2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標 3.不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性 4.建立以部門 班組為單位的團結協作 工作嚴...
2023年度經營班子績效考核辦法
雲南 藥業 經營班子績效考核辦法 一 總則 為了大力提高經濟效益，打造企業核心競爭力，從根本上提公升企業的經營管理水平，同時保證企業的可持續發展，使經營者認真履行責任，充分調動積極性，特制定本考核辦法。一 考核內容 營業收入 三項費用 淨利潤 淨資產收益率 應收賬款周轉天數 存貨周轉天數 企業所得稅...