檔案的管理方案

2021-03-04 01:57:25 字數 1320 閱讀 2205

工程概況

技術檔案管理按照湖北省檔案館關於工程歸檔要求進行。工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案,企業內部和專案部分別設定專人負責這項工作。

1、加強對施工技術資料管理的領導,實行專案主任工程師(技術負責人)負責,建立全崗位責任制。

2、工程技術資料應隨施工進度及時整理,應按專業系統歸類,認真填寫,做到字跡清楚,專案齊全、記錄準確、真實且與工程進度同步。

3、建設單位直接分包的專案,應在分包合同中明確資料收集內容和移交的時間。

4、在單位工程施工前,與建設(監理)單位共同制訂材料或試塊的送檢計畫,並確定有見證試驗的試驗室。

5、對甲方提供的材料應提貨時,及時索要有關材料合格證或質量證明書。

6、把施工技術資料的管理納入企業的獎罰制度,對由管理失控造成塗改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的,按有關規定給予處罰,情節嚴重構成犯罪的,依法追究弄事責任。

1、土建部分

①建設工程規劃許可證及監理工程師開工審批表

②圖紙會審、設計變更、洽商記錄

③主要原材料、成品、半成品、構配件出廠證明、合格證(或試驗記錄證明)及試驗複檢報告。

④磚、水泥、沙、石、鋼筋、防火材料、隔熱保溫材料、防腐材料試驗報告、預製構件、焊條、外加劑、門窗等出廠合格證及試驗報告。

⑤施工試驗報告及記錄:

素土、灰土、砂漿、砼、鋼筋焊接、砼抗滲試驗報告彙總表、商品砼現場留置試塊試驗報告彙總表。

承重結構及防水工程使用的砼澆灌申請及開盤鑑定、現場生產預製砼構件記錄、砼測量記錄、砼拆模申請記錄、沉降觀測記錄、工程質量事故處理記錄。

⑥預檢記錄:工程定位測量記錄、模板預檢、樓層放線、樓層50cm水平控制線、軸線豎向投測控制線。

⑦隱蔽工程記錄

⑧驗收記錄

⑨基礎、結構工程驗收記錄;竣工驗收;單位工程質量綜合評定表;單位工程驗收記錄;工程質量竣工核定證書。

⑩新型建築材料及施工新技術資料

2、暖衛工程

圖紙會審、設計變更、洽商記錄;主要材料及裝置的合格證;隱蔽工程驗收記錄;主要裝置明細表及試運轉記錄;功能試驗記錄(上水的水壓試驗記錄、下水灌水試驗記錄、消防管道試壓記錄);室外管線測量記錄;竣工驗收:分部工程驗收核查書

3、電氣工程

圖紙會審、設計變更、洽商記錄;主要材料及裝置的合格證;隱蔽工程驗收記錄;主要裝置明細表及試運轉記錄;除錯記錄、電阻除錯記錄及系統除錯記錄;發電、變電、供配電、開關櫃等耐壓試驗;室外直填電纜測量記錄;竣工驗收:分部工程驗收核查書

竣工圖應在施工過程中,隨著每一項分部工程的完工,分階段繪製好。

施工組織設計;施工日記;施工技術交底資料[設計交底、施工組織設計交底、主要分部、分項(工序)工程施工技術交底;施工安全交底資料。

檔案管理方案

檔案管理在整個工程建設中處於重要角色,為後來工作查詢有據可查,所以管好檔案尤為重要,下面以工程檔案管理為例提出幾點思路 工程檔案存檔主要是紙質檔,附加的是各種電子版本。工程檔案的管理對負責者的要做到三個專的標準,即 專責 專職 專業 專責,就是對整個工程建設的檔案的接收 保管 借閱等方面工作進行業務...

檔案的管理

檔案的管理 整理方法 檔案號編制及目錄格式 檔案管理制度 檔案建設是全面建設和長遠發展的最基礎性的 不容缺失的重要內容。全體工作人員都要樹立強烈的檔案管理意識,從每個人員 從每項工作 每個環節做起,認真加強檔案建設。一 檔案收存的範圍 1 行政檔案 上級下發的各類檔案 發出的各類檔案 各種會議記錄及...

人員檔案管理方案

一 公司為每位員工建立公司員工檔案,記錄員工在應聘及入職後的個人基本情況及考核 獎懲 職位 薪資變動情況。以下資料納入公司人事檔案範圍內 1 應聘簡歷及面試評價表 2 身份證 學歷證書 戶口本影印件 3 背景調查記錄 4 入職登記表 5 體檢表 6 員工轉正工作總結 考核表 7 勞動合同 8 崗位變...