程式檔案
發行部門：行政部
檔案編號：ld-wi-xz-001
版本：a0
編制：鄧雄軍
審核：批准：
2023年08月20日發布2023年08月20日實施
1.目的
規範新員工的應聘、上崗證和晉級原則，規避新員工帶來的質量風險。
2.適用範圍：
新入職人員。
3.定義 ：
無。 4.職責與許可權 ：
4.1 管理部負責對新員工進行入職前考核，合格後配發實習證；
4.2 工程部負責對高風險作業崗位定位，並在檔案中體現作業需求等級；
4.3 製造部負責對新人員崗位安排中規避下述崗位，作業人員有權拒絕與自己崗位資格證不符的作業崗位
分配；4.4 各部門對新員工上崗後的崗位技能考核，qc 部核發上崗證；同時監督新人員上崗是否符合規定，發
現不符合規定的可制止並通知製造主管調整作業崗位，負責管理上崗證履歷；
5.檔案內容：
5.1 新員工面試和培訓：
新員工在招聘前必須首先由管理部進行穿針引線、方格打點等技能考核，此類考核作為新員工入職考核
員工心靈手巧及耐心的必考專案，合格後方可有其它考核；
5.1.1 新員工入職後由管理部按《培訓大綱》的內容進行職前理論培訓，理論培訓的講師應是與培訓內
容相符合的至少工程師級別的人員，培訓的內容包括觀念類"5s","零件和產品認識","品質意識","esd
控制",與「生產製程介紹及關鍵製程要求等；並進行初步考核，考核合格後方可轉製造部分配崗位；
理論考試合格後的員工可參與實操培訓，由班組長或老員工進行現場培訓，培訓的方式可以是以老帶
新，一對一的幫帶培訓；
5.1.2 製造部在分配新員工必須嚴格按照工程制訂的崗位風險級別來規避新人分配到高風險崗位；在沒
有取得崗位資格證時，能操作且只能操作定位為初級的作業崗位，而且應在老員工的示範下學習至少
半小時；
5.1.3 新員工在沒取得相應資格證時，不得操作或執行作業檔案中定位為「中級或中級以上」的作業崗
位，5.1.4 qc 人員對新員工上線作崗位級別確認是否存在對應關係，有權禁止不符合崗位級別的人員操作
與上崗證不符的崗位；
5.2 上崗證考核等級分類
5.3 新員工資格認證
5.3.1 製造部對於新員工在入職乙個星期後，在經過確認該員工在實習階段沒有質量事故的情況下可申
請上崗證資格認證；由製程 qc 班長主導，ipqc 配合完成現場實操的考核，理論考核由班長主導完
成；考核的資料儲存於管理部，通過考核的員工由 qc 核發初級上崗證；
5.3.2 在轉正後完成資格認證後按作業崗位分級制度分配作業崗位，不得越級操作；
5.3.3 獲得上崗證後新員工可操作上崗證上指定專案的工作，不得操作除此之外的工作專案。如需要調
整其它崗位，必須填寫崗位異動申請，並按新崗位上崗方式進行理論培訓和實操培訓；
5.4 任何級別的上崗證有效期均為一年，在上崗證失效前一周由 qc 通知該人員所在部門，由員工所在部
門重新申請資格認證，考核與新員工資格認證方式一致，考核合格的予以重新發放上崗證，不合格則
上崗證到期自動失效，按新員工認證方式實施再培訓與考核等要求；qc 需建立員工的上崗證考核履
歷。5.5 獎懲
5.5.1 獎勵
5.5.1.1 經考核取得高階崗位認證並實際從事該工位的員工每月發放 100 元崗位津貼；
5.5.1.2 經考核取得中級崗位認證並實際從事該工位的員工每月發放 50 元崗位津貼；
5.5.1.3 原則上新員工初進試用期乙個月內員工不參與中級以上等級認證；
5.5.2 懲罰
5.5.2.1 已經取得崗位資格認證人員，復認證不通過者給予降級處理；
5.5.2.2 降級後相應的崗位津貼隨之調整；
5.6．崗位說明
5.6.1【崗位】：手工貼片
【職責】：按照作業指導書要求，安全、優質、高效地生產；及時向班長反饋生產中出現的異常問題，
做好崗位「5s」工作，按工藝紀律規定與安全生產規範進行生產作業。
5.6.2【崗位】：物料員
【職責】：根據相關任務指令進行物料領取，點收，標識、發放作業；及時催促和核實欠料，對物料
的異常情況，及時向上級匯報並通知相關部門；對物料的成套性，任務指令完成情況進行跟
蹤，並及時反饋給相關人員；對任務指令、零星物料等進行自盤、抽查，保證車間物料帳、
卡、物的一致性；做好崗位「5s」工作，按工藝紀律規定與安全生產規範進行生產作業。
5.6.3【崗位】：外觀全檢
【職責】：依據檢驗技術規範、檢驗指導書、檢驗標準、pcb 圖紙等檔案，及時、保質完成檢驗；及
時做好檢驗記錄，確保檢驗記錄的真實性，完整性；及時反饋檢驗過程中的質量問題；對
操作指導書，檔案不可執行的部分及時反饋。做好崗位「5s」工作，按工藝紀律規定與安
全生產規範進行生產作業。
5.6.4【崗位】：**t 操作員
【職責】：嚴格按操作指導書和流程作業，安全，優質、高效地生產；正確地保養裝置；正確地處理
生產中出現的異常問題。做好崗位「5s」工作，按工藝紀律規定與安全生產規範進行生產作業。
5.6.5【崗位】：分板
【職責】：按照作業指導書要求，安全、優質、高效地生產；及時向班長反饋生產中出現的異常問題，
做好崗位「5s」工作，按工藝紀律規定與安全生產規範進行生產作業。
操作員工作指引
1 工作職責 負責所在生產線的正常生產 物料管理 異常處理 5s等。2 工作內容 1 每天提前10分鐘上班參加班前會議聽領班安排生產任務 注意事項。與對班交接生產狀況和做好物料交接並做好記錄。2 每小時做好生產報表 按要求每4小時填寫一次拋料記錄 產線異常停線及時於生產報表內做好登記，拋料異常及時通...
員工培訓管理指引
1 目的 通過建立乙個規範的培訓體系來開發公司的人力資源，針對公司不同層次 不同類別的員工提供相應培訓，提高員工專業技能及綜合素質，使每個員工能勝任其工作職位的要求，並挖掘員工的發展潛能，為公司發展提供人力資源的保障。2 適用範圍 本制度適用於本公司平湖與韶關人力資源部。3 責任 3.1 人力資源部...
培訓會議流程操作指引
一 會議準備期 1 擬制培訓會議方案，明確培訓會議參會人員範圍 目的 模式 地點及等。2 方案獲批准後，篩選 確定參會人員詳細名單。對涉及需要通過績效篩選的會議，應仔細做好參會人員篩選工作，避免名單有誤。3 確定培訓會議的思考課題，組織參會人員進行會前充分溝通。4 確定培訓會議日程。5 確定培訓會議...