述職答辯操作流程指引

2021-04-13 03:07:03 字數 698 閱讀 5864

管理人員述職答辯會操作流程指引

準備階段

在答辯開始前,確認每個人桌上均有一支筆及乙份《述職評價表》和相互傳閱的《員工述職答辯業績確認表》和《個人簡歷》,排好會議前的座次和茶水。

步驟一引入階段指導語:

歡迎各位領導參加我們今天的人力資源部舉辦的「管理人員述職答辯會」。

答辯會總共分為四個環節:

一:答辯人情況及業績介紹(5分鐘);

二:答辯人述職演說(10分鐘);

三:自由提問及答辯(時間為20分鐘);

四:評委討論、評分及評價結果彙總(時間為5分鐘)。

步驟二正式開始階段指導語:

下面正式進行第一環節:請大家相互傳閱的書面的《員工述職答辯業績確認表》和《個人簡歷》或**大螢幕了解述職人的基本資訊。

首先是《述職人介紹

其次是述職人考察期內的《工作業績5分鐘內念完)。

步驟三指導語:

現在進入第二環節:答辯人述職演說時間10分鐘,有請述職人***;

步驟四指導語:

好,述職演說環節已結束,現在進入第三環節:自由提問及答辯(時間為20分鐘);各位評委自由提問,答辯人須就提問回答,屆時請評委結合《述職評價表》進行提問及評分,另,答辯人每次回答不超過2分鐘。

步驟五指導語:

好,答辯時間結束,有請答辯人退場。現在進入第四環節:評委討論、評分及評價結果彙總(時間為5分鐘)。

步驟六指導語:

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