作者：余秀珍
**：《審計與理財》2023年第09期
隨著市場經濟一體化和企業經營的全球化的發展，全球企業之間的聯絡也日益加強，競爭也日益白熱化，單純的企業發展手段已經開始難以滿足企業快速發展的需要，於是就企業之間的併購就形成了。併購是兼併和收購的簡稱。兼併通常是指一家企業以現金、**或其他形式購買取得其他企業的產權，使其他企業喪失法人資格或改變法人實體，並取得對這些企業決策控制權的經濟行為。
而收購是指企業用現金、債券或**購買另一家企業的部分或全部資產或股權，以獲得該企業的控制權。併購可以讓企業獲得快速發展和高額利潤，但是企業併購的風險也無處不在，乙個看似渺小的錯誤也可能將企業併購推入失敗的泥沼，所以在這種狀況下，對於企業併購過程中易於發生的風險及預防措施進行了淺顯的論述。
一、併購前的財務風險及防範
併購企業在併購計畫實施之前，需要選擇併購的目標企業和具體的併購方式，因此，併購前的風險主要是這兩個選擇所造成的風險。
1.在市場經濟條件下，企業作為獨立的經濟主體，其選擇的併購行為不但應該符合自身的利益，而且應該符合主購企業的長期發展戰略。併購的目的主要是為了謀求協同效應、實現戰略重組，或是為了某些特定目標。
因此在併購前必須仔細考慮選擇適當的目標企業，而在實際操作中卻不乏多選擇失敗的案例。例如許多企業由於盲目進行混合併購或盲目進入不相關領域，最後使企業進入多元化經營的誤區，反而拖累了自身，不利於主購企業的發展。這些就是未能很好的考慮選擇目標企業的所造成的風險損失。
2.企業的併購方式多種多樣，有股權收購和資產收購及合併。股權收購又有整體性股權收購、控股性股權收購、承債性股權收購。
資產收購又有規模擴張型、借殼上市型、重組型和置換型資產收購四種。每種方式要求的資本數量不同，不同的併購方式都有各自的優缺點。因此併購企業應該根據自身的資本規模及各方式的優缺點，適當的選擇併購方式，減少選擇所造成的風險損失。
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企業併購的財務風險及其防範措施
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論企業併購中的財務風險及防範措施
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