每月工作考試實施辦法

2023-02-07 01:57:01 字數 778 閱讀 9763

提高工作質量、落實我位責任制、杜絕醫療事故等都需要規範,而檢驗是否規範的重要手段即是「創建立制」,制訂既相對規範、又有較強操作性的考核辦法。

一、考核時間:一月一次,每月日至月底前

二、考核內容

1、行政管理考核:包括醫院精神文明、院風院貌、政治思想、勞動紀律等方面。以《各科室行政管理及精神文明建設考核辦法》為準。

2、業務質量考核:包括全院醫療、醫技、藥劑、護理、財務、總務等各線科職工的崗位職責、工作制度、操作規範和基本技能進行考核。以《什邡市中醫院醫療質量評估標準》為準。

三、考核組人員

考核人員由職能科室及其所轄科室負責人和質控員組成(可特邀科內外的普通職工加入)。

四、考核辦法

(一)行政管理考核同《各科室行政管理及精神文明建設考核辦法》。

(二)業務質量考核:

1、與考核工資掛勾

以各科室為考核單元。在考核前由各職能部門負責人結合院情在《細則》或《標準》的相關內容中抽出考核內容若干條,並結合每條考核內容的難易程度和重要性給予相應分數,設總分為滿分(可提前將所需準備情況或相關事項告知受檢科室和職工,但考核力度應逐步強化)。

掛勾考核工資的60%。考核後按扣分與掛勾金額的換算結果做出經濟處罰。

換算方法:處罰金額=扣分×每分金額×科室人數

急診科、綜合病區和內外科住院部的醫與護視為二個科室,部份處罰僅針對個人。

2、與評先評優掛勾:個人或科室在本線科的考核評比中名次居後者,取消其院內評先評優的資格。

3、與年終獎掛勾:根據一年中每月考核情況,對工作態度和工作成績較好的職工給予一定的年終獎勵。

「每月一星」評選實施辦法

東風模具沖壓技術 成都衝焊分公司管理制度 dfds ldrs 6912ca 01版次 01 一 目的 為提公升公司企業文化建設,不斷增強企業的向心力和凝聚力,有效地激勵員工在本崗位建功立業,體現自我人生價值。在成都衝焊分公司範圍內開展 每月一星 評選活動。二 評選程式 為體現公平 公正 公開的原則,...

提案工作實施辦法

職工代表大會提案工作實施辦法 第一章總則 第一條為了加強我公司職工代表大會 以下簡稱職代會 提案工作,充分發揮職代會的作用,落實廣大職工行使民主管理和民主監督的權利,結合公司實際,制定本辦法。第二條職代會提案是職代會代表對公司管理 生產經營等重要工作,按規定的形式向代表大會提交的書面意見和建議,是職...

園長每日每月工作

園長每日,每週,每旬,每月,每季 每半年必學的事情。一 每天必做的事 1.總結一天的任務完成情況。2.考慮明天應該做的主要工作。3.至少了解乙個區域性情況,並進行相應指導。4.考慮乙個區域性 部門 不足之處,並想出改善方法 步驟。5.記住幼兒園若干名教師的名字及特點。6.檢視每天必須看的報表 檔案 ...