申元全過程造價案例

2023-02-06 07:18:02 字數 2118 閱讀 6343

廣東造價諮詢企業急起直追的標桿--申元全過程造價案例

(報名參加「416投資與諮詢業高峰論壇」的企業總裁熱身資料)

上海等一批造價中介企業已經經過了第

一、第二階段的企業發展階段,正步入第三發展階段,但目前很多中介機構還處於第一和第二階段,必須急起直追!

著名學者尹貽林教授

上海申元總裁劉嘉在2023年3月25日

與廣州八家造價中介總裁的對話

申元公司員工約100人,年總產值8000萬元,人均年產值80萬元。申元的造價工程師普遍具有使命感和優越感,我們是為客戶的投資增值,而不僅僅是做預結算編審。。。。。

業主先找申元,申元為業主提供投資計畫書,上海很多大型的設計院要通過申元找大型設計專案,而不是申元找設計院了解那裡有造價諮詢專案。。。。。。

申元的全過程是從設計階段以前開始。做全過程造價諮詢業務不難,也很賺錢。上海幾乎所有的專案已經開展真正的全過程,上海推動全過程造價諮詢歷經了3個步驟:

**支援、企業和行業協會推動、培育成功客戶。。。。。。

說到全過程的效果,申元總裁劉嘉在給山西省運城市的市領導介紹時說,最保守估計,運用全過程管理,至少節約投資10%以上。市領導估算一下:若當地基建投資每年可以節約10%,每年就可以結餘約60億人民幣,相當於每年可以額外新建2條高速公路!

運城市**決定委託申元在運城全面推廣全過程業務。

要做全過程,首先要建立企業資料庫,要用簡單、高效的方式做全過程投資控制。上海海事大學新校區工程就是乙個例項!

**支援、企業和行業協會共同推動

廣東造價諮詢業做大做強的高階盛會

面對上海等同行企業的發展趨勢,廣東的工程諮詢機構要做大做強,也必須經歷**支援、企業和行業協會推動、培育成功客戶等過程。「416投資與諮詢業高峰論壇」將是這一推動程序的始發點。

由廣東省工程造價協會、省工程諮詢協會、省內部審計協會聯合主辦的「416投資與諮詢業高峰論壇」,是廣東省首屆建設領域投資與諮詢峰會,論壇將就如何面對廣東諮詢業與上海諮詢業的差距,如何把廣東的工程諮詢業做大做強等問題,邀請廣東所有工程諮詢業總裁和他們的合作夥伴,大聲疾呼並共同推動行業的再生與發展。

論壇同時還特別邀請了中國著名的企業執行力和企業戰略的倡導者、企業管理大師深圳中旭教育集團首席導師;國家住房和城鄉建設部標準定額司及廣東省工程造價協會顧問、將香港工料測量師的全過程造價管理諮詢方法融入中國投資管理的香港資深工料測量師嚴汝江;中國建設工程投資管理領域著名教授、**投資管理和代建制專家、中國全生命週期造價管理理論與方法專家尹貽林;國際內部審計師協會學術**委員會理事、南京審計學院副院長、投資審計專家時現;以及來自香港、上海、廣州成功從事全過程工程造價諮詢業務的工程諮詢企業精英等建設行業投資、諮詢管理資深專家。

本次論壇將有200多位**投資管理、大型投資主體、業主、工程諮詢、造價行業企業家到場,相信本次論壇一定能給您一些思維上的突破和啟發,同時還可以結識很多廣東商界、建設領域的朋友,真的是機會難得。

讓廣東的工程諮詢界高階人士充分運用「416投資與諮詢業高峰論壇」,在三大協會共同搭建的平台上,依託**支援、企業和行業協會共同推動廣東諮詢行業向更高階發展。

416投資與諮詢業高峰論壇主講嘉賓之一

---------上海海事大學新校區工程全套資料

劉嘉上海申元工程投資諮詢****董事長,高階工程師,英國皇家註冊測量師,中國註冊監理工程師,中國註冊房地產估價師。2023年進入上海建築設計院技術經濟室從事建築技術經濟工作,參加過2023年《上海市建設工程綜合預算定額》編制,曾經在香港利比測量師事務所學習工作,擔任過上海現代建築設計大廈建設負責人,2023年起管理上海申元工程投資諮詢****。現任中國勘察設計協會技術經濟委員會副主任兼秘書長,中國建築學會建築經濟學會常務理事、中國造價管理協會常務理事、上海建設工程諮詢行業協會副會長單位。

上海申元工程投資諮詢****是國內最早引進、消化並推行全過程造價諮詢的社會中介機構之一,長期致力於國內置設工程全過程投資控制和管理的推廣與完善,形成了有別於國外工料測量師制度的具有中國特色的全過程造價諮詢的理論與實踐體系。

上海海事大學新校區工程全套資料目錄

(獲邀參加416投資與諮詢業高峰論壇的工程造價諮詢企業總裁可免費索取)

1、全過程造價管理投資計畫書-海事大學投資分析報告(excel文件)

2、全過程造價管理-海事大學投資案例介紹ppt

3、創造企業不可複製的競爭力ppt

4、國內外全過程工程造價控制與管理的理論與實務(word文件)

建設工程全過程造價管理

摘要 工程造價貫穿於工程專案建設週期全過程,與基本建設的每乙個階段都緊密相連。搞好造價的有效控制,就必須強化工程建設每個階段的造價管理。主要討論了建設工程各階段的造價控制。關鍵詞 建設工程 造價管理 全過程 1 引言 目前建設專案年度預算為 概算 預算,超預算的 三超 現象仍然普遍存在,最終導致了專...

工程建設全過程造價控制

摘要 全過程造價控制在對工程建設前期可行性研究 投資決策 到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定 控制 監督和管理的全過程。需要與施工 監理 建設管理等工作密切配合,建立一套科學合理的造價控制程式和造價控制質量保證體系,全過程造價控制就會逐步完善並步入程式化 規範化 制度化。關鍵詞 造價...

全過程造價諮詢與專案管理

摘要 建設專案的全過程造價控制與管理,是為實現整體管理目標而進行的成本控制 計價 定價的系統活動,其貫穿與整個專案建設的全過程,它是造價諮詢業發展的現在進行式及將來發展式。關鍵詞 建設專案造價諮詢專案管理 0引言造價諮詢業務隨著環境的壓力 規則的變化和客戶的需要正在不斷的擴大其工作範圍及內容,從僅僅...