工程造價管理諮詢的任務是依據國家有關法律、法規和建設行政主管部門的有關規定，通過對建設項自各階段工程的計價，實施以工程造價管理為核心的專案管理，實現整個建設專案工程造價有效控制與調整，縮小投資偏差，控制投資風險，協助建設單位進行建設投資的合理籌措與投人，確保工程造價的控制目標。
本次投標範圍是衛輝市第一中學澄心湖小區工程造價服務全過程等造價相關工作提供造價諮詢服務。
控制造價的關鍵在設計階段。，進行限額設計，搞標準化設計，最終實現達到優化投資的目的。
設計優化的理論根據是每乙個人(設計人員)或每乙個設計部門的工作是必然有缺陷的,但這些缺陷很難被原設計人員認識到。而另外的設計人員來審視這些設計成果時,必然可以發現需要改進的地方,通過改進,達到功能不變,成本降低的效果。
1. 設計概算編制依據
① 國家和地方**有關規定
② 批准的建設工程設計任務書和主管部門的有關規定
③ 初步設計圖紙
④ 當地主管現行概算定額
⑤ 擬建專案概預算及技術經濟指標
2. 審查工程概算的內容：
（1）審查工程概算的編制依據
① 審查編制依據的合法性：採用的各種編制依據必須經過國家和授權機關的批准，符合國家編制規定，未經批准的不能採用。
② 審查依據的時效性：各種依據，如定額、指標、**、取費標準等，都應根據國家有關部門的現行規定進行，注意有無調整和新的規定，如有，應按新的調整辦法和規定執行。
③ 審查依據的適用範圍：各種編制依據都有規定的適用範圍，如各主管部門規定的各種專業定額及其取費標準，只適用於該部門的專業工程；各地區規定的各種定額及其取費標準，只適用於該地區範圍內，特別是地區的材料預算**區域性更強。
（2）審查工程概算的編制深度
①審查編制說明。審查編制說明可以檢查概算的編制方法、深度和編制依據等重大原則問題，若編制說明有差錯，具體概算必有差錯。
②審查概算的完整性。
③審查概算的編制範圍。
（3）審查工程概算的內容：
①審查概算的編制是否符合黨的方針、政策，是否根據工程所在地的自然條件進行編制
②審查建設規模（投資規模、生產能力等）、建設標準（用地指標、建設標準等）、配套工程、設計定員等是否符合原批准的可行性研究報告或立項批文的標準。對總概算投資超過批准投資估算10%以上的，應查明原因，重新上報審批。
③審查編制方法、計價依據和程式是否符合現行規定，包括定額或指標的適用範圍和調整方法是否正確。進行定額或指標的補充時要求補充定額或指標的專案劃分、內容組成、編制原則等要與現行的規定相一致等。
④審查工程量是否正確。工程量的計算是否是根據初步設計圖紙、概算定額、工程量計算規則和施工組織設計的要求進行，有無多算、重算和漏算，尤其對工程量大，造價高的專案要重點審查。
⑤審查材料用量和**。審查主要材料的用量資料是否正確，材料預算**是否符合工程所在地的**水平，材料價差調整是否符合現行規定及其計算是否正確等。
⑥審查裝置規格、數量和配置是否符合設計要求，是否與裝置清單相一致，裝置預算**是否真實，裝置原價和運雜費的計算是否正確，非標準裝置原價的計算方法是否符合規定，進口裝置的各項費用的組成及其計算程式、方法是否符合國家主管部門的規定。
⑦審查建築安裝工程的各項費用的計取是否符合國家或地方有關部門的現行規定，計算程式和取費標準是否正確。
⑧審查綜合概算、總概算的編制內容、方法是否符合現行規定和設計檔案的要求，有無設計檔案外專案，有無將非生產性專案以生產性專案列入。
⑨審查總概算檔案的組成內容，是否完整地包括了建設專案從籌建到竣工投產為止的全部費用組成。
⑩審查工程建設其他各項費用。
審查專案的「三廢」治理。
審查技術經濟指標。技術經濟指標計算方法和程式是否正確，綜合指標和單項指標與同型別工程指標相比，是偏高還是偏低，其原因是什麼並予糾正。
審查投資經濟效果。設計概算是初步設計經濟效果的反映，要按照生產規模、工藝流程、產品品種和質量，從企業的投資效益和投產後的運營效益全面分析，是否達到了先進可靠、經濟合理的要求。
3．審查方法：可採用對比審查法，查詢核實法，聯合會審法
（1）對比審查法：對比分析法主要是通過建設規模、標準與立項批文對比；工程量與設計圖紙對比；綜合範圍、內容與編制方法、規定對比；各項取費與規定標準對比；材料、人工單價與市場資訊對比；引進裝置、技術投資與**要求對比；技術經濟指標與同類工程對比等等。
（2）查詢核實法：是對一些關鍵裝置和裝置和設施、重要裝置、引進工程圖紙不全、難以核算的較大投資進行多方查詢核對，逐項落實的方法。主要裝置和市場價向裝置**部門或招標**公司查詢核實；重要生產裝置、設施向同類企業查詢了解；引進裝置**及有關稅費向進口公司調查落實；複雜的建安工程向同類工程的建設、承包、施工單位徵求意見；深度不夠或是不清楚的問題直接向原概算編制人員、設計者詢問清楚。
（3）聯合會審法：聯合會審前，可先採取多種形式分頭審查，包括設計單位自審，主管部、建設、承包單位初審，工程造價諮詢公司評審，邀請同行專家預審，審批部門複審等，經層層審查把關後，由有關單位和專家進行聯合會審。在會審會上，由設計單位介紹概算編制情況及有關問題，各有關單位、專家匯報初審和預審意見。
然後進行認真分析，討論，結合對各專業技術方案的審查意見所產生的投資增減，逐一核實原概算出現的問題。經過充分協商，認真聽取設計單位意見後，實事求是地處理、調整。
4．設計階段設計概算審查控制：根據同類工程專案的單位造價及本專案的特點，編制初步設計估算，對方案估算進行分解，編制分部工程（或分部分項工程）的投資控制指標。
5．設計方案造價估算的可行性比選和風險分析比選：諮詢人參與對初步設計的總圖方案及單項設計方案進行評價。通過對不同設計方案造價估算的可行性比選和造價估算的風險分析比選，在滿足設計要求和投資控制的前提下，對設計單位提供的設計概算，按有關規定進行概算審核，選取最合理的方案。
6．根據概算審核提出優化方案：在概算審核完成後，對上述概算造價提出優化方案，並與委託方、設計單位對優化方案進行討論並落實。
7．進行造價估算，確保估算金額在委託方之概算費用之內：我公司承諾若概算造價仍不符合委託方的工程造價控制目標，將重複上述工作，直至修改後的設計圖紙概算造價控制在投資估算範圍內。
8．如有施工圖預算審核
我公司將依據：施工圖紙及其說明、現行預算定額或地區單位估價表、建築工程預算定額、擬定施工組織設計或施工方案、費用定額及取費依據、地區人、材及機預算**，工程量計算規則以及其他相關資料等進行審核。
首先根據單位工程施工圖計算出各分部分項工程的工程量，然後從預算定額中查出各分項工程相應的定額的單價並將各分項工程量與其相應的定額單價相乘，其積就是各分項工程的價值；再累計各分項工程的價值，即得出各單位工程的定額直接費；然後根據地區的取費標準計算出間接費、利潤、稅金和其他費用等；最後彙總各項費用就得到單位工程施工圖預算造價，彙總各單位工程造價即各單項工程造價。
施工圖預算的審核程式步驟：熟悉施工圖紙、了解現場情況和施工組織設計資料、熟悉預算定額、列出工程專案、計算工程量、套用定額（核算單價，編制補充單價）、計算直接費、工料分析、計算單位工程預算造價、複核、編寫預算造價、複核、編寫預算審核說明、裝訂簽章。
9．完成委託方交辦的其他造價諮詢工作，諮詢方應及時完成設計階段委託方交辦的其它造價諮詢工作。
（1）招標階段工程量清單及招標控制價的造價諮詢工作（審查單位經提供完整的資料：包括設計檔案，招標檔案，工程量清單及控制價，諮詢合同等與工程有關的規定等電子版檔案）
1) 招標階段應根據工程建設專案施工招投標法，按委託方要求，配合委託方完成備案審核計畫
2) 配合委託方審查施工招標檔案
審查招標檔案應包括以下內容：
① 投標須知前附表和投標須知
② 合同條件
③ 合同協議條款
④ 合同格式：合同協議書格式、履約擔保書格式、預付款銀行保函格式。
⑤ 技術規範：工程建設地點的現場條件、現場自然條件、現場施工條件、各工種採用的技術規範。
⑥ 招標工程的施工圖紙及圖紙目錄、設計說明書
⑦ 投標檔案參考格式：投標書及投標書附錄、工程量清單與**表、資格審查表。
3) 根據《招標投標法》和建設部《招投標檔案範本》規定，施工招標檔案部分內容的編寫應注意明確下述問題：
① 說明評標原則和評價辦法。
② 招標**中，一般結構不太複雜或工期在12個月內的工程，可採用固定**，考慮一定的風險係數。結構較複雜或大型工程，工期在12個月以上的，應採用可調**。工程量不能準確算出的專案，可採用固定綜合單價合同。
③ 招標檔案中應明確：工程的計價原則，結算原則，採用的規範。
④ 質量標準必須達到國家施工驗收規範合格標準
⑤ 招標檔案中的建設工期應參照國家或地方頒發的工期定額來確定，如果要求的工期比工期定額縮短20％以上（含20％）的，應計算趕工措施費。
⑥ 對於施工單位原因造成不能按時交驗的工程，應補償給建設單位帶來的損失，在檔案中應該明確處罰的條款。
⑦ 檔案中應明確保險金的金額（不超過造價的2%，不超過80萬元）提交履約擔保為銀行出具的銀行保函為合同**的5％
⑧ 材料或裝置採購、運輸、保管的責任應在招標檔案中明確，如建設單位提供材料，應明確各材料型號，交貨地點，及結算扣款方式。
⑨ 工程量清單應該按《建設工程量清單計價規範》（gb50500-2008）統一專案編碼，專案劃分，計量單位，專案特徵，工程量計算規則，根據施工圖紙計算工程量。審查諮詢單位報審的工程量清單審核完後，正式發給委託方提供給投標單位。投標單位根據備案的工程量清單進行投標**。
全過程造價諮詢服務經濟承諾
按照招標檔案的要求我單位鄭重承諾 一 招投標檔案與合同的審核與確定的承諾 我單位應協助業主做好招標檔案的審核工作，以消除因招標檔案的缺憾給業主帶來的風險。並對標底的編制做到全面 準確 及時 保密。如因我放操作不當，造成業主經濟損失願意承擔實際損失的100 另外，協助業主做好合同內容的審核，根據所選用...
全過程工程造價諮詢服務實施方案
一 諮詢服務大綱 第一部分 專案諮詢方案和組織措施 一 各階段造價諮詢具體工作內容 1 各類建設工程設計概算審查控制程式 2 專案招標階段工程量清單及欄標控制價的造價諮詢服務工作 3 工程結算審核階段的造價諮詢服務工作 4 工程造價爭議鑑證 二 造價諮詢服務的控制大綱及控制措施 1 造價控制的重點及...
全過程造價諮詢與專案管理
摘要 建設專案的全過程造價控制與管理，是為實現整體管理目標而進行的成本控制 計價 定價的系統活動，其貫穿與整個專案建設的全過程，它是造價諮詢業發展的現在進行式及將來發展式。關鍵詞 建設專案造價諮詢專案管理 0引言造價諮詢業務隨著環境的壓力 規則的變化和客戶的需要正在不斷的擴大其工作範圍及內容，從僅僅...