工程造價諮詢服務方案

2021-03-03 20:43:02 字數 4836 閱讀 3246

目錄1.本工程造價諮詢服務的工作內容、工作方法、工作流程、實施要點和質量標準

2.本工程造價諮詢的難點、要點

3.本工程造價諮詢質量保證措施

4. 專案管理機構配備情況表

1.本工程造價諮詢服務的工作內容、工作方法、工作流程、實施要點和質量標準:

(一)工程造價結算審核專案:

我公司將針對具體專案的實際特點,結合我公司多年來從事工業建築、民用公共建築及其他工程的工程造價諮詢服務經驗,配備專業齊全、審計經驗豐富、職業道德良好的專業骨幹組成審計組,在尊重業主、現場監理和設計人員意見的基礎上,積極獲得他們的配合,公平公正的提出諮詢意見,最終各方達成一致。最大限度地降低工程造價、降低審計風險,確保審計質量。我們按下述審計工作內容、審計工作步驟和審計工作方法進行審計工作。

具體工作還可視業主要求及實際情況進行適當調整。

(1)審計工作內容

●審核招投標情況。

●審核工程合同及相關協議履約情況。

●審核合同內工程量的量、價情況。

●審核設計變更及經濟簽證的計量及計價的準確性。

●審核工程索賠費用的合理、合法性。

●審核工程物資採購過程的公正、合理合法性。

●掌握工程質量實施的動態情況;

●審核施工方索賠費用,為業主提供各類反索賠諮詢服務;

●參與專案竣工驗收,清理未完尾工工程,完成全部工程結算審核;

●提供有關造價控制和降低造價的合理化建議;

●提供其它有關工程造價資訊政策、法規等系列諮詢服務;

●應業主要求,提供其他審計諮詢服務。

(2)審計工作步驟

●簽訂審計諮詢合同,明確審計目的及相關事項。

●向業主獲取相關結算資料,並收集、整理、熟悉資料,仔細了解結算的每乙個細節。

●現場踏勘,了解情況,並經現場測量後與施工方確認工程量。

●提出初審意見,編制初審工作底稿。根據掌握的工程量、單價、取費標準及合同約定的結算條款,選用正確有效的諮詢資料、計算方法、計算公式、計算程式。審計結算資料的正確性,並經自檢後,提出對結算的初步審查意見。

●初審意見報業主初步認定。就初審結果及初審中有異議的問題與業主方交換意見。在徵求業主的意見後,充分考慮業主的要求,修改初審意見。

●與施工方進行初步對審。就審核的原則、計算方法及審核結果重大差異的事項向施工方交底,對初審結果的相關資料雙方一一進行核對,確保量價的準確性。對於雙方的分歧,應按合同原則及相關政策檔案執行,如超出合同範圍內的工程可按類似工程結算辦法處理,或報業主解決。

●複審小組對初步結果進行二級複核。複審小組在校核記錄單上列校核出的問題,交原審人員修改,修改後再進行複核,複核無誤後簽字認可。

●修正後審核意見報業主二次確認。就與施工方對審中存在的分歧、問題,及修正後審核結果與初步審核結果差異的情況分析等事項向業主匯報。聽取業主意見後,並提出相關諮詢意見,達成共識。

●與施工方進一步對審,就修正後的審核資料,施工方進一步核對認可。形成業主、施工方、審計方簽字認證意見書,出具審核報告初搞。會同業主、施工方,組織三方召開審計會議,針對審計仍存在的問題進行協商解決,填寫審計會議紀要表,經三方簽字認可。

按會議精神調整造價後,形成工程結算審核定案表,經三方簽字認可。

●專案技術負責人對形成初步審核報告進行**複核。確認並簽署意見後,報公司總經理簽發,出具工程造價結算審核報告。

(3)審計工作方法

●收集整理相關的結算資料,檢視是否完整,是否符合結算要求,是否具備審計條件。結算資料的完整性將直接影響審計工作的順利進行。就尚未收到的資料及時與業主聯絡要求提供,保證資料獲取的及時性。

●仔細閱讀、全面熟悉業主提供的相關結算資料。了解工程專案性質、承發包方式、有關現場施工條件,建設期內所採用的工程計價標準、工程概預算定額、費用標準、材料**等的變化情況。

●審核工程量。根據招標圖、施工圖、由監理業主審定的竣工圖及設計變更等有效的工程資料對工程量在現場進行核對,避免重複計量和虛假計量。

●審查隱蔽記錄。所有隱蔽工程應有隱蔽圖和驗收記錄,須經設計單位、監理單位、業主等有關人員到現場驗收簽字方為有效。對隱蔽記錄資料進行核對,檢視手續是否齊全,判斷隱蔽記錄的簽認是否合理,如有疑議,應提請業主核實。

●審核設計變更。因設計變更而發生的標內專案調整,在工程專案的實施過程中,工程變更是難免的,而且對於合同價款加工程變更及現場簽證結算原則的工程,工程變更是變更工程價款的關鍵。做好工程變更引起工程造價增減的審核工作十分重要。

①審查設計變更資料手續是否齊全。設計變更通知必須是由原設計單位下達的,必須要有設計人員的簽名和設計單位的印章。由建設單位現場監理人員發出的不影響結構案例和造型美觀的室內外區域性小變動也屬於變更之列,但必須要有業主工地負責人的簽字並還要徵得設計人員的認可及簽字方可生效;

②核對施工現場和相關資料,審核工程是否已按設計變更要求實施;

③審核施工方是否利用工程變更的機會修正標內錯算漏算部分以達到降低標內部分應承擔的投標風險的目的;

④審查計價中是否存在對設計變更中減少工程量或取消工程專案引起造價減少不計算的現象;

⑤審核是否有高估多算工程量以抬高工程造價,達到合同允許調整工程價款的造價額度條件的現象。

●審核現場經濟簽證。主要包括一些預算外的用工、用料或設計變更不及時和建設單位原因引起的返工費等。

①審查現場經濟簽證資料手續是否齊全,須經監理單位、業主簽字方可生效;

②審查簽證單上的內容與設計圖紙、定額及其它簽證單上的工作內容是否重複,對重複專案內容不得再計算簽證費用;

③審查簽證單上是否有含糊的事宜。

●審核各工程專案的單價。核對合同中已有單價的專案是否按合同單價計算,合同中沒有單價的專案是否辦理了單價的簽證手續,手續是否齊全,計算是否合理、正確。

●審核工程取費。由於各專業執行的定額不同,取費標準及費率的計取也不同,而且建設期內可能出現相關的政策性調整。審核各單項工程費用的計取時,應嚴格按照施工合同的相關條款仔細核對各專案費率及計費基數的計算是否正確。

●界定各施工合同的承包範圍和工作內容。我們將始終站在對整個建設專案進行審計的高度,嚴格界定各施工合同的承包範圍和實際完成情況,確保不出現工程費用重複結算。

●核對專案合同明細,完成專案全部工程結算審核,做到結算審核不遺漏、不重複,確保專案造價的完整性、準確性。

(4)審計工作時間安排

我們從接受審計任務開始至完成該項目的審計以不超過委託單位要求的時間段進行安排。

同時我們將視業主對該專案審計的要求在確保審計質量的前提下根據實際工程情況進行及時調整,滿足業主對審計進度的要求。

(五)造價諮詢工作程式

(二)工程量清單、預算編製專案:

1、總則

1.1造價工程師及預算人員在工程量清單及施工圖編制過程中應嚴格執行《造價工程師職業道德行為準則》和公司保密規定,自覺履行相應的職責。

1.2工程量清單及施工圖預算編製必須符合現行的法律、法規、規章、規範性檔案及行業規定要求和相應的標準、規範、技術檔案要求,體現公正、公平、公開執業原則,誠實信用,講求信譽。

2、準備階段:

2.1 由法定代表人授權委託**人簽訂統一格式的《建設工程造價諮詢合同(示範文字)》,明確合同標的、服務內容、範圍、期限、方式、目的要求、資料提供、協作事項、收費標準、違約責任等。

2.2 工程量清單及施工圖預算編製的策劃。

2.3 造價諮詢合同簽訂後,公司技術主任根據工程預算人員的業務能力和工作量情況,指定專案負責人組成相應的專案經理部。

2.4 專案負責人根據合同明確的標的內容,提出應由委託方提供的資料清單,向委託方索要工程量清單及施工圖預算編製的資料並填寫《檔案資料接收目錄》,造價工程師及預算人員在專案負責人的安排下,收集、整理本專業資料對缺少的提出補充要求,由專案負責人向委託方提出補充要求。委託方對所提供的資料應符合下述要求:

⑴委託方對所提供的資料的真實性、可靠性負責;

⑵委託方對所提供的資料應滿足施工圖預算編製計量、確定、控制的需要,資料要完整和充分;

⑶委託方提供的資料凡從第三方獲得的,必須經委託方確認其真實可靠。

2.5 造價工程師及預算人員在專案負責人的安排下,收集、整理開展施工圖預算編製工作所必須的其它資料。

3、實施階段

3.1工程量清單及施工圖預算編製的準備

3.1.1熟悉圖紙

(a)專案負責人及造價工程師及預算人員在編制工程施工圖預算前,應對招標單位提供的圖紙和相應資料預審,形成圖紙會審問題清單。圖紙預審的內容:

①招標單位提供的圖紙和相應的資料是否完整、清晰,有無缺漏。

②招標單位提供的圖紙和相應的資料是否有重大錯誤或不明確、不確定的內容。

③對圖紙和相應資料存在問題的處理辦法。

(b)專案負責人組織召開由委託方、造價工程師及預算人員參加的會議,必要時可以邀請其它相關單位參加,會議主要確定施工圖預算編製原則,明確施工圖預算編製內容、澄清已有資料中不足部分存在的問題等,會議結束要形成會議紀要,作為施工圖預算編製工作的指導性檔案。

3.2 工程施工圖預算編製

3.2.1編制施工圖預算必須遵守國家的有關規定,盡量滿足委託單位的合理要求,並主動接受委託方的監督管理。

3.2.2工程施工圖預算的編制必須嚴格保密,公司所有參加人員在開標前必須做好保密工作,不得向任何人洩露或提供與工程標底有關的資料和資訊。

3.2.3工程施工圖預算編製實行專案經理負責制。

全面負責編制過程中的管理、協調和質量監督工作,並最終負責工程施工圖預算的綜合彙總、調整、複核,在確定標底之前完成**複核,密封保管、交付委託方。

3.2.4每名參加人員分別承擔專案的某一部分計算工作,必須按照專案的工作計畫時間完成各自的工作,專案負責人最後彙總各分部造價資料。

3.2.5工程量計算和套價計算費用

①熟悉圖紙、嚴格按定額工程量計算規則計算工程量,注意不重算、漏算、錯算。

②注意準確套用定額對於參照套用定額要與專案負責人討論是否恰當並注意人工、材料、機械費的調整,定額缺項應作補充定額提交專案負責人審核後使用。

③注意工程量計量單位與定額單位轉換。

④注意按照工程特徵及工程類別劃分規定準確劃分工程類別。

⑤注意稅金的計算係數。

⑥其它施工相關費用計算是否合理。

工程造價諮詢服務方案

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工程造價諮詢服務方案範本

工作方案 根據工程合約 造價全過程工程管理的特點和我公司工程造價全過程監控的經驗,制定本專案的全過程跟蹤諮詢服務方案。此方案包括建設專案招投標階段 施工階段直至工程竣工結算等各個階段的相關內容的審核,其主要內容為 建設程式 招投標過程 招標控制價 中標書評價 施工合同及補充協議 全過程造價控制 現場...