工會經濟技術工作細則

一、工會經濟技術工作的要求、原則和內容

1.工會經濟技術工作的具體要求

（1）以「三個有利於」為指導。工會經濟技術創新工程要以有利於單位發展、有利於單位綜合實力的增強、有利於職工生活水平的提高為目標。

（2）以企業為主體。「創新工程」主要在企業開展。各級工會要制定符合企業實際的計畫，因地制宜，因企製宜，努力做到與地方、企業改革和發展的決策和目標相一致，不搞「一刀切」，防止形式主義。

（3）以適應市場要求為方向。堅持把增強企業科技開發能力、市場競爭能力、抗擊風險能力作為主攻方向，把解決影響企業發展的難點、實現扭虧增盈等問題作為重點，緊緊

。　（2）堅持群眾性，發揮「三結合」作用的原則。

企業職工是「創新工程」的主體。實施「創新工程」，必須廣泛發動和組織廣大職工群眾參與。要與職工崗位成才、自學成才、一專多能等需求緊密結合。

（3）處理好繼承與發展的關係，堅持在繼承中發展的原則。

堅持企業歡迎、職工廣泛參與的群眾性活動形式，堅持團結協作、勇於奉獻的主人翁精神，在實施「創新工程」時，這些優良傳統進一步發揚光大。同時，要研究新情況，解決新問題，以勇於創新的膽識開啟工作新局面。

（4）把自主創新和消化吸收與引進技術結合起來的原則。

實施「創新工程」既要重視自主創新，也要重視消化吸收和引進適用技術，在消化中把引進技術變為自有技術，增強企業的創新能力和市場競爭能力。

3.工會經濟技術創新工程的內容

（1）在活動的目標上：以推動企業進步，提高企業經濟效益為中心；

（2）在活動的領域上：將企業的科技和新產品的開發、經營、管理、流通、銷售等方面工作緊密結合；

（3）在活動的內容上：突出管理創新、制度創新、技術創新，注重科技成果向生產力的轉化；

（4）在活動形式上：以發動廣大職工參與並為職工群眾所歡迎為標準。

二、工會經濟技術創新工程的組織工作及方法

1.工會經濟技術創新工程的組織工作

（1）加強領導，統籌規劃。

企業工會應與同級黨政協商，成立以工會為主導的「創新工程」領導小組或辦公室，加強對此項「工程」的領導，精心設計、精心組織、精心實施。

（2）堅持「依靠」、注重「創新」。

要充分體現群眾性的特點，堅持依靠包括技術和管理人員在內的所有員工；擴大職工參與的廣度、深度和力度。「創新」是該項活動的主題，因此在開展「創新」活動中，要體現「創新」的時代特色。沒有「創新」就失去了該項活動的靈魂，這就要求把創新水平和創新成果作為衡量「經濟技術創新工程」成功與否的重要尺度。

（3）確定目標、形式多樣。

在新形勢下它可以而且必須創造出一些新形勢來。開展「建立智慧型班級、培育智慧型職工「活動，將體力型向智慧型轉變，經驗型向知識型轉變，定期（通常為一年）在職工中評比命名」工人發明家「，在組織中評比命名」科技創新班組「等。

（4）重視發揮人才、資訊和網路的優勢。

要充分發揮勞動模範、技術能手、能工巧匠、技協會員在實施「創新工程」中的骨幹作用。