一、 處理施工現場與相關專案部領導事務
1、 在前期勘察施工現場，一定要對整個施工情況做乙個初步了解。將可能出現的問題及時向專案部溝通。如交叉作業、材料運輸、工人吃住等問題都要在前期與專案部溝通。
對不能及時處理時採取發函形式通知專案部。
2、 如專案部要求召開生產協調會並要求我方參加的，工程技術人員應積極參加，對特殊原因不能參加的要致電專案部相關領導請假或者安排其他人員參加。並在生產協調會上提出我方施工所遇到的問題.如交叉作業、工作時間、安全防護措施等等。
3、 工程計量以及結算施工人員都必須與相關部門做好及時溝通，通知報驗以及辦理相關結算事宜。對於隱蔽工程必須做到驗收後方可進行下一道工序施工。不得出現不報而擅自進行施工。
在辦理相關結算時，一定要認真核對相關工程量、施工位置、合同單價、總金額。
4、 在施工現場要請相關領導吃飯時，需報部門主管同意，以及所需大概費用。
5、 對於處理施工現場突發事情時，堅持公司利益為重的原則，對專案部提出的苛刻要求，可適當表達自己的立場。
6、 為更好的做好專案協調工作，每逢節假日須向所管施工地或以前合作過的領導通過**或簡訊方式表示感謝。
7、 新增工程時，當不能判斷潛在風險時，需將該工程**發回公司或相關領導討論。
方可作出確定。不得擅自做主，承諾專案部作於不做或怎麼做。
8、 施工隊工程款嚴格按照合同規定比例支付，在工程完工後對整個專案工程款進行核對，工程部內部核對後再與財務部核對出賬金額。
二、 工程現場施工管理
1、 對施工隊嚴格按照制度進行**安全教育，對進場人員進行統計。
2、 出現違規操作及時制止，要求整改待整改合格後方可繼續施工。
3、 抽檢現場施工質量，對隱蔽工程進行嚴格控制。**通知工地負責人，填寫抽查記錄。
4、 施工材料進場數量以及所安裝位置要有記錄，審核材料用量與工程計量之間的是否差異。
5、 出現當地村民與我公司施工人員出現糾紛時，首先應讓我方施工人員保持克制竟可能不予當地村民放生直接衝突。同時通知專案部相關領導到現場進行協調解決。同時將此事匯報部門主管。
對於當地人提出的過分賠償要求，盡可能保持迴避態度。讓專案部出面解決。
6、 對於要求我方出錢賠償時，原則上應該由施工隊伍支付。但出現施工隊伍無責任時，對賠償款應及時匯報主管部門，由主管部門商議後方可作出答覆。
三、 現場安全管理制度
四、 工作交接制度
1、請假期間工作交接
工程技術人員出現短期請假時，由於工程管理特殊性。在請假期間所有施工現場安排任由該專案工程人員負責，對於通過**不能解決的如資料之類的，報部門主管由部門主管統一安排。
2、離職工作交接
工程技術人員離職，需將該工程人員所負責專案的。所有相關甲方專案部人員**號碼、工作職責，工程狀況、以及所準備的相關資料一併交由部門主管或接收人員。
工程技術人員工作職責
強化 質量第一 的意識，必須在保證工程質量前提下按圖施工，抓好生產進度，控制工程質量 遵守工序質量制度，保證不合格材料不進入下道工序，並對工序管理引起的質量問題負責 嚴格控制投入材料的數量和質量，嚴格控制不合格品的非法流轉 工程交驗竣工時，應將生產過程中的完整原始資料及質量記錄及時移交歸檔，並對移交...
工程技術人員職責
技術工程師崗位職責 1 按基建程式要求，做好施工前的各項技術準備工作，參加現場勘察，設計會審，負責繪製施工平面圖，編制施工組織設計，組織進行交接樁複測，辦理開工申報手續 2 負責圖紙審核，認真做好工程質量 環保及安全技術交底和指導進行施工測量，根據圖紙問題提出置疑或變更意見，對因圖紙審核不細 技術交...
工程技術人員聘用合同
聘用合同 甲方 聘用單位 乙方 受聘人 甲乙雙方根據國家有關法規 規定，按照自願 平等 協商一致的原則，簽訂本合同。第一條合同期限 1 合同有效期 自年月日至年月日止，聘用期暫定為年，合同期滿聘用關係自然終止，根據需要確定是否續簽。2 聘用合同期滿前乙個月，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。3 本合...