工程專案管理習題五

（7）費用－效益分析法：對一些專案進行國民經濟評價時，一般都要用到費用效益分析法。這裡的費用專指國民經濟費用，是指為完成某專案國民經濟所付出的代價。

一般包括直接費用和間接費用兩類；這裡的效益專指專案對國民經濟所作的貢獻，即由於專案的建成投產為國家提供的總的經濟效益和社會效益。效益通常分為直接效益和間接效益兩類。

2.答：（1）安全控制的方針：

"預防為主」是安全生產工作的方針。"預防」是對可能出現的生產安全問題進行事先預計和科學防護，即事先分析危險點、危險源、危險場所，預評危害程式，控制危險出現的徵兆、發展過程和演變規律，制定科學的防護措施和管理手段，把危險消滅在轉化成事故之前或者控制和減輕事故發生時的危害程度。

（2）安全控制的目標：安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失。主要內容為減少或消除人的不安全行為的目標；減少或消除裝置、材料的不安全狀態的目標；改善生產環境和保護自然環境的目標；安全管理的目標。

3.答：施工專案經理部根據工程專案施工過程中資金執行的規律，進行的資金收支**、編制資金計畫、籌集投入資金（施工專案經理部收入）、資金使用（支出）、資金核算與分析等一系列資金管理工作。

4.答：施工專案常用資訊的內容如下：

1．法規和部門規章資訊

2．市場資訊

3．自然條件資訊

4．工程概況資訊

5．施工記錄資訊

6．施工技術資料資訊

7．施工計畫表、工程統計表、材料消耗表和現金台賬等

8．進度控制資訊

9．成本資訊

10．資源需要量計畫資訊

11．商務資訊

12．安全文明施工資訊

13.行政管理資訊

14．竣工驗收資訊