一、單項選擇題
1． 專案管理的過程
a計畫b 測量c 控制d調整
2． 工程建設專案特徵
a一次性b約束性 c目標性
d壽命週期性 e多樣性 f複雜性
3． 工程建設專案的管理的目標是
a 工期 b利潤 c費用 d成本 e質量 f風險
4． 風險的屬性
a隨機性b相對性c可變性d潛在性
5． 工程建設專案的管理範圍涉及
a專案構思b專案策劃 c專案實施 d建成交付使用
6． 工程建設專案的管理目標是
a工期b利潤 c費用 d成本
7． 以下關於直線型組織結構的描述哪些是正確的
a出現最早、最簡單b出現較遲 c分工合理，橫向聯絡強
8． 費用計畫的編制依據
a工程專案的費用估計 b工作分解結構 c專案進度計畫 d購置裝置費用
9． 在一定的約束條件下（主要是限定的資源、限定的時間）具有專門組織、具有特定目標的（ ）。
a.多次性任務 b.群體任務 c.一次性任務 d.反覆性任務
10． 建設專案的全過程管理是指（ ）所進行的專案管理。
a.監理單位從設計階段到施工階段 b.業主從專案建議書到竣工投產
c.設計單位從初步設計到施工圖設計 d.施工單位從投標**到竣工驗收
11． 基本建設專案按（ ）劃分為大型、中型、小型三類。
a.生產能力 b.專案規模 c. 限額 d.產品的年產量
12． 組織施工招標投標，擇優選定施工單位是（ ）的工作內容之一。
a.建設實施階段b.建設準備階段
c.可行性研究階段d.生產準備階段
13． 建設專案全部完成，經過各單項工程的驗收，並且具備竣工圖表、竣工決算、工程
總結算資料，由專案主管部門或（ ）向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。
a.施工單位 b.設計單位 c. 建設單位 d.監理單位
14． 專案組織形式中，（ ）是專案經理直接進行單線垂直領導，決策迅速，運用於中小
型專案。
a.直線制 b.矩陣式 c.職能制 d.事業部制
15． 建設單位將工程專案的全部工作從勘察設計到試車驗收等全部工作委託（ ）去完
成，這是建設專案總承包管理方式。
a.工程專案管理公司b.監理單位
c.工程承包公司d.工程指揮部
16． 對工程專案風險發生概率及嚴重行為進行定量化分析和評價的過程屬於（ ）。
a. 目標建立 b.風險識別 c.計畫實施 d.風險分析評價
17． 用直方圖判斷工序和生產質量是否存在問題，如果圖形呈（ ）形，說明質量在控
制範圍以內。
a.孤島狀 b.正態分佈 c.雙峰狀 d.平頂狀
18． 由於國家經濟政策的變化而產生的專案風險為（ ）。
a.經濟風險 b.社會風險 c.自然風險 d.法律風險
19． 若干個單項工程是否屬於乙個建設專案，取決於（ ）。
a.建設投資 b.施工地點 c.總體設計 d.建設工期
20． 建設專案按（ ）分類，可以分成基本建設專案和更新改造專案兩大類。
a.建設性質不同b.生產規模
c.專案在國民經濟中的作用d.投資額
21． 確定建設專案的總概算是（ ）的工作內容之一。
a.專案建議書b.可行性研究報告
c.設計階段d.建設準備階段
22． 按基本建設程式，完成建設施工工作以後要進行（ ）工作。
a.竣工驗收 b.生產準備 c.建設準備 d.後評價
23． 完成施工用水、電、路等工程，是（ ）階段的工作內容之一。
a.建設實施階段b.建設準備階段
c.建設地點的選擇階段 d.生產準備階段
24． 適用於大型經營性企業的工程承包，特別是遠離公司本部的工程承包的專案組織是（ ）。
a.矩陣式 b.事業部制 c.職能制 d. 直線制
25． 專案實施過程中全部工作的總負責人是指（ ）。
a.企業法定代表人b.專案經理
c.專案經理班子d.監理工程師
26． 衡量風險潛在損失的最重要方法是確定風險的（ ）。
a.概率分布 b.敏感性 c.風險評價 d.重要性
27． 用直方圖判斷工序和生產過程質量是否存在問題（ ）說明生產過程正常，質量穩定。
a.孤島分布 b.鋸齒分布 .c.雙峰分布 d.對稱分布
28． 控制成本的方法包括（ ）
a.網路計畫圖 b.直方圖 c.香蕉曲線圖 d.控制圖
二、多項選擇
1． 專案管理是指在一定約束條件下，為達到專案的目標對專案所實施的（ ）等一系列的過程。
a.計畫 b.指揮 c.組織 d.協調 e.控制
2． 建設專案可以進一步劃分為（ ）。
a.單位工程 b.單項工程 c.工序 d.分部工程 e.分項工程
3． 專案經理是（ ）。
a.業主派到施工現場的代表 b.企業的法定代表人
c.專案實施全過程總負責人
d.專案實施最高責任者 e.企業法定代表人在專案上的全權委託**人
4． 常見的風險識別技術和工具有（ ）。
a.核對表 b.敏感性分析 c.風險衡量 d. wbs e.實驗或試驗結果
5． 控制進度的控制方法包括（ ）。
a.香蕉曲線控制圖b.網路計畫法 c.直方圖
d. s形曲線控制法e.控制圖
6． 下列屬於專案的特性的有（ ）。
a.單件性 b.有一定約束條件 c.一次性 d.批量性 e.具有生命週期
7． 組織構成由（ ）因素組成。
a.管理層次 b.管理跨度 c.管理部門 d.管理職能 e管理組織
8． 專案控制的三大目標分別是（ ）。
a.功能目標 b.質量目標 c.工期目標 d.投資目標 e.專案總目標
9． 工程專案建設各階段成本計畫的內容不同，表現為專案定義階段的投資估算、（ ）及竣工結算。
a.預算成本b.目標成本c.合同價
d.實際成本e.可行性研究階段投資總計畫
10． 風險評價的主要內容有（ ）。
a.風險起因分析 b.風險影響分析 c.風險判斷
d.風險級別分析 e.風險發生的可能性分析
三、填空題
1． 專案具有明確的和由某個組織所從事的具有特徵的一系列協調活動以實現所要求的進度、費用等特定目標。
2． 專案管理的特點
3． 我國現行的工程建設專案建設程式分為
4． 評標過程兩個主要特點是：（1）評標條件的（）和（），（2）評標條件
5． 工程建設專案進度管理中的兩個原理（ ）和（ ）。
6． 專案的特點有
7． 我國現行的工程建設專案建設程式分為
8． 工程建設專案管理的基本目標是（ ），用（ ）和（ ）建成該專案，使其實現預定功能。
9． 工程建設專案管理的四個範疇是
10． 工程建設專案指
11． **對工程建設專案的管理是
12． 工程建設專案的構思主要建立在
13． 我國現行的工程建設專案建設程式分為
14． 專案的性質
15． 專案管理的特點
建築工程專案管理綜合練習
一 單項選擇題 1 供貨方的專案管理工作主要在 階段進行。a 設計 b 設計前準備 c 施工 d 動用前準備 2 專案管理的三大目標是 a 範圍 費用 進度 b 費用 進度 質量 c 投資 進度 質量 d 範圍 投資 質量 3 施工方的專案管理工作涉及 全過程。a 設計前的準備階段至保修期 b 設計...
2023年建設工程專案的組織與管理練習題
1z201040 建設工程專案策劃 1z201041 專案決策階段策劃的工作內容 舉例23 下列建設工程專案決策階段的工程內容中，屬於組織策劃的是 a 業主方專案管理的組織結構 實施期 b 生產運營期經營管理總體方案 決策管理策劃 c 編碼體系的建立 實施期 d 實施期組織總體方案 答案 d 舉例2...
2023年建設工程專案的組織與管理練習題
1z203032 工程網路計畫的編制方法 舉例16 雙代號時標網路計畫的特點之一是 a.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯示關鍵線路 b.不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路 c.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間.但不能顯示自由時差和關鍵線...