俗話說「皮之不存，毛將焉附」乙個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是乙個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得乙個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠乙個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為乙個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合專案經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現乙個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助專案經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
乙個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為乙個優秀的技術人才，為巨集昇公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
工程技術人員工作職責
強化 質量第一 的意識，必須在保證工程質量前提下按圖施工，抓好生產進度，控制工程質量 遵守工序質量制度，保證不合格材料不進入下道工序，並對工序管理引起的質量問題負責 嚴格控制投入材料的數量和質量，嚴格控制不合格品的非法流轉 工程交驗竣工時，應將生產過程中的完整原始資料及質量記錄及時移交歸檔，並對移交...
工程技術人員的工作總結
本人1999年10月來進入入江蘇華建深圳公司 原江蘇建安一公司深圳公司 一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長，先後參與或獨立承擔了美麗365花園 朗巨御風庭 等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收，優良率達100 xx年至今從事美麗36...
工程技術人員工作細則
一 處理施工現場與相關專案部領導事務 1 在前期勘察施工現場，一定要對整個施工情況做乙個初步了解。將可能出現的問題及時向專案部溝通。如交叉作業 材料運輸 工人吃住等問題都要在前期與專案部溝通。對不能及時處理時採取發函形式通知專案部。2 如專案部要求召開生產協調會並要求我方參加的，工程技術人員應積極參...