工作方案
根據工程合約、造價全過程工程管理的特點和我公司工程造價全過程監控的經驗，制定本專案的全過程跟蹤諮詢服務方案。此方案包括建設專案招投標階段、施工階段直至工程竣工結算等各個階段的相關內容的審核，其主要內容為：建設程式、招投標過程、招標控制價、中標書評價、施工合同及補充協議、全過程造價控制、現場管理組織、設計變更洽商、主要材料和裝置採購、暫估價專業工程、設計方案變更技術經濟分析、索賠審批、反索賠組織規劃、竣工驗收、結算等方面的造價諮詢。
一、 各階段造價諮詢具體工作內容
1.1 設計階段圖紙、概預算審查造價控制程式
控制造價的關鍵在設計階段。，進行限額設計，搞標準化設計。這些方法能夠對設計階段控制造價起到一定的作用，最終實現達到優化投資的目的。
設計優化的理論根據是每乙個人(設計人員)或每乙個設計部門的工作是必然有缺陷的,但這些缺陷很難被原設計人員認識到。而另外的設計人員來審視這些設計成果時,必然可以發現需要改進的地方,通過改進,達到功能不變,成本降低的效果
（1）方案預算階段造價控制：諮詢人根據同類工程專案的單位造價及本專案的特點，編制方案估算，對方案估算進行分解，編制分部工程（或分部分項工程）的投資控制指標。
（2）設計方案造價估算的可行性比選和風險分析比選：諮詢人參與對初步設計的總圖方案及單項設計方案進行評價。通過對不同設計方案造價估算的可行性比選和造價估算的風險分析比選，在滿足設計要求和投資控制的前提下，選取最合理的方案。
（3） 諮詢人對初步設計圖紙進行概算審核：諮詢人依據設計單位提供的概算，按造價部門的有關規定進行概算審核。
（4）根據概算審核結果提出優化方案：諮詢人在概算審核完成後，對上述概算造價提出優化方案，並與委託方、設計單位對優化方案進行討論並落實。
（5）多次進行造價估算，確保估算金額在委託方之概算費用之內：諮詢人承諾如上述造價仍不符合委託方既定的工程造價控制目標，造價師將重複上述工作，直至修改後的設計圖紙造價估算金額在委託方之概算費用之內。
（6）施工圖預算審核
施工圖預算的審核依據：施工圖紙及其說明、現行預算定額或地區單位估價表、建築工程綜合預算定額、施工組織設計或施工方案、費用定額及取費標準、預算工作手冊和建材五金手冊、批准的初步設計及設計概算、地區人工工資、材料及機械台班預算**，工程量計算規則以及其他相關資料。
施工圖預算的審核方法：首先根據單位工程施工圖計算出各分部分項工程的工程量，然後從預算定額中查出各分項工程相應的定額的單價並將各分項工程量與其相應的定額單價相乘，其積就是各分項工程的價值；再累計各分項工程的價值，即得出該單位工程的定額直接費；根據地區費用定額和各項取費標準（取費率），計算出間接費、利潤、稅金和其他費用等；最後彙總各項費用就得到單位工程施工圖預算造價。
這種審核方法，既簡化審核工作，又便於進行技術經濟分析。
施工圖預算的審核程式步驟：熟悉施工圖紙、了解現場情況和施工組織設計資料、熟悉預算定額、列出工程專案，計算工程量及編制預算表（直接套用預算單價、換算預算單價、編制補充單價）。
a、計算定額直接費
b、工料分析
在計算工程量和編制預算表之後，對單位工程所需用的人工工日數及各種材料需要量進行的分析計算，稱為「工料分析」。
c、計算單位工程預算造價
d、複核
e、編寫預算審核說明
f、裝訂簽章
（7）完成委託方交辦的其他造價諮詢工作，諮詢人應及時完成設計階段委託方交辦的其它造價諮詢工作。
1.2 招標階段造價諮詢工作
招標階段應遵守的有關法律法規：工程建設專案施工招標投標辦法、工程建設施工監理招標投標管理辦法、工程建設專案招標範圍和規模標準規定及評標委員會和評標方法暫行規定。
根據工程施工進度計畫、配合委託方編制招標採購計畫。諮詢人根據經監理工程師批准的施工組織設計和招投標工作的時限規定及時協助委託方編制招標採購計畫。
配合委託方編寫招標檔案，草擬相關的合同條款：
（1） 配合委託方編寫施工招標檔案
招標檔案應包括以下內容：（1）投標須知前附表和投標須知（2）合同條件（3）合同協議條款（4）合同格式：合同協議書格式、銀行履約保函格式、履約擔保書格式、預付款銀行保函格式。
（5）技術規範：工程建設地點的現場條件、現場自然條件、現場施工條件、各工種採用的技術規範。（6）招標工程的施工圖紙及圖紙目錄、設計說明書（7）投標檔案參考格式：
投標書及投標書附錄、工程量清單與**表、輔助資料表、資格審查表。
（2）根據《招標投標法》和建設部《招投標檔案範本》規定，施工招標檔案部分內容的編寫應注意明確下述問題：
（a）說明評標原則和評價辦法。
（b）招標**中，一般結構不太複雜或工期在12個月內的工程，可採用固定**，考慮一定的風險係數。結構較複雜或大型工程，工期在12個月以上的，應採用可調**。**的調整方法及調整範圍應在招標檔案中明確。
（c）檔案中應明確投標**計算依據主要有以下方面：工程計價類別；執行的概預算定額及費用定額；執行的人工、材料、機械裝置政策性調整檔案等；材料、裝置計價方法及採購、運輸、保管的責任；工程量清單計價規範。
（d）質量標準必須達到國家施工驗收規範合格標準，對於要求質量達到優良標準時，應計算補償費用，補償費用的計算方法應按國家地方有關檔案規定執行，並在招標檔案中明確。
（e）招標檔案中的建設工期應參照國家或地方頒發的工期定額來確定，如果要求的工期比工期定額縮短20％以上（含20％）的，應計算趕工措施費。趕工措施費計取方法應在招標檔案中明確。
（f）由於施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費的須扣除，同時還應補償由於延誤工期給建設單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規定應在招標檔案中明確 。
（g）如果建設單位要求比合同工期提前竣工交付使用，應考慮計取提前工期獎，提前工期獎的計算辦法應在招標檔案中明確。
（h）招標檔案中應明確招標準備時間，即開始發放招標檔案之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少於20天。
（i）在招標檔案中應明確投標保證金數額：一般投標保證金數額不超過招標總價的2％。投標保證金的有效期應超過投標有效期。
（g）中標單位應按規定向招標單位提交履約擔保，履約擔保可採用銀行保函或履約擔保書。履約擔保比率為：銀行出具的銀行保函為合同**的5％；履約擔保書為合同**的10％。
（k）材料或裝置採購、運輸、保管的責任應在招標檔案中明確，如建設單位提供材料或裝置，應列明材料或裝置名稱、品種或型號、數量及提供日期和交貨地點等；還應在招標檔案中明確招標單位提供的材料或裝置計價和結算退款的方法。
（l）關於工程量清單，招標單位按國家頒布的統一工程專案劃分，統一的計量單位和的統一的工程量計算規則，根據施工圖紙計算工程量，提供給投標單位作為投標**的基礎。結算撥付工程款時以實際工程量為依據。
工程造價諮詢服務方案
目錄1 本工程造價諮詢服務的工作內容 工作方法 工作流程 實施要點和質量標準 2 本工程造價諮詢的難點 要點 3 本工程造價諮詢質量保證措施 4.專案管理機構配備情況表 1 本工程造價諮詢服務的工作內容 工作方法 工作流程 實施要點和質量標準 一 工程造價結算審核專案 我公司將針對具體專案的實際特點...
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