安全檢查制度

以「安全第

一、預防為主」的方針進行安全生產檢查，是安全生產工作中的乙個重要組成部分，它不僅能依靠群眾，發動群眾，貫徹執行黨和國家的安全生產方針和政策，而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在，明確重點，落實整改，確保生產安全。

一、安全檢查內容

1．查思想、查領導。首先，查領導對加強安全生產工作是否有正確的思想和認識；其次，查是否執行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令，以及規程、規定和規範，是否真正關心職工的安全和健康。

2．查現場、查隱患。主要深入生產現場、車間查職工的勞動條件、生產環境、生產裝置、設施、安全用電、安全衛生和消防設施等是否符合安全生產規定，特別要檢查危險要害作業環境的安全設施狀況等。

3．查制度。主要查「五同時」執**況，查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規定；查安全制度是否完善；查安全生產崗位責任制是否落實；查安全網路是否發揮作用；查「三上崗」制度執**況；查職工工傷事故是否按規定上報和處理等。

二、安全檢查要求

1．安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求，在檢查中發現的問題，能及時解決的要立即解決，一時不能解決的要按輕、重、緩、急制訂計畫，指定專人限期解決，對危及職工安全的險情，應立即採取應急措施直至停產整改，並報告領導處理結果。

2．安全檢查，要堅持經常性檢查、專業性檢查和季節性檢查相結合。

3．專業性安全檢查，即組織有關專業人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種裝置、易燃、易爆物品等的專項檢查。

4．季節性安全檢查。根據季節特點，領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防颱、冬季的防火、防寒保溫；雷雨季節的安全用電等。

5．經常性安全檢查

（1）總公司每季度進行一次以「五查」（即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實）為中心的現場安全大檢查，重點是安全措施的落實情況，現場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規範化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現場的安全狀況，提出整改意見，以便指導基層抓好安全生產管理工作。

（2）基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡迴檢查，及時發現問題提出落實整改措施，督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設施。

（3）工地每週一次檢查，由工地負責人組織本工地有關人員（工長、班組長、專兼職安全員）對本工地的設施、裝置進行大檢查，及時發現問題，消除不安全的隱患，工地上解決不了的，要及時匯報上級有關部門處理。

（4）班組每日檢查，要堅持「三上崗」制度，檢查本班組作業環境及周圍環境是否安全？裝置、設施是否處於安全狀況？自已無法解決的，要及時報告工地負責人處理，做好交底記錄工作。

三、安全檢查的整改措施

1．檢查是手段，整改才是目的，對檢查出來的問題本著從「實」出發，分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義，對安全生產的隱患要抓住不放，安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以複查認可。

2．要做到邊查邊改，件件有落實，樁樁有交代，整改責任到人，要做到「三定」、「三不推」。「三定」，即定人員、定措施、定期限。「三不推」，指凡是工地解決的問題不推給班組；凡是部門解決的問題不推給工地；凡是公司解決的問題不推給部門。

3．班組、工地（車間）部門、公司各級都要建立整改臺帳，便於各級檢查督促整改措施的落實，也有利於分清各自的責任。

南京水建一公司梅鋼原料碼頭護岸工程

專案經理部

二〇〇八年十一月二十四日