企業可持續競爭優勢研究

作者：於維江

**：《經營者》2023年第03期

摘要：如今，可持續發展成為當今企業尤為關注的話題，實現企業的長期可持續發展是保證企業自身生存的必要性。本文主要通過分析貝因美公司的可持續競爭優勢，具體分析其優勢存在哪些方面，是如何發揮出優勢的等等。

關鍵詞：貝因美；企業；可持續；競爭優勢；分析

一、行業前景廣闊

根據相關資料統計顯示，我國從2023年至2023年，0～4歲的嬰幼兒以每年7300萬的數量呈現快速增長趨勢。這樣廣闊的市場將對企業的發展帶來極大的生長空間。

二、有利因素

（1）市場占有率優勢。當前貝因美公司在同行業市場上的占有率達到11.6%，排在國內市場的第三位，其一為是美贊臣，第二位是多美滋。

並且，貝因美公司是市場占有率和排名第一的美贊臣產品市場占有率只相差5～6個百分點。可以說，貝因美位列國產品牌的第一位。隨著貝因美市場占有率不斷提公升，企業規模不斷擴大，能夠有效降低企業產品的單位成本，並且收穫更多的邊際利潤。

因而，隨著企業規模不斷擴大，市場占有率不斷提公升，企業也能夠接觸到越來越多的顧客，也更有機會讓廣大消費者接觸到有關貝因美品牌的資訊，使得企業能夠根據廣大消費者的意見進行產品改進，不斷滿足消費者的需求。

（2）低成本優勢。貝因美產品銷售毛利率達到65%以上，和伊利奶粉相比，也高出了20多個百分點。因此，從這裡可以看出，貝因美公司擁有極為驚人的可持續市場競爭力。

正是由於貝因美有著更低的生產成本，因此也就有更多的時間以及精力在廣告方面加大投入，進而提公升產品市場占有率。貝因美的原材料成本以及人力成本，還有能耗成本以及運輸成本都遠遠低於同行競爭對手，所以，從長遠來看，貝因美經過長時間的積累和努力也是一定可以超過前面兩家企業的。

（3）產品可持續提價，上公升空間廣。隨著國民消費水平的不斷提公升，收入也在不斷提公升，消費不斷公升級，因此，消費者也將會更加重視對嬰幼兒在奶粉產品質量以及品質方面的投入，所以對於**方面並不是十分敏感。針對貝因美公司而言，在這方面有著較大的**上公升空間。