現代物流企業管理目標與措施分析

2023-01-27 14:57:02 字數 997 閱讀 3286

作者:侯偉林

**:《市場週刊·市場版》2023年第08期摘要:隨著我國經濟的不斷發展,現代物流企業在我國國民經濟中的地位也日益突出。

網路的普及使得越來越多的人在網路上購物,這就使得現代物流企業的工作量得到大大的增多,同時不同省份企業之間的合作也使得大量貨物在不同省份之間流通,這也使得現代物流企業的工作變得越來越重要,但現代物流企業在發展過程中也存在著運營成本高、運輸效率低、貨物毀壞、丟失等問題,制約著現代物流企業的發展。因此,現代物流企業應當制定出科學、適合的管理目標,通過對企業業務覆蓋區域進行調研,來**出有效的管理措施,來對企業內部進行優化,縮短貨物運輸的時間,降低企業運營的成本,降低客戶的成本。從而促進現代物流企業自身的發展,促進我國物流業的發展,促進我國經濟的持續發展。

關鍵詞:現代物流企業;管理;目標;措施

我國的現代物流企業追求的是整體的物流運輸效果和最終的物流運輸結果,不是單一的追求物流過程中的某個環節,因此,為了實現整體上物流運輸效果的最好、最終物流運輸結果的最好,現代物流企業應當對企業內部的人力、財力、裝置等資源進行合理的分配,進行整體的管理,制定好科學的發展目標和發展計畫,來促進企業的發展。

一、我國現代物流企業中存在的問題及不足

(1)運營的成本較高、運送效率較低。我國的現代物流企業沒有一套完善的運輸、儲存、裝配、卸貨體系,管理上並不能將各個環節緊密整合起來,這就導致貨物運輸起來較慢,運送效率較低,並且我國的公路、高速收費站較多,也就使得我國現代物流企業的運營成本較高。(2)物流相關基礎設施不完善。

我國現代物流企業倉庫內儲存貨物的裝置大多過於陳舊,物流相關基礎設施不夠完善,這就導致我國現代物流企業不能快速高效的完成貨物的一系列裝配、運輸、卸貨流程,導致我國現代物流企業的運輸效率很低。(3)貨物運輸毀壞、丟失現象嚴重。我國的現代物流企業在運送貨物時,往往受到外界環境、個別員工的影響,貨物會發生毀壞、丟失等問題,比如劇烈的顛簸可能會造成易碎、脆弱的貨物受到毀壞,個別不認真的員工在裝配時將貨物隨手一扔,也可能造成易碎、脆弱的貨物受到毀壞,甚至有的素質較低的員工還會將貨物據為己有,這些問題都給我國的現代物流企業發展帶來了負面影響。

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