作者：李靜靜朱進
**：《商業時代》2023年第21期
◆ 中圖分類號：f270 文獻標識碼：a
內容摘要：本文將知識資本理論運用到建築企業核心能力的分析中，提出了建築企業核心能力的知識資本觀，結合價值鏈分析了企業知識資本與核心能力的構建過程，建立了企業核心能力的評價指標體系和核心能力綜合評價模型，並以例項為證，以期對建築企業培育核心競爭力有所啟示。
關鍵詞：建築企業核心競爭力價值鏈知識資本
麥可波特的價值鏈理論認為，競爭優勢**於企業在設計、生產、營銷、交貨等過程和輔助過程中所進行的許多相互分離而又相互銜接的活動。企業正是通過比競爭對手更廉價或更出色地開展這些重要活動來贏得核心競爭力的。
根據核心能力與核心競爭力的定義及特徵，能夠作為企業核心能力、核心競爭力的是企業的知識資本。知識資本是相對於傳統的物質資本而言的，是一種潛在的、無形的、能夠帶來價值增值的價值，是指能用來創造財富的智力資源，是物質資本與非物質資本的合成（stewart，1994），它是企業核心競爭力的根本**。本文將知識資本分為五個方面：
人力資本、技術資本、組織資本、市場資本、社會資本。
價值鏈和知識資本視角下的建築企業核心競爭力
建築企業的人力資源管理活動構成建築企業人力資本。建築企業的技術開發與創新活動構成建築企業技術資本。技術資本是市場競爭的利器，將技術成果轉化為生產力，用技術保持本企業成本優勢，能夠顯著提高勞動生產率和經濟效益，最終形成企業核心競爭力。
建築企業的企業基礎設施、採購管理、內外部後勤和施工管理構成建築企業的組織資本。結構資本體現在完善的規章制度、標準化體系和資訊化平台。建築企業屬於勞動密集型行業，施工質量易受到個人因素的影響，制定統一的規章制度、推廣標準化施工有助於提高勞動效率和保證工程質量。
同時，建築企業是多部門、多工種的協調運作，在有限的時間、空間裡實現人力、物力、機械裝置的調配，沒有乙個統一的資訊平台很難做到物盡其用、人盡其才。以工程專案為中心，建立建築企業資訊化平台，有助於資訊的傳遞與交流，進而提高效率，縮短工期。流程資本主要體現在各部門以專案為中心進行施工作業的協調、配合上，其實質在於工作的流程和規範是否與任務相適應，能否保證任務高效快捷的完成。
基於AHP的地方高校核心競爭力評價指標體系研究
作者 任初明 江蘇教育研究 2013年第27期 摘要 地方高校是乙個資源密集型和資源依賴型組織，高校對戰略性資源的占有狀況通常決定了其競爭力的強弱。以核心競爭力的資源基礎理論為依據，可根據高校對戰略性資源的掌握情況構建地方高校核心競爭力評價指標體系，並運用ahp法確定各指標體系的權重，有助於更好地識...
論企業核心競爭力
企業核心競爭力最早是由兩位美國戰略管理專家自普拉哈拉德和哈默爾於1990年在哈佛商業評論上提出來的，他們認為隨著世界的發展變化和全球經濟一體化加強，企業間的競爭會逐漸加劇，產品的生命週期也會相應縮短，企業的成功不在歸功於偶然的產品開發或靈機一動的市場戰略，而是企業核心競爭力的外在表現，普拉哈拉德和哈...
基於企業核心競爭力的薪酬激勵體系設計
作者 陳媛媛 人力資源管理 2011年第08期 提要 薪酬管理是企業人力資源管理的一項核心內容，它關係到員工根本利益，更關係到企業戰略的順利實施。本文基於企業核心競爭力，構建了具有內部公平性與外部競爭力的薪酬激勵體系，對企業的薪酬管理具有很好的指導意義。關鍵詞 薪酬激勵體系核心競爭力 一 引言 核心...