1． 目的。為了充分開發、利用公司內外的營銷人力資源，保證並不斷提高營銷人員素質，滿足不斷發展變化的營銷工作對人力資源的需求，特制訂本制度。
2． 營銷人員的選聘原則：對照崗位入職基準，適度略偏高。
3． 營銷人員選聘程式、方法。
3．1．商務代表及各部普通工作人員：以「相馬」方式為主進行選聘，程式如下：
部門經理提出人員需求申請
營銷總監審批
公司人力資源部審核
由公司人力資源部發布招聘資訊並
蒐集、初步篩選應聘人員資料
營銷策劃部組織專業知識筆試並
進行評分和二次篩選
用人部門經理面試並作評價、篩選
營銷總監面試並決定錄取與否，
批註試用期待遇
錄取試用，在人力資源部辦理錄取試用手續
試用到期考核：述職、策劃部考試、
部門經理及營銷總監評審
正式錄用，定職定薪，簽訂聘用合同
3．2．各部主任級主管及享受主任級主管（或以上）薪資待遇的專業人員、各部經理的選聘：「相馬」與「賽馬」相結合，程式如下：
3．2．1．各部主任級主管及享受主任級主管（或以上）薪資待遇的專業人員（不含部門經理）的選聘：日常零星選聘及緊急選聘參考以上程式進行，但每年年底或年初需進行重新競聘上崗，競聘程式及要求附後；
3．2．2．各部經理的選聘：日常零星選聘及緊急選聘按以下程式進行，但每年年底或年初需進行重新競聘上崗，競聘程式及要求附後。
營銷總監提出人員需求申請
公司人力資源部審核
總經理審批
由公司人力資源部發布招聘資訊並
蒐集、初步篩選應聘人員資料
營銷總監主持筆試、面試並
進行評分、篩選
總經理面試並決定錄取與否，
批註試用期待遇
錄取試用，在人力資源部辦理錄取試用手續
試用到期考核：述職、考試、
營銷總監及總經理評審
正式錄用，定職定薪，簽訂聘用合同
4． 競聘程式與方法
4．1．競聘上崗程式
人力資源部發布競聘通知
應聘人遞交應聘材料
人力資源部審查應聘材料、進行資格評審
公開競聘，宣讀競聘材料、答辯
評委評分、評審
錄取試用
試用到期考核：述職、考試、
直接主管與更高一級主管評審
正式上崗
人員選聘測試制度
第一條初步選聘 1 製作求職表，以獲取應聘人員的背景資訊，對不符合要求者加以淘汰。2 在應聘人員填寫求職表時，進行初步篩選。第二條面試 1 面試小組成員 1 用人部門專員。2 人力資源部專門人員。3 獨立評選人。2 面試方式 1 測驗面試。2 組合式面試。3 階段式面試。3 面試內容 1 儀表風範 ...
s營銷人員定位制度
星期五 星期六晚九點以前，晚十一點半以後方可訂台。十一點半以後的訂台客人必須在十分鐘以上半小時以內到才算業績，超過半小時的留台按以上扣罰方式進行處罰。特殊情況迎賓部負責人有權隨時取消並徵用營銷訂台 營銷人員在工作期間出入公司大門，必須通知營銷總監，得到營銷總監同意並通知安檢部經理核查後方可出入，無論...
班組長選聘制度
一 1 熟悉國家有關煤礦安全生產的法律 法規。2 從事煤礦井下生產5年以上，有豐富的實踐經驗。二 1 選聘班組長的原則和程式 選聘應該本著公平 公正和公開，堅持平等競爭 擇優任賢的原則。2 選聘班組長的程式 公開選聘的目的是為了結果的公正和優秀，為了達到這個目的，必須注意選聘程式的設計。換句話說，程...