為了充分調動市場營銷人員的作積極性、主動性和創造性、以實際行動全面實現公司未來市場發展戰略，同時最大限度地發揮營銷人員的主觀能動性，體現公平合理原則，公司特制訂本管理獎勵制度：
一、 營銷人員素質要求：
1、公司聘用熱愛市場營銷工作，誠實敬業的市場營銷等相關專業和有實踐經驗的專業人士作為公司的市場營銷人員。
二、公司營銷人員崗位：
a) 營銷經理
b) 營銷區域經理
c) 業務員
三、 營銷人員管理制度：
1、營銷人員基本的規章制度依據公司的規章制度執行，特殊規定部分依據以下管理獎勵制度執行；
2、營銷人員在確定市場區域進行工作時，可以不參加公司考勤打卡；
3、市場營銷人員每日要向主管上級反映市場情況，每週應到公司匯報工作記錄，最長不得超過15日；
4、營銷人員對公司重要、保密商業資訊不得向外洩露，情節嚴重者承擔相應法律責任；
5、營銷人員一般不得有欠款現象，如遇特殊情況，經公司批准不得超過15日期限。
四、 獎勵制度
1、營銷人員的薪酬組成：
基本工資+市場拓展獎勵+銷售提成+年終考核獎勵；
2、基本工資：
3、市場拓展獎勵：按營銷人員發展的**商，首批進貨到賬金額的2%，一次性獎勵；
4、銷售提成：按營銷人員所服務的**商，首批進貨之後的到賬進貨額的0.5%提成，按月計算發放；
5、年終考核獎勵：根據公司整體銷售目標完成情況，以及個人年度綜合考評，一次性年終獎勵。
五、 營銷人員福利組成：
保險金：公司代繳相應的保險金；
培訓：公司進行不定期的免費業務培訓。
六、考核制度：
1、營銷人員均實行試用期考核制度，其試用期為三個月，對於不適合崗位的人員將進行重新定位或者辭退。
2、對於營銷經理、區域經理的考核均實行考核團隊業績的形式進行。
3、 每月進行一次考評，其考評結果作為核算工資的依據。
七、費用報銷制度：
1、8、暫下設區域
管理獎勵制度
裝飾企業獎勵條例 1 為激勵廣大員工在工作中的敬業精神，公司定在本年度內對創優工地及工班進行每月一次表揚和獎勵，具體條例如下 1 產生時間 2 竣工驗收 3 評優名額 各工種竣工驗收的30 工班 4 優良工程 三個以上優良工班組成的優良工地 5 獎勵時間 次月10日員工大會 6 工班獎金 300作為...
研發人員考核獎勵制度
五 對現有技術工藝有較大改進，並取得較好的經濟效益的人員。六 符合本條上述任何一款規定的人員，在每年11月1日前獎有關事蹟介紹及推薦材料交辦公室，參與優秀專利工作者的評選。技術研發部經理組織評審人員進行評審，評審結果公布十日內沒有異議的，即予以認定。六 優秀專利工作者 獲獎限額不少于三人，每位獲獎者...
招商人員薪資獎勵制度
招商人員薪酬和佣金提成激勵方案 為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業績，發揮團隊合作精神，根據同行業規律並結合公司和專案實際情況，現特制定本激勵方案。一 說明 1 薪酬 底薪 佣金 2 招商業績是指租賃雙方簽定 租賃合同 承租方繳納所承租物業的應繳費用 3 底薪及佣金均為稅後，稅費...