積分獎勵制度

2021-03-04 09:45:21 字數 987 閱讀 2184

員工激勵積分制度(草案)

一、宗旨:

為提高員工工作的積極性和主動性,提高對客服務質量,促進員工公平競爭,增強員工的自覺服務意識,制定此員工積分激勵制度。

二、範圍:適用於全體員工。

三、管理:有行政部門負責保管和統計同時每月會公布積分情況。

四、細則:

(二)積分扣分及終止情況:

(1)員工在日常工作、生活中,由於過失受到正式口頭警告、書面警告處分的,將分別從總積分中扣除1積分卡、2積分卡。

(2)如發現弄虛作假、舞弊等現象的,所有當事人上一季度積分自動清零,涉及管理人員的,將給予書面警告並且扣分雙倍。

(3)員工按照正常程式辭職(提前30天申請)的,積分自動終止,根據積分情況可兌換相應物品;

(4)員工非正常離職的,包括未提前通知突然離崗、辭退、勸退的,所有積分自動清零。

(5)積分不得轉接。

五、積分獎勵系統:積分分為實物積分和虛擬積分,虛擬積分在職期間將一直累加,可做為晉公升、評比、考核的依據,並將與年終獎的分配、加薪、外派培訓等密切關聯;實物積分每次兌換後,將自動減少。

1、虛擬積分:

(1)積分排名獎:每月排名前3名的員工,每人每月可獲加薪50元話費充值卡;年度積分前三名直接入選年度先進工作者,相應獎勵參照公司有關規定。

(2)晉公升:人員調動及公升遷,公司優先考慮積分較高同事。

(4)培訓: 公司將優先考慮積分較高的同事外出參加有關學習和培訓。

2、實物積分:公司將依據積分的實際情況,適時公布積分兌換方案。

3、所有積分卡,只限內部使用和交換,只用來兌換禮品,不用來兌換現金。

4、各項的獎勵積分由人事部統計每月公布,如有特殊申請的需由部門經理傳送郵件申請。

5、所有積分永久有效(只限在職員工),每年的先進人員評選和年終獎勵只參考當年的獎勵積分。

六、本制度自2023年4月17日起開始模擬實施,以後將依據實施情況進行方案的微調,最終解釋權歸人事部。

附:加分卡

附:減分卡

附:積分統計公示表

積分獎勵制度

獎勵機制 獎勵的目的在於既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發向上,爭取更好業績的目的。第一條獎勵的方法有積分獎勵 行政獎勵和榮譽獎勵三種 一 積分獎勵包括加薪 獎金 獎品等。二 行政獎勵包括晉公升 擴大職權 參與決策等。三 榮譽獎勵包括嘉獎 記功 記大功 授予優秀員工榮譽...

員工積分獎勵制度

二 制定公司的獎勵項 獎勵項的制定非常重要,這些項一定是對於完成公司的業績目標有支援作用,同時,也是公司發展過程中的導向指標。指標制定過程中需要注意幾個原則 1.一致性 確保公司的積分獎勵項和公司的績效導向目標的一致性 2.標準化 確保全公司範圍內使用統一標準化的積分獎勵標準。3.激勵性 確保員工獲...

學員積分獎勵制度

華人教育積分獎勵管理辦法 一 積分獎勵的目的 在教學過程中,綜合考評學員的學習狀態及發展趨勢,通過對成績優秀 表現努力 有明顯進步的學員以印花獎勵,側重於對學員的鼓勵,激發學員的學習熱情,幫助孩子培養良好的學習習慣。二 參加物件 所有在冊學員。積分獎勵的評比活動以班級為單位開展。這裡的班級指的是學校...