考核獎勵制度

一、考核原則與考核制度

根據有關規定和工作職責及年終完成情況，堅持客觀公正與民主公開的原則，實行領導考核與群眾評議相結合，平時考核與年度考核相結合。

二、考核內容與考核重點

按照被考核者的崗位職責，對「德、能、勤、績」進行全面考核，重點是履行崗位責任的工作情況和實績。

德：注要是思想素質和道德品質及其表現；

能：主要是完成本職工作應具備的業務知識和工作能力；

勤：指工作態度和敬業精神，重點考核紀律性、積極性、主動性、責任感、出勤率；

績：指工作的數量、質量、效益和貢獻，即考核規定的工作任務完成情況。

三、考核基本程式是：

1、個人寫出總結並自評交各科室負責人；

2、社群領導在聽取群眾意見的基礎上，根據平時考核記錄和個人總結寫出評語，提出建議等次；

3、經審核後由社群主任確定考核等次。

四、考核標準與考核等次

考核標準與工作職責和崗位職責為基本依據，按照各自的崗位職責和工作範圍擬定考核方案。考核標準應盡量量化，不能量化的必須準確、定性的文字表述。考核實行百分制總分為100分，其中德20分；能20分；勤20分；績40分，考核等次分為優秀、稱職、不稱職。

2023年5月

考核獎勵制度

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高一17班班級制度 一 考試 學校組織的正式考試，且全班三分之二學生認為成績真實 1 總分超過600分,班主任出資，獎勵資料費50元 2 總分超過550分,班主任出資，獎勵資料費30元 3 獲班第1名，或全校進步100，一等獎。進步名次指在16 18班的範圍，且上次考試名次不能退步較大。下同 獲班第...

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