員工獎勵制度

2021-05-27 05:40:29 字數 587 閱讀 6030

一、 目的

為激發員工積極性,表彰獎勵具備勤奮合作、業績突出、開拓創新等行為的員工,調動員工的積極性,促進員工提高績效。

二、 原則

1、 以公開、公平、公正為原則,獲獎團隊或個人將登上榮譽榜;

2、 注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證。

三、 評選辦法

實行上級推薦評選,並附有優秀事蹟的詳細描述。

四、 獎項設定

月度獎項:創新獎、進步獎、勤勞獎等,非必推獎、有則提名。提名上限:原則上不超過團隊人數的20%。獎勵額度:300-1000元。獎勵金額將計入當月工資。

季度獎項:vp推薦團隊獎,獎勵團隊,贏流動紅旗,必推獎。獎勵額度:200元/人。獎勵金額將計入團隊活動經費中。

五、 評選流程

每月25日-次月3日或每季度月底,team leader/manager/vp可直接提名傳送郵件給直接上級,內容包括:提名姓名、具體優秀事蹟描述、提議獎勵額度。最終報至vp,由vp郵件hr相關人員進行工資記錄。

六、評選結果運用

所有獲獎團隊或個人都將登上公司的榮譽榜單,並記錄備案。公司獎勵合作、創新、注重客戶的標桿團隊和個人,受獎人員有機會作為內部培訓師為同事分享工作技能或感悟。

員工獎勵制度

1.0 目的 為了提高內部推薦的積極性,滿足營銷人才的需求,公司鼓勵在職員工推薦合適的人才,加入到我們的營銷團隊中,為此公司特制定本制度。2.0 適用範圍 全體員工 3.0 責任部門 3.1 人力資源部負責內部推薦的統籌管理工作 4.0 內部推薦獎勵標準及發放時間 4.2 推薦主管級人員元 人 4....

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根據 2012行政管理管理制度 及 2012人力資源管理辦法 並結合公司實際情況,特制訂此獎勵制度。一 目的 為了表揚先進,激勵後進,提高平台人員工作積極性,特制定此制度。二 獎勵涉及物件 公司平台所有員工。三 獎勵方式 精神獎勵 物質獎勵。四 獎勵事項分類 1 重量級激勵 員工涉及到如下事項,可享...