公司員工獎勵制度

2021-05-11 18:27:31 字數 1702 閱讀 3536

1、 目的:為了表揚先進,激勵後進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎勵涉及物件:公司所有員工。

三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

四、 獎勵事項分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受50元—300元的經濟獎勵、50元—300加薪、

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)

(5)對突發事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事蹟突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受10元—200元的經濟獎勵、10元—200元加薪、

(1) 品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;

(2) 領導有方、業務推展有相當成效者;

(3) 參與、協助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;

(5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及物件:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報批評;

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

四、處罰事項分類:

1、 重量級處罰:

1、 故意造成重大過失,造成重大損失;

扣除當月工資及員工管理費後無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、裝置;

1000元以上(含1000元)視經濟能力至少賠償原價的20%—50%,並扣除當月工資及員工管理費後辭退;

500元—1000元(含500元)視經濟能力至少賠償原價的80%,並扣除當月工資及員工管理費後,留用察看;

500元以下,無條件照假賠償,並扣除當月工資及員工管理費後減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

5. 洩露公司機密;

員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正,有損公司名譽;

7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發生;

視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

8. 全年曠工達4天以上;

並處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

9. 在公司內打架,從事不良活動。

通報批評,並處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

通報批評,視情節嚴重程度減薪50元—300元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰:

1、 玩忽職守或督導不力而發生損失;

通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

公司員工獎勵制度

1.目的 為樹立良好的企業形象,充分調動員工的積極性,保障公司規章制度的貫徹執行,使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展,特制定本制度。2.適用範圍 公司全體員工。營業員適用門店獎懲制度 第一條獎勵分類 a 經濟獎勵 b 行政獎勵 c 公司特別貢獻獎。員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或...

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第一節總則 第一條為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落後,調動員工積極性,提高工作效益和經濟效益,物制訂本制度。第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主 經濟獎懲為輔的原則。第三條本制度適於公司全體員工。第四條董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。第五條本制度適用於未註明條款的其他各項...

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陝西建工集團員工獎罰制度 一 目的 為了表揚先進,激勵後進,提高員工工作積極性,特制定此制度。二 獎勵涉及物件 公司所有員工。三 獎勵方式 精神獎勵 物質獎勵。四 獎勵事項分類 1 重量級獎勵 員工涉及到如下事項,可享受1000元 5000元的經濟獎勵 100元 300加薪 員工大會通報表揚 獎勵金...