根據《2012行政管理管理制度》及《2012人力資源管理辦法》，並結合公司實際情況，特制訂此獎勵制度。
一、 目的：為了表揚先進，激勵後進，提高平台人員工作積極性，特制定此制度。
二、 獎勵涉及物件：公司平台所有員工。
三、 獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。
四、 獎勵事項分類：
1、重量級激勵
★員工涉及到如下事項，可享受50元—1000元的特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出）
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；
（2）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（5）對突發事件、事故妥善處理者；
（6）為公司帶來良好社會聲譽的；
（7）其他應給予獎勵事項的。
★合理化建議被採納，便予以獎勵，建議依其重要性分為四級：
a級，重要的，多為創新性的；獎勵：1000元
b級，較重要的，多為改良性的；獎勵：500元
c級，一般性的，獎勵：200元
d級，反映在個別問題點上的；獎勵：50元
★對因改善而降低成本或增加收入的，按年節約或新創價值的10%提取獎金。「年節約或新創價值」由財務部門評估後報領導小組審定。
★建議改進結果所導致的專利、專有技術和成果，其智財權屬公司所有，公司將給建議人一次性特別獎金。
★保留或不採用的建議如後續得到採納，給建議人追認獎勵。
★聯名建議的獎勵分配由署名在前的第一建議人主持，其他建議人如有異議可申訴。
2、一般性激勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）
★全勤獎
凡正式員工（自轉正之日起計算），當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，當月工資獎勵50元。
★績效考核優異獎
凡連續三個月績效考核被評為a級，第三個月當月工資可獎勵200元。
★工齡工資獎
入職滿一年的員工，經公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加50元。
★帶薪休假
1、法定假：由公司按照《勞動法》和公司具體經營情況確定。
2、公假：員工因參加社會活動，經領導批准給予帶薪公假。
3、婚假：正式員工按國家規定，已履行正式結婚登記手續者許婚姻假3天。晚婚條件者（男25周歲，女23周歲），許假15天。婚假必須在結婚登記後五個月內不分段取假。
4、慰唁假：員工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）或直接撫（贍）養的旁系親屬死亡時，許假3天（不包括路途必須時間）。
5、產假：順產90天，其中產前15天；難產105天產假；多胞胎，每多生乙個嬰兒，增加15天產假，男員工可休7天。
6、年休假：年休假假期為3-7天，工作滿一年起下一年度可以申請享受年休假。假期初始假期為3天，每增加一年工齡增加一天，最高年休假期為7天。
若遇員工在工作中發生重大過失而有處罰記錄的，包括但不限於通報批評等，則取消本年度年休假。
★慶賀慰問撫卹金
正式員工生日、結婚、生育等慶賀金；春節、中秋、端午三大傳統節日過節禮品或獎金；直系親屬離世慰問金等。
★正式員工年度健康體檢；
★不定期公司活動
員工獎勵制度
一 目的 為激發員工積極性，表彰獎勵具備勤奮合作 業績突出 開拓創新等行為的員工，調動員工的積極性，促進員工提高績效。二 原則 1 以公開 公平 公正為原則，獲獎團隊或個人將登上榮譽榜 2 注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證。三 評選辦法 實行上級推薦評選，並附有優秀事蹟的詳細描述。四 獎項設定 月度獎...
員工獎勵制度
1.0 目的 為了提高內部推薦的積極性，滿足營銷人才的需求，公司鼓勵在職員工推薦合適的人才，加入到我們的營銷團隊中，為此公司特制定本制度。2.0 適用範圍 全體員工 3.0 責任部門 3.1 人力資源部負責內部推薦的統籌管理工作 4.0 內部推薦獎勵標準及發放時間 4.2 推薦主管級人員元 人 4....
員工獎勵制度
新鄉市新良糧油加工有限責任公司 各經營單位適用 檔案類別制度檔案 檔案編號xl 2013 017 撰寫單位人力資源管理中心 版本第一版 發行日期二零一三年八月 機密等級機密 一般 合計頁數共6頁 1 目的 為了拓寬招聘渠道，滿足公司快速發展中人才引進的需要，倡導全體員工共同參與公司的人力資源管理，特...