一、總則
為了有效調動一線營銷人員的工作積極性，促進公司業績的不斷提公升，特制定本制度。
二、範圍與執行時間
適用於區域經理銷售人員。本體系自2023年3月1日起執行。
三、工資結構
固定工資（底薪+績效考核工資）+月度提成
四、銷售人員薪資等級表（詳情見附表）
注：提成辦法：月度提成按照季度進行發放，在同一季度內如上月沒有完成銷售任務的提成標準下兩個月可以進行任務補差，如下兩個月不能補差公司將不在另行發放沒有完成任務的提成，月度提成公司統一在下個季度第乙個月15日前發放提成。
五、考核工資標準
區域經理：銷售目標40%、重點工作60%
六、獎罰制度
處罰：1、如果連續二個月不能完成公司下達銷售目標的70%者公司將作降職處理，如降職後又連續三個月不能完成公司下達銷售目標的70%者公司可勸退處理；
2、有兼職行為者，一經發現查實，立即開除並扣發所有工資和獎金，情節嚴重者公司將依法追究責任 ；
3、不按時上交工作報告，每次罰款50元，每月累計3次，扣除當月考核工資；
4、工作重大失誤，根據具體情況罰款300-1000元，情節嚴重者，追究相應法律責任；
5、工作報告弄虛作假者，每次罰款50-100元；
6、手機在8：00-20：00時段無法接通（公司會在1小時內多次撥打並做好記錄），每次罰款50元，當天以曠工處理，扣發當天工資和差旅費。每月累計3次者，扣發當月全部通訊補貼；
7、不得向客戶隨意承諾，如有違反，一經發現查實，罰款300-1000元，嚴重者將追究其它責任；
8、觸犯法律者，以自動離職論處。
獎勵：1、連續三個月完成公司下達銷售目標的90%以上公司將特別獎勵1000元。
2、對公司提供合理化建議並產生顯著效益的公司將特別獎勵500至10000元。
3、 對完成全年銷售目標80%以上並且工作積極公司將特別別獎勵1000至5000元。
2009-2-10
團隊電話銷售薪酬與獎勵制度
中域教育 目錄1 制定本制度的目的 3 2 適用物件 3 3 薪酬構成 3 4 職級與基本工資 3 5 業績要求 4 6 業績獎金 4 7 量考核 5 8 特別獎勵 5 8.1 最佳團隊獎 6 8.2 最佳員工獎 6 9 晉公升與降級 7 9.1 晉公升 7 9.2 開除 7 10 附則 8 10....
餐飲渠道銷售人員獎勵制度
一 人員配置 每個飯店配置乙個工作小組，每個工作小組由3名成員組成，由銷售主管負責領導，一名銷售主管可以負責多個工作小組。小組人員構成模式可如下 二 銷售人員獎勵制度 1 銷售主管底薪2700元，補貼700元，為公司正式員工，繳納四金，在完成指標每月200包的基礎上，每包提成6元，2 銷售專員底薪2...
銷售激勵獎勵制度
涉及合作成交業務，按公司規定分配比例提成 公司未作規定情況，由各方協商分配比例，協商不成，提成部分歸公司所有 提成單獨核算，不再在目標提成比例中列支 成交業績分別納入各方考核業績。次月發放上月實際回款額提成的70 回款到位時再結25 專案結盤時發放其餘部分。2 區域專員及直營店人員 2.1區域專員及...