涉及合作成交業務，按公司規定分配比例提成（公司未作規定情況，由各方協商分配比例，協商不成，提成部分歸公司所有），提成單獨核算，不再在目標提成比例中列支；成交業績分別納入各方考核業績。
次月發放上月實際回款額提成的70%，回款到位時再結25%，專案結盤時發放其餘部分。
2、區域專員及直營店人員
2.1區域專員及直營店的薪酬專案構成：底薪+提成+福利
2.2區域專員實行分級管理
按照業務知識、業績、市場拓展與維護能力及接待能力分為：見習區域專員、區域專員與資深專員**。
見習區域專員（試用期區域專員）底薪： 元/月
區域專員底薪： 元/月
資深專員底薪： 元/月
2.3佣金計提規定：
區域置業顧問：a、自然客戶的住宅提成比例是2%，聯排別墅的提成為20000元人民幣，獨棟別墅的提成為40000元人民幣。 b、**商客戶的住宅提成比例0.
2%， 聯排別墅的提成為2500元人民幣，獨棟別墅的提成為5000元人民幣。
區域專員負責異地市場業務，不負責最終業務成交工作，業務成交工作由案場經理或其他授權負責人現場指定的置業顧問負責，成交業績分別記入各自考核業績，佣金單獨核算。
區域專員、現場置業顧問等相關人員如有任何營私舞弊行為，公司認為有損公司形象或利益的，視同當事人放棄所有未發佣金；情節嚴重者，予以辭退並追究賠償責任。
2.4區域專員的任務標準（以乙個月為期限）
發展區域外的**商成交或自然客戶成交一套每人。
發展**商五家每人（以發團到案場或簽合同為準）。
協助**商成交並完成公司制定的月度銷售任務。
從區域發看房車2次到售樓處每人。
2.5區域人員的補助標準
住宿標準：150元/標間（2人）
餐費標準：每天30元/人
補助標準： 每人100元/天（含交通費及**費）
2.6 補助的發放要求
公司將按照區域專員的任務標準來考核外銷人員，具體完成4項考核中的任意2項視為完成任務，出差補助標準按月發放;若當月未完成任務的補助標準按50%發放；若連續兩個月未完成考核任務或無業績者補助取消，只報銷基本出差費用；若第三個月還無業績者轉為試用期，工資按照80%發放無補助，只報銷基本出差費用；若仍無業績者公司予以辭退。
2.7佣金的計提
根據每個月的任務目標為依據。當任務超額完成時，超額完成部分佣金雙倍發放。
2.8直營店的補助標準
1、餐費補助：每人20元/天。
2、補助標準：每人50元/天（含交通費及**費）
因直營店提供住宿，所以無住宿補助。
2.9直營店的任務標準（以乙個月為期限）
發展區域外的**商成交或自然客戶成交一套每人。
發展**商五家每人（以發團到案場或簽合同為準）。
協助**商成交並完成當月目標任務19套每人。
從區域發看房車2次到售樓處每人。
2.10補助的發放要求
公司將按照區域專員的任務標準來考核外銷人員，具體完成4項考核中的任意2項視為完成任務，出差補助標準按月發放;若當月未完成任務的補助標準50%發方法；若連續兩個月未完成考核任務或無業績者補助取消，只報銷基本出差費用；若第三個月還無業績者轉為試用期，工資80%發放無補助，只報銷基本出差費用；若仍無業績者公司予以辭退
09銷售人員薪酬獎勵制度
一 總則 為了有效調動一線營銷人員的工作積極性，促進公司業績的不斷提公升，特制定本制度。二 範圍與執行時間 適用於區域經理銷售人員。本體系自2009年3月1日起執行。三 工資結構 固定工資 底薪 績效考核工資 月度提成 四 銷售人員薪資等級表 詳情見附表 注 提成辦法 月度提成按照季度進行發放，在同...
餐飲渠道銷售人員獎勵制度
一 人員配置 每個飯店配置乙個工作小組，每個工作小組由3名成員組成，由銷售主管負責領導，一名銷售主管可以負責多個工作小組。小組人員構成模式可如下 二 銷售人員獎勵制度 1 銷售主管底薪2700元，補貼700元，為公司正式員工，繳納四金，在完成指標每月200包的基礎上，每包提成6元，2 銷售專員底薪2...
團隊電話銷售薪酬與獎勵制度
中域教育 目錄1 制定本制度的目的 3 2 適用物件 3 3 薪酬構成 3 4 職級與基本工資 3 5 業績要求 4 6 業績獎金 4 7 量考核 5 8 特別獎勵 5 8.1 最佳團隊獎 6 8.2 最佳員工獎 6 9 晉公升與降級 7 9.1 晉公升 7 9.2 開除 7 10 附則 8 10....