第一條目的
建立合理而公平的薪酬制度，以利於調動員工工作的積極性。
第二條薪酬結構
底薪每月基本工資（5500元業績底薪保障）提成除去底薪標準以外的業績比例。
月獎金除去底薪標準外，團隊達到的指定金額。
年獎金除去底薪標準外，團隊在一年內達到的累計指定金額。第三條工資發放結構
底薪+50%提成+月獎金（其餘50%提成每季度發放一次）第四條最低標準
每月5500元業績底薪保障未完成，按未完成的百分比扣除底薪。
每月22000元/人最低業績標準，未完成扣去50%提成第五條提成標準
雷雕以外品牌提成標準：每月第一單6%，其他每單均為3%，連帶單每單1.5%（不計每月個人總額）； 月獎金：
達到團隊88000元及以上（除去底薪標準）總金額1.2%，按業績分配； 年獎金：達到團隊100萬按0.
4%平均分配。
雷雕提成標準：
最高任務為60萬季度標準30萬月標準10萬每月第一單提成為8% 其他每單3%（以上獎勵必須每單在最低標準4.5折以上）
達到每個月標準團體獎勵月總業績3%
達到每季度標準團體獎勵季度總業績1.5%
達到下半年任務團體獎勵總業績1%
每個季度最低銷售為6萬，未完成50%提成扣除。
主管完成季度目標獎勵5000元
下半年目標獎勵10000元
第六天新人規則
包中餐不包住每月休假一天
試用期為三天
一經錄用帶身份證影印件、寫上詳細住址、****錄用未滿乙個月離開，不管是否有單，無工資。
新人錄用第乙個月，發放70%工資，其他每月照發放，第乙個月30%季末發放。
電話營銷代表薪酬與獎勵制度
智聯招聘呼叫中心 2008 08 目錄1 制定本制度的目的 2 2 適用物件 2 3 薪酬構成 2 4 職級與基本工資 2 5 業績要求 3 6 業績獎金 3 7 量考核 4 8 特別獎勵 5 8.1 最佳團隊獎 5 8.2 最佳員工獎 5 9 晉公升與降級 6 9.1 晉公升 6 9.2 降級 6...
電話營銷代表薪酬與獎勵制度
智聯招聘呼叫中心 2008 08 目錄1 制定本制度的目的 2 2 適用物件 2 3 薪酬構成 2 4 職級與基本工資 2 5 業績要求 3 6 業績獎金 3 7 量考核 4 8 特別獎勵 5 8.1 最佳團隊獎 5 8.2 最佳員工獎 5 9 晉公升與降級 6 9.1 晉公升 6 9.2 降級 6...
營銷人員薪酬管理制度
第一條目的 1.1為了規範營銷人員薪酬管理 1.2保障薪酬管理工作的全面性 公正性 可操作性與可持續發展性 1.3維護公司的組織利益和員工利益，增強公司的人才競爭力和綜合實力。第二條適用範圍 本制度適用於公司全體營銷人員 第三條引用檔案 第四條定義 4.1員工介紹客戶 員工使客戶認知 幸福e家 並促...