第一章總則
第一條適用範圍
本方案適用於坐席（呼出業務）全體員工。
第二條目的
制定本方案的目的在於使全員一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
第三條原則
薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
第四條依據
薪酬分配的依據是：貢獻、能力和責任。
第五條總體水平
公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。
第二章薪酬結構
第六條公司員工收入包括以下幾個組成部分：
（一） 基本工資，崗位固定工資
（二） 績效工資，根據工作績效發放的浮動工資
（三） 提成工資，每月完成銷售提成
第七條基本工資
基本工資：500元/月
第八條績效工資
（一） 基本績效工資1500元/月
（二） 績效工資與每月營銷成功率掛鉤，體現員工在當前崗位和現有技能水平上通過自身努力為公司實現的價值。績效工資按月計算，績效工資劃分s 、a、 b、 c、d五個等級，各等級績效工資情況如下：
第九條提成工資
員工成功營銷客戶成為會員即可獲得提成，，具體提成方式如下：
第五章工資調整
第一十條公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。
第一十一條公司工資整體調整形式是改變整體工資水平，調整週期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定。
第一十二條個別調整根據員工個人職務、崗位變動決定。
第六章其他
第一十三條試用期工資標準
（一） 試用期間員工無基本工資，所有員工工資按：工資=崗位津貼+績效工資+提成。
（二） 崗位津貼：200元/月，試用期離職無崗位津貼。
（三） 績效工資、提成：按公司薪金制度執行。
（四） 試用期滿後成為正式員工後按公司薪金制度執行。
第一十四條其他獎懲
（一） 質檢扣款：質檢根據公司質檢標準對員工工作質量進行扣分：每分2元。
（二） 考勤扣款：根據公司考勤管理辦法進行扣款；
（三） 違紀扣款：根據《員工手冊》或其它管理制度進行扣款；
（四） 投訴扣款：凡因員工個人原因產生的有理由投訴賠款按「投訴指引手冊」執行，公司同時根據業務運營中心現場操作規範與質檢點進行其它處罰。
第一十五條員工入職或離職當月出勤未滿月則基本工資、績效工資根據實際出勤天數進行折算。例：員工當月1月25日入職，則1月出勤7天，當月基本工資=基本工資*7/31；當月績效工資=績效工資*7/31。
第七章附則
第一十六條本方案由綜合部負責解釋。
第一十七條對於本方案所未規定的事項，則按《員工手冊》和其他有關規定予以實施。
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中域教育 目錄1 制定本制度的目的 3 2 適用物件 3 3 薪酬構成 3 4 職級與基本工資 3 5 業績要求 4 6 業績獎金 4 7 量考核 5 8 特別獎勵 5 8.1 最佳團隊獎 6 8.2 最佳員工獎 6 9 晉公升與降級 7 9.1 晉公升 7 9.2 開除 7 10 附則 8 10....
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