二、技術質檢部的職責工作程式
技術質檢部做為檢驗與試驗的歸口管理部門，負責產品質量形成全過程的檢驗與試驗；
1) 技術部負責對產品標準的貫徹和執行及內控標準的制定和貫徹。
2) 負責組織實施標準和對標準的實施進行監督，以及負責與有關標準化組織進行業務聯絡。
3) 技術質檢部負責工藝、技術操作規程的制定和修訂，因使用者臨時需求提出標準範圍以外的規定或單項技術要求，制定臨時工藝，發放《工藝通知書》。
4) 負責工藝編號、分類保管存檔。圖紙、技術檔案收集整理。並履行總工程師審批程式。
5) 工藝、技術檔案需要修改時，必須由技術質檢部下達修改通知，經總工程師審批後，將舊工藝**，發放新的修訂工藝。
6) 每月兩次對工藝紀律執**況進行抽查。
7) 技術質檢部負責對外承攬加工業務圖紙的審批和工藝安排，負責與客戶進行技術溝通。
8) 負責對原料及輔料產品的檢驗與試驗工作；
9) 對公司檢驗、測量裝置負責綜合管理，確保使用的計量器具在檢定合格週期內；
10) 負責半成品及成品的檢驗、判定,其質檢員負責檢驗狀態的標識；
11) 負責對不合格品進行評審和提出處置意見
12)組織公司每週一次的實物抽查工作；
13)負責公司使用者投訴及質量異議處理、分析、並上報主管領導；
14)定期上報年、季、月產品質量分析和總結；
15)負責質量記錄的綜合管理；
16)保證出廠產品100%合格；
17)開具產品質量證明書，做到準確無誤。
三、檢驗的工作程式
1）技術質檢部根據市場要求擬定相應的質量計畫，和檢驗規程執行計畫；
2）原材料及輔料的檢驗與試驗依據質量計畫進行檢測；
3）對生產過程中的半成品依據質量計畫進行檢驗，確保只有符合要求的半成品才能轉入下道工序；
4）車間檢驗員及總檢員依據檢驗計畫的相關要求進行檢驗對於檢驗過程中出現的不合格品，做好標識和記錄後由質檢部及車間進行評審；
5）對於生產過程中產品質量檢驗記錄有總檢臺每天進行審查及報告；
6）成品包裝檢驗依據質量計畫要求進行檢驗；
所有檢驗過程的檢驗報告及產品質量檢驗根據合同進行全套的整理與儲存；
四、部門真抓實幹要點
1、堅持以人為本，全面強化學習培訓，隊伍素質要有明顯的提高。
2、是強化團體合作，樹立好的部門形象。
3、是強化爭先創優，積極形成「比、學、趕、幫、超」的良好機制和人心齊、幹勁足、事業興的濃厚氛圍。
4、堅持貼緊中心，認真履行職能，確保產品質量邁上新台階
5、堅持提高工作效益，轉變工作作風，發展取得新成效即全員參與、全面推進結幫對子，深入生產一線，主動出擊在質量、計量、標準化及特種裝置安全等方面遇到的實際困難。
質檢部制度
一 管理制度 1.目的。為實現代縣公司產品質量目標，明確規定本公司質量管理體系中各級人員的質量責任及其職責，以確保質量管理體系能夠有效執行。2.適用範圍。本制度適用於代縣公司質量管理體系中各級人員。3.職責。3.1 質量責任制的制定和實施 3.1.1 代縣公司總經理負責規定公司各級人員的質量責任及其...
物業質檢部工作職責及制度
質檢部工作職責 1 在總經理的領導下，負責質量體系的建立 實施 管理和持續改進等工作，並進行內部質量審核。2 組織對各專案部的質量考評工作，並將考核結果與管理人員及員工的工資 獎金掛鉤。3 協助專案部對新接管物業專案進行驗收並對遺留的質量問題實施跟蹤。4 負責組織制訂各崗位工作標準 檢驗標準，確定檢...
質檢部管理制度
一 目的 本制度旨在加強部門管理，規範職員的行為，確定工作標準，提高員工的工作積極性和敬業精神，倡導員工進行精細化操作，使質檢員工的個人素質得以提高，有利於團隊建設，樹立部門的良好形象。二 範圍 本管理制度適用於質檢室的檢驗和試驗全過程。三 管理職責 1 質檢室負責人負責此管理制度的編寫 實施和更改...