質檢部工作職責
1、 在總經理的領導下，負責質量體系的建立、實施、管理和持續改進等工作，
並進行內部質量審核。
2、 組織對各專案部的質量考評工作，並將考核結果與管理人員及員工的工資
獎金掛鉤。
3、 協助專案部對新接管物業專案進行驗收並對遺留的質量問題實施跟蹤。
4、 負責組織制訂各崗位工作標準、檢驗標準，確定檢驗與監督管理方式和程
序、組織質量管理培訓。
5、 負責對各專案部日常管理工作的指導、檢查和監督，並負責制定和不斷改
進監督檢查、考評標準。
6、 定期或不定期向主管領導和總經理報告工作進展，對存在的質量缺陷提出
建設性合理化建議。
7、 對監督檢查工作中發現的問題，及時督促監督有關部門和人員進行整改，
並及時將整改結果及相應的處罰措施向相關的專案負責人和主管領導反饋匯報。
8、 嚴格執行質檢工作細則和規程，協助相關部門做好對專案部的績效考核
工作。9、 定期走訪業主，徵求業主對專案部物業管理質量的意見，並督導專案部整
改。10、負責對專案部申報的物料、工裝、工具配件等進行審核後報領導審批，並根據領導審批後的材料計畫單做好相應台賬記錄，定期與倉庫和專案部進行帳物核對。
11、完成領導交辦的其他事宜。
質檢員崗位職責
1、熟悉所負責專案的合同內容、服務範圍、人員配置等基本情況，熟悉各崗位工作標準。
2、熟悉部門各項規章制度和工作細則，掌握質檢考核標準。
3、認真按照部門工作計畫和質檢規程檢查各專案部各項工作質量。
4、對較大型的專案，每個月進行一次全面的檢查，認真填寫檢查表、業主意見調查表及整改通知單，並存檔。對小型專案，以抽查為主。
4、及時彙總質檢結果並上報作為專案部績效考核依據。
5、在質檢中發現的質量問題應現場及時給予反饋、示範、糾正。
6、做好各類原始記錄和台賬。
7、完成領導交辦的其他工作。
質檢人員工作紀律要求
1、 進行全面檢查時，質檢人員到達專案部後，應通知專案部負責人，在相關負責人陪同下方可實施質檢。
2、 對小範圍部分工作的檢查，也可在檢查後將檢查結果及時反饋給專案負責人，對不合格項及時進行糾錯整改。
3、質檢過程中，質檢人員必須嚴格按《現場管理檢查表》執行，一視同仁。
4、質檢人員對檢查結果必須實事求是，認真記錄，不得隱瞞、歪曲、包庇。
5、質檢人員應尊重被檢專案部負責人及員工，做到有禮有節，文明質檢。
6、對上次質檢中出現的問題要重點進行複檢。
質檢結果處理程式
1、質檢中對初次出現且情節輕微的問題，以口頭方式責令專案部進行整改。
2、對不合格且情節較重的內容向專案部經理下達《整改通知單》限期整改，同時按考核標準扣分。
3、對未能按時整改或整改不合格者，給予雙倍的扣分。
4、質檢人員每次檢查完畢後根據《現場管理檢查表》現場打分，由專案部負責人簽字認可。
5、質檢部每月將檢查和走訪情況彙總後編寫《質檢報告》報公司總經理和分管領導，內容主要包括：當月各物業專案部質檢扣分情況、檢查工作開展情況、發現的問題、改進建議、與被檢查專案之間的分歧、有關業主反饋意見等。
質檢部工作職責
負責本專案工程質量 各技術指標 質量事故的監督管理和安全生產的監督工作。1 經常進行工程質量和安全檢查監督，依據合同協議，對工程質量控制體系的組建及工作運 況進行監督檢查，及時掌握質量及安全動態。2 對工程質量和安全具有籤認權 否決權，並與工程計量掛鉤。3 檢查施工單位及各級監理單位人員 設施配置是...
質檢部工作職責
1.負責本公司產品質量管理工作，組織建立和領導質量管理體系，將質檢工作層層落實，持續改進產品質量，確保產品質量符合規定要求 2.制訂產品質量檢驗規範 3.建立原材料 在製品 外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，每月進行質量總結分析，提出改進意見。4.及時收集產品和器械在使用過程中質量異常反應資訊，對...
質檢部工作職責
部門工作職責 部門名稱 質檢部 部門性質 負責整機產品及結構件 機加件 裝配 油漆等的過程檢驗，以及原材料 外購外協件的進廠檢驗 並負責監檢證的申報和領取等工作。管理職能 保證產品的質量 主要工作職責 1 服從總經理的統一領導和指揮，嚴格執行工作指令，一切管理行為對總經理負責。2 嚴格遵守和貫徹國家...