一、安質部職責
1、在總工程師領導下開展工作，認真負責地完成上級下達的各項工作任務。
2、貫徹執行國家、交通部和上級現行有關工程安全質量的方針、政策、規程、標準和各項制度，並以此為依據對設計檔案、設計交底、技術準備、技術交底、材料試驗等進行監督、檢查及評定。
3、負責專案部的全面安全質量管理工作，制定安全質量管理制度及編制專案質量創優規劃，評定和申報優質工程。
4、嚴格執行質量自檢、互檢、交接檢的三檢制度。
5、及時與監理的溝通，報告監理對產品及服務的評價資訊。
6、經常深入施工現場，查處事故隱患。
7、組織對工程質量的評審，向上級領導報告評審結果。
8、組織全面質量管理，積極組織開展qc小組活動，進行質量攻關。
9、做好本部的一切質量記錄。
10、開展保證工程安全質量的宣傳教育工作，督促協助開展自檢、互檢、交接檢工作。
11、總結交流安全質量管理工作的經驗並提出改進安全質量的管理措施。
12、完成領導交辦的其它工作。
二、安質部質量管理職責
1、貫徹執行國家、地方有關安全、質量的法律法規及方針政策，編制本單位安全質量制度檔案；
2、按合同、設計檔案、規範、標準及施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工計畫等準則的要求進行工程質量檢查、評定，監督各工序「三檢制」的執行，及時制止、查處或報告違紀施工、違章作業和違規操作；
3、監督特殊人員持證上崗；
4、參與安全質量事故的調查分析，評定並報告發生的不合格品，對不合格品採取的糾正或糾正措施進行驗證並報告結果；
5、及時與監理的溝通，報告監理對產品及服務的評價資訊。
6、監督各外協施工單位的日常質量管理工作是否規範開展。
三、質檢工程師職責
1.在專案部安質部長領導下開展工作，具體負責工程質量現場檢查。
2.落實質量保證措施，檢查驗收標準、施工指南、作業指導書執**況，發現質量問題按規定實施處罰。
3.抽查專案部檢驗批、施工日誌等工程質量記錄，發現問題提出整改意見。
4.督促專案部質檢人員認真履行職責，規範檢查行為，做好本職工作。抽查專案部工序質量控制、檢查和跟蹤作業計畫執**況，評價工序質量控制效果。
督促檢查重點、難點和關鍵部位質檢（技術）人員履行職責情況。
5. 接受建設管理單位、諮詢（監理）單位和質量負責人的有關指令並督促實施。協助監理工程師做好工程質量監理檢查工作，及時完成有關指令。
對不按規定施工或違反施工程式的情況提出整改意見，下達停工或返工令，並向領導報告處理意見。
6.及時收集質量資訊，檢查成品保護方案落實情況，參與質量事故調查。
四、質檢人員質量管理職責
1、承擔對工程質量監督把關的職責。
2、監督施工單位自檢、初檢，負責終檢。
3、掌握工程質量動態，對違反質量要求的環節要求及時整改返工或停工處理，並參加整改後的驗證工作。
4、及時向上級反饋施工現場的質量資訊，填寫各項驗收記錄表，並報請監理檢查。
5、協調處理好與監理的關係，確保現場檢查工作。
6、負責對各檢驗批、分項工程、分部工程進行及時的評定工作，並簽字及時、齊全。
五、質量管理制度
1 、開、竣工檢查制度
（一）、開工前檢查內容及要求
⑴、符合基建程式，已簽訂承包合同。
⑵、設計檔案、施工圖紙經審核並滿足開工需要。
⑶、施工前的工地調查和複測已進行，並符合要求。
⑷、各種技術交底工作已能掌握運用，特殊作業、關鍵工序作業指導書已制定，特殊作業人員做到持證上崗。
⑸、採用的新技術、機具裝置、原材料符合要求，並能滿足施工需要。
⑹、施工人員、機具裝置、原材料符合要求，並能滿足施工需要。
⑺、專案質量計畫及施工組織設計已編制，並滿足施工需要。
（二）、竣工檢查內容及要求
⑴、核對各部尺寸、完成數量及質量是否符合合同和設計、施工規範、驗標要求。
⑵、各種規定的竣工資料是否齊全達標。
⑶、複查質量評定記錄，核定質量等級，如發現問題，應列項處理，限期完成。
2、 隱蔽工程檢查制度
⑴、工程專案竣工後不能外露的部分稱隱蔽工程。隱蔽工程須按規定檢查合格並簽證後才能覆蓋。
⑵、工程檢查簽證，除執行國家、部頒標準的規定外，還應執行建設專案的有關規定。應與業主和監理單位協商，明確職責分工，由指定的質量檢查人員辦理。
⑶、隱蔽工程未經質量檢查人員簽認而自行覆蓋的，應揭開補檢，由此產生的全部損失由施工單位自負。
⑷、隱蔽工程先由施工單位主管技術人員自檢合格後，約請有權簽證的質量檢查人員複查簽認，地質不良的基礎工程簽證後應盡快封閉，以免風化破壞。
⑸、發現與設計不符、本級質檢人員無權處理者。應及時呈報上級解決，必要時可約請設計單位、監理單位或建設單位共同研究處理。
⑹、質量檢查人員因故缺席，可委託同級技術人員或施工單位的質檢人員代簽證，並做好記錄；必要時事後應請質量檢查人員補簽認可。
⑺、隱蔽工程檢查證，用黑色墨水填寫或列印，要求字跡工整，資料準確，用詞規範。
3、 工程隊質量「三檢查制度」
自檢。分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量進行一次自檢，做出記錄，工後講評。
互檢。指同一工種或多工種之間，由工程隊組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經驗，推廣先進操作技術，達到取長補短，互相促進，共同提高的目的。
交接檢。指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。由隊（跨隊由公司）組織交接。各工班應做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。
三檢中發生的質量問題及處理結果，由隊安全質量檢查及時記入施工日誌，並限期消項。
4、定期質量檢查制度
專案部每月應組織一次大檢查，由單位主管領導主持，有關部門和質量監察、檢查人員參加，檢查內容可根據施工實際情況確定。發現的問題要認真分析找準主要原因，列項並限期消項。檢查後應及時提出改進工作的措施並上報。
5、質量檢查評定制度
⑴、專案、隊主管領導，工程技術人員，質量檢查人員，均應掌握承建工程的質量檢驗評定標準，對工程質量進行檢查、監督和評定質量等級。
⑵、經檢驗合格的工程，須按規定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質量成績和驗工計價的憑證。
⑶、各級檢驗評定的具體分工：分項工程由施工隊負責，分部和單位工程由公司或處專案部負責。
⑷、集團公司、公司質量管理部門不定期抽查，對不符合《驗標》要求的，予以糾正。
⑸、堅持樣板引路，每項工程開工前應先做出樣板工程，經檢查評定後再進行推廣。
6、 質量定期報告制度
工程質量情況應定期上報，每個季度末向公司安質部上報工程質量報表《見附表（一）、附表（二）》。填報的資料必須客觀、科學。公司將對上報不及時或不認真的單位給予通報批評。
情況嚴重的給予單位和責任人罰款處理。每半年向公司上報質量專題總結，總結所在專案的工程質量和質量管理情況，並進行分析，肯定成績，著重找出存在問題並制訂改正措施，提出下一步管理目標、方針和以後計畫。
安質部質檢人員的分工及工作職責
1 副總工兼安質部主任具體工作 1 主持安質部日常工作，並監督落實情況 2 組織制定和修改專案部質量管理制度，並檢查 督促其貫徹執行 3 對質量進行監督管理 4 組織開展質量宣傳教育和質量知識培訓 5 經常進行各單位和施工現場質量檢查 6 調查 分析 處理質量責任事故及事故苗頭。7 配合領導進行經常...
安質部職責
1 根據本專案工程的特點，負責制定本專案部的質量創優計畫 質量保證體系，制定質量管理措施，監督檢查施工單位及人員對國家有關質量方針 政策以及上級發布的規章制度 措施的落實情況。2 貫徹執行國家有關質量管理工作的方針 政策 法律 法規 規範，做好安全生產管理和監督檢查工作。3 負責施工現場的質量管理和...
安質部職責
質安部管理制度 1.負責施工安全 質量管理工作 2.參與 施工組織設計 編制工作，參與開 竣工報告的編制工作 3.負責制定專案部職業安全管理方案，並確保其有效實施 4.負責職業安全危險源辨識 風險評價和風險控制工作 5.負責安全 質量保證體系的建立和完善，制定目標並確保其落實 6.負責職業安全執行 ...