2023年銷售人員薪酬制度

2021-03-04 09:54:45 字數 1353 閱讀 4549

關於2023年煙台恆通公司銷售人員薪酬體系、提成比例及相關事項的請示

一、薪酬體系

1、案場經理薪酬體系為:

基本工資(基礎工資+績效工資)+銷售提成獎金;

2、置業顧問薪酬體系為:基本工資+銷售提成獎金;

3、渠道經理:基本工資(基礎工資+績效工資)+分銷提成獎金+年終任務完成獎

二、置業顧問崗位定員

根據實際業務的大小,2023年置業顧問定員:旺季6--8人;淡季2--4人。

3、基本工資及績效工資

1、案場經理:基本工資(基礎工資+績效工資)為3500元/月,其中拿出基本工資的20%作為績效工資進行月度考核。月度考核辦法依據總公司的績效工資考評辦法執行。

2、渠道經理:基本工資(基礎工資+績效工資)為5000元/月,其中拿出基本工資的20%作為績效工資進行月度考核。月度考核辦法依據總公司的績效工資考評辦法執行。

3、置業顧問:基本工資,初2500元/月;中級3000元/月,高階3500元/月。對置業顧問每月進行考評,每季度根據表現及業績進行浮動。

置業顧問加班工資按2500元/月的月度基本工資計算加班工資。進入淡季部分置業顧問將進行放長假或輪休,放長假計提基本生活費500元/月,待再次上班後按月補發;輪休按基本工資按實際出勤天數計算月基本工資。

4、獎金提成比例

1、案場經理按總銷售額的萬分之十計提銷售獎金;

2、渠道經理按自己發展的渠道分銷商成交額的萬分之二十計提獎金;

3、置業顧問按接待成交額的萬分之四十計提獎金;

5、年終獎

因渠道經理為本年度引進人才,本年度完成三十套分銷(自己發展的分銷商成交額,以交打大定為準)可獎勵2萬元,若未完成則不予獎勵。其他銷售人員無。

六、直銷獎勵

鼓勵全員銷售,對公司員工利用自己的資源引薦客戶成交的,給予直銷獎勵(專案總除外),成交60平以下的每套獎勵1000元,成交60平以上的每套獎勵2000元。已享受成交提成的人員不重複計提該項獎勵(可就高計提)。

7、關於獎金發放及後續服務獎勵的問題

1、獎金發放按公司有關規定執行。

2、後續服務獎金分配的問題。因置業顧問離崗、離職等原因終止服務的,案場經理將客戶重新分配給其他置業顧問進行後續服務。若已成交的,後續獎金的50%分配給後續的置業顧問,剩餘後續50%不再發放;若未成交的,後續置業顧問促進成交的,全額計提給後續服務的置業顧問。

3、員工休長假的,客戶統一收回分配給其他置業顧問後續服務。未成交客戶,來訪由在職人員協助接待,佣金按照5:5分配,若已成交的,後續須現場接待的,由案場經理分配給在職人員現場接進行後續服務,後續回款佣金按照5:

5分配。休長假員工客戶超過乙個月未回訪的,收回並分配給在職人員,不再發放佣金。此項工作由案場經理負責監管。

4、渠道經理銷售提成獎勵,東營直銷團隊成交不在獎勵範圍。

2023年銷售人員薪酬考核標準定稿版

2011年銷售人員薪酬考核 一 薪酬結構 基本工資 補貼 提成 實習期經理 三個月實習期 基本工資1500元 費 200 出差補貼每天80元 新入業務經理3個月內新客戶完成200輛,提前晉公升為銷售經理,享受銷售經理待遇 銷售經理 基本工資1800元 費 200 出差補貼每天80元 銷售經理連續三個...

2023年銷售人員激勵方案

一 物質激勵 增加員工的工資 生活福利 保險,發放獎金 工資晉級。對辦事處城市經理,設立季度獎勵,根據分公司業績排名獎勵前三名。另外,城市經理每月績效工資在原有三檔的基礎上,增加一檔1000噸以上,激勵現有辦事處將銷量做大做強 設立業務員年終獎評選制度,根據其年度表現,由公司給予1 3個月工資的獎勵...

2023年銷售人員激勵方案

2013年,經公司研究決定對業務人員特制訂以下激勵方案,全面穩定提高業務人員工資收入,在工資福利 業績提成 月度績效考核 季度獎 年度獎等幾方面做了以下調整。一 薪資構成 業務員收入 級別工資 績效工資 工齡工資 提成 季度獎 年終獎 補助 實習業務員 1200元 月不參加績效試用期1 3個月 初級...