2023年，經公司研究決定對業務人員特制訂以下激勵方案，全面穩定提高業務人員工資收入，在工資福利、業績提成、月度績效考核、季度獎、年度獎等幾方面做了以下調整。
一、薪資構成
業務員收入=級別工資+績效工資+工齡工資+提成+季度獎+年終獎+補助
實習業務員 1200元/月不參加績效試用期1-3個月
初級業務員 1500元/月中級業務員 2000元/月
高階業務員 2500元/月業務部經理 3000元/月
級別工資與績效獎金比例為7：3
以中級業務員基本工資總額2000為例：1400（基本工資）+600（績效獎金）
績效獎金計算方式：績效總分數%×績效獎金
二、 提成獎勵：
老業務按照回款總額的3%提成，今年新開發的業務按照4%提成。（公司統一價）
三、 獎勵專案
1、簽約獎：簽訂乙個新客戶並交訂金（2000元-5000元）當月獎勵業務員500元（或同等價值禮品）。
2、季度獎：季度銷售額達到20萬以上者參與排名：
一等獎500元（或同等價值禮品）
二等獎300元（或同等價值禮品）
三等獎200元（或同等價值禮品）。
3、年終獎：年終銷售額累計達到100萬以上參與排名
一等獎5000元（或同等價值禮品）
二等獎3000元（或同等價值禮品）
三等獎2000元（或同等價值禮品）
四、 職位晉公升與薪資調整
1、 連續三個月完成公司銷售回款目標，薪資晉公升一級。
2、 年度或半年度完成公司銷售回款與招商目標，經公司考核後可以提公升為銷售經理。
總經理簽字：
******x限公司
2023年銷售人員激勵方案
一 物質激勵 增加員工的工資 生活福利 保險，發放獎金 工資晉級。對辦事處城市經理，設立季度獎勵，根據分公司業績排名獎勵前三名。另外，城市經理每月績效工資在原有三檔的基礎上，增加一檔1000噸以上，激勵現有辦事處將銷量做大做強 設立業務員年終獎評選制度，根據其年度表現，由公司給予1 3個月工資的獎勵...
2023年銷售人員考核方案
七 任務量與績效工資基數掛鉤 銷售人員年初與公司簽訂 業績合同 如果在年中進行任務量的調整，績效工資基數也進行相應比例的增減。八 罰則 銷售人員連續三個月不能完成業績指標的60 將降低年薪50 並從當月執行 如果連續三個月均完成業績指標 業績指標 上刊完成比例 回款完成比例 2 的100 將恢復原年...
2023年銷售人員薪酬制度
關於2016年煙台恆通公司銷售人員薪酬體系 提成比例及相關事項的請示 一 薪酬體系 1 案場經理薪酬體系為 基本工資 基礎工資 績效工資 銷售提成獎金 2 置業顧問薪酬體系為 基本工資 銷售提成獎金 3 渠道經理 基本工資 基礎工資 績效工資 分銷提成獎金 年終任務完成獎 二 置業顧問崗位定員 根據...