「公司新品」產品銷售激勵方案
一、目的：
激發員工的銷售積極性，提公升產品銷量。
二、 適用範圍
本方案適用於集團公司各事業部、各部門所有員工。
三、激勵方式：
1、內部員工提貨**在原零售價基礎上均可享受6.5折優惠,對外銷售**在原零售**基礎上按8.5折計算，差價部分歸個人；
2、銷售為明折明扣，不再同時享受公司其他銷售政策；
3、個人銷售精裝產品提成為折後30元/盒，簡裝產品提成為折後20元/盒，提成在銷售回款後一周內返個人；
4、精裝產品零售**元/盒（箱規格1*20盒），6.5折結算**元/盒； 簡裝零售價元/盒（箱規格1*12盒），6.5折結算**元/盒；
5、為供貨儲備需求，全國各大分倉、各大區直營店需填寫備貨單提前備貨；
6、供貨流程：
注：物流不便利的偏遠地區需提前考慮運送方式，如大巴託運。
7、付款方式：
付款以銀行轉賬方式，公司可提供**支援，開票金額可按市場零售**執行；對於部分客戶採取賒銷提貨的，銷售人員應辦理賒銷手續，填寫賒銷合同及賒銷單據（注：銷售30盒以下可以銷售人員**賒銷手續，銷售30盒以上須購買客戶自行辦理賒銷手續），財務結賬以賒銷單據為準，賒銷期限為6個月，逾期未能收回款項由經手人和直接督辦人承擔責任，財務結賬以銷售人員填寫的賒銷單據為準。
8、提貨方式：
① 系統從分倉提貨，或與所屬區域銷售人員聯絡提貨；
②銷售系統根據區域配送要求設立經銷商代貯提貨點；
③ 地區從當地指定提貨點提貨；
④為方便配送，銷售系統可採用同城快遞方式，按送貨數量標準（5盒起）免費配送，各區域負責人確定快遞服務公司及**、提報銷售部 。
附：提貨點明細
****年月日
新品渠道銷售方案2019
一 渠道銷售方案中運用產品鋪貨的渠道推廣戰術 1 批發流通 1 省 市級 一 二級批發流通市場2 商品流通領域的大批發商 2 零售終端 1 夫妻店2 食雜店3 小型賣場4 自選量販5 冷飲攤店 3 消費終端 1 餐飲大排擋2 中小酒店3 賓館 招待所內部餐廳4 娛樂休閒場所 歌舞廳 洗浴中心 酒吧 ...
銷售激勵方案
一 目的 為了確保部門完成2011年8億銷售收入目標，充分調動團隊所有人員的工作積極性，特制定此激勵政策。二 適應範圍 本方案適應於公司部門所有人員。三 定義 1.生產部 物流部 綜合保綜部年終獎金與2010年銷量掛鉤 2.技術部年終獎金與新專案產值目標5000萬和2010年銷量掛鉤，新專案獎勵按專...
銷售人員激勵方案
激勵方式 主動與被動相結合，通過主觀引導，加之被動的壓力政策達到目的。方案目標 使置業顧問有所為，而有所不為 時刻關心自己的下一步工作 優秀者為進步而自豪，落後者奮起直追。銷售終端的執行不力，銷售人員的積極性不高可能源自多方面的原因，如置業顧問背景關係複雜 素質不高 管理不善 激勵手段等，應從以下幾...