d）銷售費用額度在扣除銷售實際發生費用後，剩餘部分獎勵額為剩餘額度的30％，每月25日結算一次。
e）根據到款額計算銷售費用超過額度的，公司在銷售責任人的獎勵或薪資中以超額部分的30％的比例予以扣除，每月25日結算一次。
六、費用標準
1、銷售人員的差旅費按公司標準報銷。
2、**費和計程車費、出差補貼按責任書定額確定，每月結算。
3、招待費使用應**請示並獲得許可，否則不予報銷，費用自擔。
七、其他規定
1、年度結算截止日為12月25日，新年度重新計算。
2、員工個人所得稅由個人自理。
3、員工對自己的薪酬必須保密，違者將按辭退處理。
4、員工自己辭職的，在辭職之日尚未進行獎勵發放的，不再發放。
5、公司辭退的，在辭退之日尚未進行獎勵結算的或已進行結算但尚未發放的，公司將在發放日按規定繼續發放。
6、 因違反公司相關制度規定，進行銷售責任人更換的，按本條第5款的規定發放。
7、 銷售人員應嚴格按公司的銷售政策及管理規定執行，否則公司有權取消其激勵薪資。
8、 銷售人員連續乙個季度未完成公司銷售指標的，公司有權對其降薪。
八、附則
1、本方案的解釋權屬於公司人力資源部，修改時亦同。
2、本方案如有未盡事宜，從其公司相關的管理規定。
3、本方案自頒布之日起開始執行。
銷售人員激勵方案
激勵方式 主動與被動相結合，通過主觀引導，加之被動的壓力政策達到目的。方案目標 使置業顧問有所為，而有所不為 時刻關心自己的下一步工作 優秀者為進步而自豪，落後者奮起直追。銷售終端的執行不力，銷售人員的積極性不高可能源自多方面的原因，如置業顧問背景關係複雜 素質不高 管理不善 激勵手段等，應從以下幾...
銷售人員激勵方案
e 根據到款額計算銷售費用超過額度的，公司在銷售責任人的獎勵或薪資中以超額部分的30 的比例予以扣除，每月25日結算一次。六 費用標準 1 銷售人員的差旅費按公司標準報銷。2 費和計程車費 出差補貼按責任書定額確定，每月結算。3 招待費使用應 請示並獲得許可，否則不予報銷，費用自擔。七 其他規定 1...
銷售人員薪酬激勵方案
一,總則 編制目的 為實現公司國內部營銷戰略目標,本著 以人為本 原則,建立公平,公正,合理的國內部人員薪資管理,充分發揮人員的積極性,特制定本規定.適用範圍本規定依 薪酬制度 和 人事制度 而制定,營銷中心國內部人員的薪資管理除企業另有檔案規定外,均需依照本制度執行.激勵原則 a.綜合績效原則 各...