2023年銷售部激勵機制（配套）
為了更好的完成2023年的營運目標，最大限度的激發銷售人員的積極性，特制定如下的銷售激勵機制：
一、2023年各銷售人員考核指標及方法如下：
1、銷售部部長及銷售內勤：#####
總薪資=標準年薪×a×出勤率-已發工資
a=a1+a2+a3+a4+a5+a6+……+a11（0.5≤a≤1.5）
考核公式如下：
2、銷售代表：###、###
總薪資=標準年薪×a×出勤率-已發工資
a=a1+a2+a3+a4+a5+a6+……+a11（0.5≤a≤1.5）
考核公式如下：
3、 銷售駐廠服務：###
總薪資=標準年薪×a×出勤率-已發工資
a=a1+a2+a3+a4+a5+a6+……+a11（0.5≤a≤1.5）
考核公式如下：
二、說明：
1、此激勵方法半年核算一次，公司每月按現行工資支付生活費，半年核算後再進行補發或扣除。
2、2023年銷售部人員結構及標準年薪如下：
三、此激勵機制自公司負責人和內銷部負責人簽字後生效，有效期至2023年12月31日
公司總經理（簽字銷售部負責人（簽字）：
日期： 年月日日期： 年月日
銷售部提成和激勵方案
一 業務員級別分為 客戶經理 高階客戶經理 銷售工程師。二 業務員的職責 1 尋找準客戶和維護大客戶 包括 接洽 需求分析 問題解答，設計方案 方案講解 銷售服務單 包括 促成和遞送服務合同 收取費用，完成業務考核指標 2 為客戶提供售後服務 包括推廣增值服務 活動 培訓，客戶回訪和協助公司處理相關...
銷售部激勵機制方案
銷售經理薪酬機制 一 工資組成 基礎工資 提成工資 獎勵 考核機制 實際發放工資二 提成及考核方案 1 提車80 為基礎，提車90 獎勵200元，提車100 獎勵400元，提車110 獎勵400元，提車120 獎勵600元，以此類推每上公升10 加200元獎勵。2 完成當月實際提車銷售80 獎勵50...
銷售部豆粕銷售激勵措施
豆粕銷售激勵辦法 試行 為了保障銷售及回款任務的完成，激發區域經理銷售幹勁，特制訂本辦法。一 指標 1 激勵指標 銷售及回款完成率 2 銷售及回款完成率的計算 銷售回款完成率 銷售完成率 60 回款完成率 40 應收逾期扣分 應收逾期扣分的計算 以月末賬齡表為準，逾期7天 含7天 以上，每單1分，累...